企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介(完整版)
【正文】 技術(shù)等） 3）獲得規(guī)模效益（快速進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張） 4）發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)（上下游行業(yè)或產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)） 5）產(chǎn)業(yè)多元化需要 6）拓展新市場(chǎng),并購(gòu)重組的法律環(huán)境分析,1）企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 2）涉及反壟斷的經(jīng)營(yíng)者集中 3）并購(gòu)重組的行業(yè)背景 4）上市公司收購(gòu) 5）外資企業(yè)收購(gòu) 6）跨境并購(gòu),并購(gòu)重組的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),1）收購(gòu)標(biāo)的：收購(gòu)資產(chǎn)；收購(gòu)股權(quán)；收購(gòu)母公司股權(quán)等 2）收購(gòu)對(duì)象：目標(biāo)公司；目標(biāo)公司股東、實(shí)際控制人等 3）收購(gòu)對(duì)價(jià)：現(xiàn)金收購(gòu)；股權(quán)收購(gòu)資產(chǎn)；換股；承債等 4）收購(gòu)方式：資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；股權(quán)轉(zhuǎn)讓；增資；減資；股權(quán)轉(zhuǎn)讓加增資；增資加減資；吸收合并；公司分立等,并購(gòu)重組的可行性分析,1）交易架構(gòu)安排 2）融資方案 3）擬收購(gòu)資產(chǎn)的效益預(yù)測(cè) 4）現(xiàn)金流測(cè)算 5）主要風(fēng)險(xiǎn)及解決措施 6）收購(gòu)整合措施 7）其他,并購(gòu)重組的盡職調(diào)查,法律盡職調(diào)查,財(cái)務(wù)稅收盡職調(diào)查,商業(yè)調(diào)查,并購(gòu)重組的交易談判,以盡職調(diào)查為基礎(chǔ),專業(yè)顧問(wèn)全程參與,并購(gòu)重組的盡職調(diào)查,第三部分,盡職調(diào)查實(shí)施并購(gòu)的第一步,企業(yè)并購(gòu)是項(xiàng)復(fù)雜的法律工程，并購(gòu)的成功與否取決于眾多因素，其中，投資者對(duì)目標(biāo)公司了解的程度是眾多決定因素中最為重要的因素之一。,企業(yè)并購(gòu)重組的兩大類別,股權(quán)并購(gòu)系指并購(gòu)方通過(guò)協(xié)議購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)或認(rèn)購(gòu)目標(biāo)企業(yè)增資方式，成為目標(biāo)企業(yè)股東，進(jìn)而達(dá)到參與、控制目標(biāo)企業(yè)的目的。 資產(chǎn)并購(gòu)系指并購(gòu)方通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)方式，運(yùn)營(yíng)該資產(chǎn)，并不以成為目標(biāo)企業(yè)股東為目的。因此，投資者必須對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行必要的調(diào)查，了解目標(biāo)公司各方面的情況。 法律盡職調(diào)查中，通常將對(duì)目標(biāo)公司的主體、歷史沿革、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、稅務(wù)、重大爭(zhēng)議等方面制作法律盡職調(diào)查清單要求目標(biāo)公司相應(yīng)提供材料；同時(shí)輔助進(jìn)行主動(dòng)調(diào)查取證。00
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1