【正文】 對氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。各責(zé)任人要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時進(jìn)行指導(dǎo)，及時整改。二、具體規(guī)劃首先確定目標(biāo)：本項目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。經(jīng)上級部門驗收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎勵1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長、副組長每人獎勵500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在8089分的，當(dāng)月不予獎勵；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長、副組長每人罰款500元。發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點、創(chuàng)建精品相結(jié)合。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識。一、指導(dǎo)思想：嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點抓好各項標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實，通過細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)樣板化礦井。四、達(dá)標(biāo)計劃：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題，每條罰責(zé)任人100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由質(zhì)量辦，由個人繳納。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機制相結(jié)合。地面其他單位每月由質(zhì)量辦根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。工作目標(biāo)：通過在施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項目建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識別手冊進(jìn)行。三、工作要求1．提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實好的方面進(jìn)行獎勵，對落實差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。加強隱患排查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。細(xì)節(jié)決定成敗，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，更要把細(xì)節(jié)管理作為一種常態(tài)進(jìn)行管理，解決標(biāo)準(zhǔn)低、起點低、境界低的問題，要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實實在在做到千米巷道無積塵，千米風(fēng)筒無漏風(fēng)，千米電纜無交叉，千米管路無滴漏，千米皮帶無死輥。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。（2）爆破母線必須采用雙芯信號線，長度不低于120m，不得有破口及明接頭，整根母線接頭不超過2個。瓦斯檢查牌板: 掛在距工作面50米范圍內(nèi)。字體工整。局部通風(fēng)機: 局部通風(fēng)機刷綠漆，吊掛牢固，開關(guān)刷黃漆，開關(guān)架刷灰漆，開關(guān)上架，電纜吊掛整齊、規(guī)范，局部通風(fēng)機高壓部加皮墊，縫合嚴(yán)密不漏風(fēng)。1扒裝噴霧: 扒裝機轉(zhuǎn)載點處安設(shè)相對固定的噴霧裝置，噴霧上架，安裝在巷道頂板上，距扒裝機料口不大于1米，噴嘴3個，膠管連接，霧化效果好。每500米在管路上安裝一個同管徑截止閥門。矩形錨網(wǎng)上橫桿，~，橫桿采用可調(diào)節(jié)掛鉤，掛在頂板鋼梯上，每兩排鋼梯掛一組水袋；拱形巷道、噴漿巷道幫部打眼，安裝鋼镢，鋼镢敷設(shè)托管，托管上用卡子固定橫桿。堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。同時鋪設(shè)21層集回風(fēng)巷Φ273分支管路800米，三區(qū)1838采場Φ219分支管路800米，1862采場Φ219分支管路600米，二井1830采場Φ219分支管路400米。五、監(jiān)測監(jiān)控方面：加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。利用現(xiàn)在光纖系統(tǒng)將網(wǎng)絡(luò)延伸到六八井。八、防塵方面：堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃培訓(xùn)“一通三防”人員：200人。由隊長牽頭，每天組織一次小型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一條線點評，每周組織一次大型點評。3）、其他設(shè)備：保證調(diào)度絞車等運輸裝備設(shè)施完好，部件齊全，制動系統(tǒng)可靠，安設(shè)符合要求，聲光信號齊全，安全措施全面。3）、專業(yè)技能：管理和技術(shù)人員掌握掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)；作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程，熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容。2）、現(xiàn)場管理：管理部門、隊組和班級每天排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并進(jìn)行閉合管理。我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工 作不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際情況，制定 2016 達(dá)標(biāo)規(guī)劃，力爭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。具體規(guī)劃及要求（1）采煤專業(yè)做到月月項目都有所提高，以此推進(jìn)全礦采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。（4）完善工作面安全設(shè)施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護(hù)齊全完善，安設(shè)符合規(guī)定。具體要求（1）每月在各項工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點主抓一項工作，實現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目有所突破，有進(jìn)一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高。（5）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設(shè)計、地測科設(shè)計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補充措施等。（3）副井井筒電纜標(biāo)準(zhǔn)化吊掛?！鞍撕细瘛?即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報警、警示裝置合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格。嚴(yán)格落實停采面回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。峻德煤礦2016 年 1 月11 日。（3）進(jìn)一步完善綜合防塵設(shè)施，提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度；積極改進(jìn)采掘機內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全斷面滅塵；轉(zhuǎn)載點噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊，能正常使用；進(jìn)一步提高煤體注水質(zhì)量及效果?！笆o” 即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設(shè)備設(shè)施運行、無不合格阻車設(shè)施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。（2）全年運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收必須達(dá)到 90 分以上。（7）所有開關(guān)電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責(zé)任人?！鞍藷o” 即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護(hù)，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患。（二）開拓、掘進(jìn)專業(yè)奮斗目標(biāo)（1）開掘?qū)I(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。“八無” 即無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患。（二）地面杜絕災(zāi)害性損失和事故；消滅三級及以上非傷亡事故。文明生產(chǎn)（1112月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）1)、燈光照明：轉(zhuǎn)載點、休息地點、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求。工程質(zhì)量（89月主抓方面，評分達(dá)到90分以上）錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量：1）保障機制：礦工程質(zhì)量檢查、驗收、考核制度健全，各種檢查記錄齊全，班組有班組檢查驗收制度并有記錄。2）、監(jiān)測預(yù)報：堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，有分析和處理制度，并有分析處理記錄閉合，記錄資料齊全；必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，礦地質(zhì)部門每月至少有一次預(yù)報，預(yù)報必須經(jīng)礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字認(rèn)可并有相關(guān)部門和施工單位報告的記錄。對點評過程中查出的不安全問題，由技術(shù)員統(tǒng) 1一匯總整理，落實到班組、個人，并逐一限期進(jìn)行整改，由各班副隊長復(fù)查整改情況。一、總體目標(biāo)確保每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級品。計劃設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置60個，接設(shè)灑水管路一、二井7000米；六井4800米；八井5000米。加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作，規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護(hù)工作。完成井下監(jiān)測系統(tǒng)二次升級改造：按《中華人民工共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》ＡＱ １０２９－２００７文件要求新增風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開停、一氧、煙霧、斷電器等設(shè)備約100臺，分站約20臺，纜線約30000米。堅持每鉆場打69個高位鉆孔，鉆場之間每3米增補2~3個高位鉆孔對鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進(jìn)行全面抽放，努力提高抽放效果。堅持每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。為縮小與目標(biāo)的差距，建好十六字管理體系平臺，現(xiàn)將青山煤礦2010年“一通三防”工作計劃目標(biāo)分解如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：根據(jù)2011年瓦斯治理“通風(fēng)工程”逐月計劃從1月進(jìn)組，進(jìn)行一井回風(fēng)井和五路副石門1180米的巷道擴面降阻工作。可反沖洗。1放炮噴霧: 安設(shè)放炮噴霧裝置，放炮噴霧距迎頭距離不超過30m，紅色膠管，固定牢固, 使用水炮泥，現(xiàn)場有水針。1風(fēng)筒: 風(fēng)筒吊掛用8黑鐵絲，12鐵絲吊掛，每10m設(shè)一個生根吊點，變坡點、拐彎點另加。安裝說明牌及警示牌，前后5