【正文】 得最大利潤(rùn)。對(duì)于自己能做些什么、哪些事情該請(qǐng)人來(lái)代勞以及每位美容師擅長(zhǎng)什么，對(duì)哪類(lèi)顧客選派哪位美容師等等之事，非常了然于心。她們雇用適當(dāng)?shù)娜诉x，適度的訓(xùn)練員工、激發(fā)員工的上進(jìn)心，公平的對(duì)待員工?？墒墙?jīng)營(yíng)者并不會(huì)以此為滿足，他們?nèi)詴?huì)不斷的擴(kuò)展。他們也會(huì)借助于一切可以利用的資源，如獲取加盟化妝品公司的贊助、穩(wěn)定顧客的支持等，并且努力創(chuàng)設(shè)良好的院文化，讓每個(gè)員工都清晰目標(biāo)，覺(jué)得有“奔頭”，緊緊擰成一股繩，“團(tuán)結(jié)一切力量”使美容院的營(yíng)業(yè)額不斷突破，事業(yè)蒸蒸日上。他們更知道顧客的需求，并且會(huì)盡其所能的去滿足他們。這些經(jīng)營(yíng)者心中都很清楚，只有讓客戶感到滿意，他們的事業(yè)才有可能成功。伴侶醫(yī)學(xué)美容院王革清先生傳授他的經(jīng)營(yíng)心得時(shí)說(shuō)：“我自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不是非常精通，但我對(duì)各個(gè)方面的知識(shí)都有一些了解，我知道該怎樣去安排我的美容師，怎樣與不同類(lèi)型顧客溝通，怎樣與各個(gè)部門(mén)、各個(gè)行業(yè)的人打交道。她們只購(gòu)買(mǎi)實(shí)際所需的東西，雇用嫻熟的美容師，絕不隨意浪費(fèi)資源，保持健全的財(cái)務(wù)運(yùn)作并力求精確及完整的記錄。產(chǎn)品的使用上同樣如此，盡可能的避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。不同顧客有不同需求，不同時(shí)期也會(huì)有不同需求。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)成熟的飾品品牌，總部能提供給加盟店種類(lèi)繁多的飾品品種。在經(jīng)過(guò)總部一系列嚴(yán)格的考核之后，我獲得了試營(yíng)業(yè)加盟商的資格。表面上看，這些似乎和銷(xiāo)售無(wú)關(guān)，但其實(shí)，這都是為以后更好的工作進(jìn)行的情感投資。比方，在節(jié)假日，我會(huì)結(jié)合假期特色，自己通過(guò)發(fā)放DM單做促銷(xiāo)活動(dòng)，每次都收到了令人滿意的效果。而其他的種類(lèi)可以根據(jù)區(qū)域不同加以明示，以節(jié)省顧客的時(shí)間，避免顧客失去耐心。準(zhǔn)備開(kāi)飾品店的人一定不能輕看店面裝修的作用！裝修直接影響著店面形象，既不是以豪華為能事，也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實(shí)用、有個(gè)性、顯品位。精工制作，價(jià)格實(shí)惠,與一般粗糙的手工制品存在很大不同。只要這樣才能讓小型美容院快速的發(fā)展起來(lái)。做好美容師的培訓(xùn)，主要是面對(duì)顧客時(shí)能夠達(dá)到良好的溝通，讓顧客從中體會(huì)到美容院的專(zhuān)業(yè)性。不僅是價(jià)格的差異化、產(chǎn)品的合格率等因素。這類(lèi)顧客都擁有豐厚的收入，而且非常注重美容院的環(huán)境以及服務(wù)。所謂經(jīng)商要學(xué)胡雪巖，學(xué)什么？怎么學(xué)？由著名企管專(zhuān)家曾仕強(qiáng)教授點(diǎn)評(píng)的本教材將為此提出答案！本教材全套分為上中下三部共24DVD上部：創(chuàng)業(yè)艱難中部：鴻圖大展下部：守成不易《點(diǎn)評(píng)胡雪巖成功之道》講師曾仕強(qiáng)簡(jiǎn)介：曾仕強(qiáng)：中國(guó)式管理大師，全球華人中國(guó)式管理第一人。本教材全套分為上中下三部共24DVD上部：創(chuàng)業(yè)艱難中部：鴻圖大展下部：守成不易詳細(xì)說(shuō)明：曾仕強(qiáng)《點(diǎn)評(píng)胡雪巖成功之道》課程意義——為什么要學(xué)習(xí)該課程？這是全球第一部中國(guó)式CEMBA實(shí)戰(zhàn)案例教材，從中國(guó)人的心理、習(xí)慣、行為模式出發(fā)細(xì)致剖析成功執(zhí)行力的教材。