【正文】 斯抽放量達(dá)840萬米3以上，月平均抽放濃度35%以上，抽放率為50%以上。堅(jiān)持每鉆場打69個高位鉆孔，鉆場之間每3米增補(bǔ)2~3個高位鉆孔對鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進(jìn)行全面抽放，努力提高抽放效果。同時鋪設(shè)21層集回風(fēng)巷Φ273分支管路800米，三區(qū)1838采場Φ219分支管路800米，1862采場Φ219分支管路600米，二井1830采場Φ219分支管路400米。四、瓦斯抽放方面：改造抽放系統(tǒng)，解決礦井抽放能力不足的問題，于5月份施工，另建一座廠房，增設(shè)2臺CBF610型地面永久抽放泵，原2臺CBF400型抽放泵做為備用。根據(jù)2010年采掘布置情況，計(jì)劃月平均接設(shè)風(fēng)筒1500米，月平均回收移設(shè)風(fēng)筒1300米。堅(jiān)持每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。二、瓦斯管理方面：強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛探頭或便攜，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。為縮小與目標(biāo)的差距，建好十六字管理體系平臺，現(xiàn)將青山煤礦2010年“一通三防”工作計(jì)劃目標(biāo)分解如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：根據(jù)2011年瓦斯治理“通風(fēng)工程”逐月計(jì)劃從1月進(jìn)組，進(jìn)行一井回風(fēng)井和五路副石門1180米的巷道擴(kuò)面降阻工作。矩形錨網(wǎng)上橫桿，~，橫桿采用可調(diào)節(jié)掛鉤，掛在頂板鋼梯上，每兩排鋼梯掛一組水袋；拱形巷道、噴漿巷道幫部打眼，安裝鋼镢，鋼镢敷設(shè)托管，托管上用卡子固定橫桿。1風(fēng)電閉鎖: 開工前由施工單位安設(shè)風(fēng)電閉鎖裝置，每班進(jìn)行一次試驗(yàn)，確保完好可靠。1瓦斯電閉鎖: 煤巷、半煤巖巷道掘進(jìn)時，必須安設(shè)瓦斯斷電儀，CH4傳感器吊掛位置距離迎頭不超過5米，瓦斯斷電儀主機(jī)處設(shè)瓦斯斷電儀管理牌板，固定在巷幫上?？煞礇_洗。每500米在管路上安裝一個同管徑截止閥門。1供水管路安裝執(zhí)行濟(jì)二礦發(fā)[2005]71文：（1）供水管路刷天藍(lán)色油漆，管路采用Ф108。沖塵管頭用Φ13mm的膠管，無Φ13mm的膠管則設(shè)扁嘴管頭，接頭不得漏水，嚴(yán)禁沖水成溝閑置膠管盤放整齊。1放炮噴霧: 安設(shè)放炮噴霧裝置，放炮噴霧距迎頭距離不超過30m，紅色膠管，固定牢固, 使用水炮泥，現(xiàn)場有水針。1扒裝噴霧: 扒裝機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)處安設(shè)相對固定的噴霧裝置，噴霧上架，安裝在巷道頂板上，距扒裝機(jī)料口不大于1米，噴嘴3個，膠管連接，霧化效果好。膠管吊掛平直，迎風(fēng)噴霧，霧化效果好。備用風(fēng)筒上架，碼放整齊，掛標(biāo)志牌，迎頭備用風(fēng)筒不得超過2節(jié)，擺放整齊，放在干燥處。1風(fēng)筒: 風(fēng)筒吊掛用8黑鐵絲，12鐵絲吊掛，每10m設(shè)一個生根吊點(diǎn)，變坡點(diǎn)、拐彎點(diǎn)另加。局部通風(fēng)機(jī): 局部通風(fēng)機(jī)刷綠漆，吊掛牢固，開關(guān)刷黃漆，開關(guān)架刷灰漆，開關(guān)上架，電纜吊掛整齊、規(guī)范，局部通風(fēng)機(jī)高壓部加皮墊，縫合嚴(yán)密不漏風(fēng)。密閉墻: 墻體刷白，墻邊抹紅200mm，閉前設(shè)木柵欄。墻體上的風(fēng)筒圈必須與墻體一致，不得外露，風(fēng)筒回撤后及時封堵風(fēng)筒圈，嚴(yán)禁漏風(fēng)。安裝說明牌及警示牌，前后5mm范圍內(nèi)無物料、設(shè)備、雜物、積水。字體工整。局部通風(fēng)機(jī)管理牌: 局部通風(fēng)機(jī)管理牌板掛在局扇前5米范圍內(nèi)，四角固定牢固。風(fēng)門說明牌: 風(fēng)門說明牌用木螺絲四角固定在木板上，風(fēng)門上無調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的，有調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的牌板上邊沿緊靠調(diào)節(jié)風(fēng)窗或可視窗的下沿。密閉說明牌: 用鋼釘四角固定在墻體上。瓦斯檢查牌板: 掛在距工作面50米范圍內(nèi)。防塵管理牌板及防塵設(shè)施牌板掛在距工作面50M范圍內(nèi)：固定內(nèi)容必須印上規(guī)范統(tǒng)一字體，不準(zhǔn)手寫，隨時改變內(nèi)容手寫要規(guī)范。（4）堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度：每次放炮都必須填寫記錄，班組長、瓦檢員、放炮員必須在記錄上簽字，記錄本統(tǒng)一管理，編號存放；“一炮三檢”制度：裝藥前、放炮前、放炮后必須檢查放炮地點(diǎn)20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯。爆破母線不用時，必須收到專用繞線輥上，繞線輥固定在距離放炮地點(diǎn)120m以外的巷道幫上，固定在水溝側(cè)幫部，并刷紅白相間顏色的漆，線輥由直徑150mm 的鋼管與3mm的扁鋼焊接而成,線輥的內(nèi)徑為150mm,線輥的外輪徑直徑為350mm。（2）爆破母線必須采用雙芯信號線，長度不低于120m，不得有破口及明接頭，整根母線接頭不超過2個。炸藥箱規(guī)格長寬高＝，外表刷漆處理，顏色為黃色，在箱體正面必須有標(biāo)志牌，標(biāo)志牌四角固定在箱體上，規(guī)格300 200mm，白底紅字。五、爆破管理（1）炸藥和雷管必須分別存放在木質(zhì)專用箱內(nèi)，放在迎頭120米以外,并上鎖。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機(jī)制相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。在建設(shè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點(diǎn)工程覆蓋率，實(shí)現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。通過隱患排查和各大會戰(zhàn)使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在動態(tài)中得到進(jìn)一步完善、鞏固、提高。