【正文】 、事難辦的現(xiàn)象。一是搞形式主義。三是推諉扯皮。一、當(dāng)前少數(shù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不正的表現(xiàn)近年來，通過不懈的努力，龍港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效，機(jī)關(guān)的精神面貌、工作節(jié)奏、服務(wù)意識(shí)都發(fā)生了可喜的變化。要把民主管理作為協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)關(guān)系，推進(jìn)工作落實(shí)的有效手段，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工，明確分管工作的職責(zé)及權(quán)重，利用組織生活會(huì)、“雙評(píng)雙議”等措施，公開工作目標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行民主監(jiān)督，推動(dòng)工作落實(shí)，切實(shí)改變“以個(gè)人好惡抓工作”的情況，讓民主集中制真正在組織內(nèi)部起校正決策、推動(dòng)落實(shí)的核心作用。四是非群眾找上門，不辦事。一、存在問題及原因一是等待扶持，不謀事。定期組織開展集體學(xué)習(xí)，實(shí)行明確的責(zé)任分工，繼續(xù)優(yōu)化跟隨領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)服務(wù)工作，健全崗位責(zé)任制，做到事事有人管，事事有人負(fù)責(zé)。社區(qū)堅(jiān)持以人為本，解決當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活急需解決的現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn)。魏戶灘路社區(qū)人員較多辦公場(chǎng)所有限更應(yīng)該注重辦公環(huán)境的改善，近期社區(qū)已更換社區(qū)破舊門牌，更新門口信息宣傳欄，明確每日值日名單，進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，清理庫房工具及為活動(dòng)室更換門鎖安裝廣播電視設(shè)備。提出當(dāng)前社區(qū)工作中急需解決的幾點(diǎn)問題：一是完善檔案收集工作。二、抓班子、帶隊(duì)伍、增強(qiáng)凝聚力。第一篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)1工作組面向基層轉(zhuǎn)變作風(fēng) 合力打造服務(wù)型社區(qū)按照區(qū)委部署，頭屯河街道辦事處魏戶灘社區(qū)轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾工作組按時(shí)到位及時(shí)轉(zhuǎn)換身份融入社區(qū)服務(wù)群眾。針對(duì)社區(qū)班子、隊(duì)伍中部分工作人員工作散漫、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，社區(qū)黨支部、工作組提出社區(qū)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，樹立責(zé)任心、增強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)開展“講團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)本領(lǐng)，促發(fā)展”大討論，對(duì)近期工作中的問題批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)中大家討論熱烈,認(rèn)識(shí)深刻,效果顯著。對(duì)檔案工作要求專人專管，信息的采集和發(fā)布及時(shí)有效，收發(fā)文件備案歸檔制定成冊(cè)。四是確保每周工作例會(huì)制度。針對(duì)近期轄區(qū)多發(fā)的治安問題，社區(qū)開展治安防范講座。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式方法，切實(shí)提高辦文、辦會(huì)的質(zhì)量和水平。中央全面構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)新農(nóng)村等戰(zhàn)略部署的實(shí)施，使對(duì)農(nóng)村的投入逐年加大，多數(shù)基層干部能認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，但也有一部分基層干部對(duì)上級(jí)在不同區(qū)域之間投資扶持上相對(duì)的“不平衡”沒有正確認(rèn)識(shí)，鉆牛角，想當(dāng)然，一味地認(rèn)為上級(jí)扶持資金總是偏向“中心村”、“道邊村”，發(fā)展基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己，面對(duì)目前自身“幾不沾”的位置，心理失衡，怨天尤人，缺乏進(jìn)取心，不想事，不盡心辦能辦的事，缺乏謀事干事的信心和緊迫感。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，群眾要求基層干部在各方面提供的公共服務(wù)越來越多，但基層干部明顯適應(yīng)慢，服務(wù)能力很有限。四是要加快鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變。