中、美、日企業(yè)及管理顧問(wèn)公司內(nèi)、外訓(xùn)講師法界衛(wèi)星電視跨越21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)管理座談會(huì)主持人現(xiàn)任中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問(wèn)，北京華夏智業(yè)管理學(xué)院曾任院長(zhǎng) 中學(xué)校長(zhǎng)、交大統(tǒng)務(wù)長(zhǎng)、空大教務(wù)長(zhǎng)臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)，臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)部專(zhuān)業(yè)人員研究中心中國(guó)式管理課業(yè)輔導(dǎo)長(zhǎng)臺(tái)灣交通大學(xué)教授，成功雜志首席顧問(wèn)中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì) 理事長(zhǎng) 專(zhuān)研中、美、日管理比較學(xué)歷 易經(jīng)管理英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué) 榮譽(yù) 博士 中、西管理思想比較英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士 人際關(guān)系與溝通美國(guó)杜魯門(mén)大學(xué)行政管理碩士 中國(guó)人的民族性與管理國(guó)立臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士 人倫關(guān)系與企業(yè)倫理兼任第三篇：小型美容院經(jīng)營(yíng)成功秘訣小型美容院經(jīng)營(yíng)成功秘訣對(duì)于小型美容院來(lái)說(shuō)，其投資資金較小，而且地理位置并沒(méi)有那些商業(yè)區(qū)繁華。讓每一位顧客都能感受到那種親言細(xì)語(yǔ)般的溫柔。隨時(shí)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤回訪，建立良好的信譽(yù)。不要強(qiáng)逼或者有意打聽(tīng)顧客的私生活?？偨Y(jié)我經(jīng)營(yíng)成功的秘訣，我想就是下面的 “制勝七劍”：第一劍 選對(duì)品牌和產(chǎn)品做飾品生意，找一個(gè)已經(jīng)投放市場(chǎng)并占據(jù)一定市場(chǎng)份額的品牌飾品來(lái)加盟，才有機(jī)會(huì)輕松地贏得最大的商機(jī)，我選擇樸秀秀飾品連鎖的理由如下：，在一定程度上可以滿足不同消費(fèi)者。我認(rèn)為品牌店最好是選在人流量大、交通方便的繁華商業(yè)區(qū)，或者是高校周?chē)?，?dāng)然也可以是目標(biāo)群體多的生活小區(qū)。另外，根據(jù)有關(guān)研究，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，其最佳的視覺(jué)區(qū)域在80厘米范圍內(nèi)（上下、左右的長(zhǎng)度）。在同一市場(chǎng)內(nèi)，各商鋪店內(nèi)外的廣告醒目程度和效果成為影響顧客購(gòu)買(mǎi)的重要因素。第七劍 和顧客成為朋友顧客是我們的上帝，這是商家的至理名言！對(duì)于飾品店來(lái)說(shuō)，顧客是店鋪實(shí)現(xiàn)盈利的來(lái)源，只有擁有盡可能多的顧客，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，進(jìn)而發(fā)展壯大。文/李紅(新疆)之二:特許加盟飾品店 小本創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造大財(cái)富2005年1月，我在上網(wǎng)的時(shí)候?yàn)g覽到韓國(guó)著名的飾品品牌樸秀秀飾品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了！不僅如此，樸秀秀在北京設(shè)立了總部，提供飾品連鎖加盟試營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)為了使得教育區(qū)集中，縣里將高中、職專(zhuān)與初中等學(xué)校都集中安排在一塊區(qū)域內(nèi)，每天到了放學(xué)時(shí)間，學(xué)生們都從這條路上蜂擁而出。果然，開(kāi)業(yè)那天，店里顧客絡(luò)繹不絕，開(kāi)業(yè)第一天就來(lái)了個(gè)“開(kāi)門(mén)紅”。第五篇：成功經(jīng)營(yíng)美容院的八大秘訣成功經(jīng)營(yíng)美容院的八大秘訣任何一家美容院經(jīng)營(yíng)成功都不是偶然。二、擁有充裕的資金一家美容院要想經(jīng)營(yíng)成功，在創(chuàng)業(yè)之初都必須擁有充裕的資金。伊人坊