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)升級管理相結(jié)合，各專業(yè)部門正職為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，在完善中鞏固，鞏固中發(fā)展的理 念，形成達(dá)標(biāo)光榮，不達(dá)標(biāo)可恥的理念，堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí)，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，更要把細(xì)節(jié)管理作為一種常態(tài)進(jìn)行管理，解決標(biāo)準(zhǔn)低、起點(diǎn)低、境界低的問題，要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到千米巷道無積塵，千米風(fēng)筒無漏風(fēng)，千米電纜無交叉，千米管路無滴漏，千米皮帶無死輥。強(qiáng)有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員具體實(shí)施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，能逐條、逐項(xiàng)、完全徹底的整改、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。做到“在崗一分鐘，責(zé)任60秒”，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，達(dá)到思想意識達(dá)標(biāo)帶動自身行為達(dá)標(biāo)。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，充分利 用班前、后會、宣傳欄等媒體，廣泛發(fā)動宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，營造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。中煤六十八處第四項(xiàng)目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，確保集團(tuán)公司十二五期間制定的“158111”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)集團(tuán)公司安排，2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要加大嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理力度，要通過嚴(yán)格管理，快速提高執(zhí)行力和落實(shí)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大精品工程覆蓋率，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。7．整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要同步實(shí)施。健全安全資料。加強(qiáng)隱患排查。②、特種設(shè)備：塔吊必須專人操作，并持證上崗，設(shè)專職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運(yùn)必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；塔吊適用前必須進(jìn)行驗(yàn)收及有關(guān)部門檢測通過方可使用；塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進(jìn)行觀測做好記錄，并及時反饋至項(xiàng)目部；塔吊的停用時必須將大鉤收起并將起重機(jī)停在軌道中間部位；安檢員平時巡檢時重點(diǎn)對塔吊進(jìn)行檢查。在搬運(yùn)、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場存在的易燃易爆危險(xiǎn)品、特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)防護(hù)，并制定有效可行的措施，具體如下：①、易燃易爆危險(xiǎn)品：Ⅰ、氧氣、乙炔。項(xiàng)目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實(shí)好的方面進(jìn)行獎勵，對落實(shí)差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。加大監(jiān)督、檢查力度。加大安全投入。項(xiàng)目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)放在工作的首位，事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅管理層落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，從而在項(xiàng)目部形成一種“我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。三、工作要求1．提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。凡是為項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎勵。在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式，吸取兄弟單位的長處，改進(jìn)本項(xiàng)目的短處，從而加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程，推動本項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。施工過程中各業(yè)務(wù)口要對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保施工現(xiàn)場始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫書面及影像資料。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn)，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識別手冊進(jìn)行。召集項(xiàng)目所有的管理人員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項(xiàng)內(nèi)容都分配到個人，責(zé)任到人，不留死角。2．進(jìn)入現(xiàn)場成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公