但是少數(shù)機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在較多的問題，有些還比較突出，主要表現(xiàn)為：一是因循守舊、不思進(jìn)取的現(xiàn)象仍有發(fā)生。個(gè)別干部存在著“能少管就少管，多一事不如少一事”的思想，對(duì)有利益有好處的事?lián)屩桑瑢?duì)沒有利益或比較難的事不想干。有的部門組織活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是好的，但形式主義的東西較多，雖然搞得象模象樣，但實(shí)際成效不夠理想。三是管理不嚴(yán)、違規(guī)違紀(jì)的情況還沒根治。三是個(gè)別同志的思想素質(zhì)還比較差?，F(xiàn)象之二“開會(huì)象看戲”，部分機(jī)關(guān)干部8點(diǎn)半開會(huì)9點(diǎn)到，進(jìn)了會(huì)場(chǎng)還要作小報(bào)告，交頭接耳，東聊西扯，惹事生非，唯恐天下不亂。有些方面有制度，有些方面沒有制度，或者是制度落實(shí)不到位，約束措施不力。要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一部署，對(duì)照自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面提高機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力，增創(chuàng)助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的軟環(huán)境優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)輻射面，變革服務(wù)方式和手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)水平的創(chuàng)造性突破；進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化勤政廉政建設(shè)，增強(qiáng)管理社會(huì)和服務(wù)發(fā)展的能力，贏取人民群眾的更高滿意度。重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷汲取營(yíng)養(yǎng)、豐富內(nèi)涵、提高素質(zhì)。在辦理具體業(yè)務(wù)時(shí)，要根據(jù)不同的實(shí)際情況，提供相應(yīng)的個(gè)性服務(wù)，使群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作更加滿意。當(dāng)前，龍港鎮(zhèn)基層的矛盾和問題都比較突出，有些問題一時(shí)難于得到解決，機(jī)關(guān)干部要耐心，一定要反復(fù)解釋，不厭其煩，盡可能地讓群眾滿意。當(dāng)前，龍港鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正站在一個(gè)較高平臺(tái)上，要再創(chuàng)輝煌、再造優(yōu)勢(shì)，仍然必須緊緊依靠解放思想這個(gè)武器。三要積極爭(zhēng)取，搶抓機(jī)遇。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力提高工作效率，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。三要重視搞好團(tuán)結(jié)。廉潔是基層群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部的最基本的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還要時(shí)刻注意看好自己的門，管好自己的人，防止下屬違規(guī)違紀(jì)，特別是要堅(jiān)決杜絕下屬“無利不作為，有利亂作為”的現(xiàn)象。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)的現(xiàn)狀農(nóng)村工作相對(duì)較為艱苦，工作環(huán)境和條件差，工作任務(wù)繁重，服務(wù)對(duì)象多、范圍廣，“上面千條線，下面一根針”是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的生動(dòng)寫照?！安磺笥泄Φ鬅o過”思想在部分人中存在，遇有重大事項(xiàng)“退避三舍”，主動(dòng)請(qǐng)纓少，回避責(zé)任多。受思想道德意識(shí)、年齡、知識(shí)文化水平等方面原因影響，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只滿足于有一個(gè)較穩(wěn)定的工作，而沒有明確的人生規(guī)劃和工作目標(biāo)，工作起來缺乏動(dòng)力，得過且過；理論素養(yǎng)不高，理想信念不堅(jiān)定，容易受到消極思想和行為的影響。同時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層就業(yè)，為其發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，使得他們?cè)诜?wù)“三農(nóng)”的同時(shí)，也能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”，無形中給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增加壓力，使其向好的看齊，不斷提高自己。明確分工，各負(fù)其責(zé)，防止干部之間互相推諉扯皮。三要建立干部合理流動(dòng)機(jī)制。第四篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)居民，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們你們好！很感謝大家給我這次交流的機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)居民。狠抓具體的關(guān)鍵就是要踐行“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，現(xiàn)場(chǎng)辦公是熟悉情況、推進(jìn)工作最有效、最便捷的方法。二要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)。三要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力和源泉。縣委、縣政府的態(tài)度十分明確，就是給想干事的人以機(jī)會(huì)、能干事的人以平臺(tái)、干成事的人以榮譽(yù)、不干事的人以危機(jī)。用“工匠精神”把工作做精、做細(xì)、做出境界，掌握情況要細(xì)，分析問題要細(xì)，制 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定方案要細(xì)，配套措施要細(xì)，工作落實(shí)要細(xì)，凡事都要力求“零差錯(cuò)、最完美”。說實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，杜絕做表面文章，杜絕報(bào)喜不報(bào)憂，杜絕瞞報(bào)不報(bào)謊報(bào)，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，始終遵循事物發(fā)展的基本規(guī)律，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真實(shí)踐，踏實(shí)做事。共同的事業(yè)、共同的使命、共同的目標(biāo)將我們凝聚到一起。要學(xué)會(huì)深入群眾，始終懷著深厚感情到最基層的地方和最基層的群眾面對(duì)面交心交談，走鄉(xiāng)間小道，蹲田間地頭，知百姓冷暖，真正和百姓打成一片，成為群眾的貼心人，帶著感情貼近基層才能贏得群眾“點(diǎn)贊”，才會(huì)給你掏出心窩子。幸福是奮斗出來的。某種程度上說，我們黨的歷史就是一部艱苦奮斗的歷史，戰(zhàn)爭(zhēng)年代的井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神和西柏坡精神，建設(shè)時(shí)期的大慶精神、紅旗渠精神、“兩彈一星”精神，改革開放時(shí)期的抗洪精神、抗擊非典精神以及載人航天精神等，都是艱苦奮斗精神在不同時(shí)期的具體體現(xiàn)。要學(xué)會(huì)普惠群眾，人民群眾最講實(shí)際，都是從身邊一件件看得見、摸得著的具體小事上來評(píng)價(jià)黨和政府，來衡量干部作風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是要上下齊心、同心同德。沒有團(tuán)結(jié)就沒有一切。以信念和激情為支撐，執(zhí)著于所從事的事業(yè)，專注而癡迷，能夠始終如一地?zé)崆轱枬M、快樂充沛，保持熱情、蘊(yùn)育感情，干在其中、樂在其中，時(shí)刻保持一種對(duì)理想的追求和事業(yè)的熱愛。在這里，我想說一下“工匠精神”，它的實(shí)質(zhì)就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、鍥而不舍的執(zhí)著精神、耐住寂寞的奉獻(xiàn)精神，代表著一種情懷、一種執(zhí)著、一份堅(jiān)守、一份責(zé)任。一要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路。三要發(fā)揚(yáng)馬上就辦的作風(fēng)。具體來講：一要愛崗敬業(yè)。要按照一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)指揮部、一套班子、一套方案、一抓到底的要求，做到領(lǐng)導(dǎo)多在現(xiàn)場(chǎng)指揮、干部多在現(xiàn)場(chǎng)工作、情況多在現(xiàn)場(chǎng)掌握、成果多在現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造。更是社區(qū)工作者，建設(shè)和諧社區(qū)是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，第五篇：怎么轉(zhuǎn)變作風(fēng)怎么轉(zhuǎn)變作風(fēng)作風(fēng)建設(shè)無止境，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，必須善始善終、善做善成，必須持續(xù)用力、久久為功，必須立說立行、立見成效。從縣直機(jī)關(guān)選派中青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，接受鍛煉和考驗(yàn)。表現(xiàn)好不好，能力強(qiáng)不強(qiáng)，業(yè)績(jī)實(shí)不實(shí)，群眾最有發(fā)言權(quán)，要發(fā)揮群眾的評(píng)價(jià)監(jiān)督作用。要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的新要求，采取派出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教，走出去看等形式，不斷創(chuàng)新活化培訓(xùn)方式，深化培訓(xùn)內(nèi)容。與縣直部門工作人員比起來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作環(huán)境和條件差，任務(wù)多