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正文內(nèi)容

陳超英同志事跡簡(jiǎn)介(完整版)

  

【正文】 由她牽頭解決,重要工作總是在她的有力配合下完成。陳超英時(shí)刻考慮為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用。不僅如此,就是三年累計(jì)下來(lái)的12,6000 余元應(yīng)得的車(chē)貼,她一分錢(qián)都沒(méi)有拿,被身邊同事戲謔為“傻書(shū)記”、“笨姐姐”。2003 年,中建五局決定統(tǒng)一整合土地資源做大房地產(chǎn)業(yè)務(wù),中建五局土木公司以存量土地參股局地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。這些年來(lái),她主持處理的違紀(jì)案件做到了責(zé)任分明、處罰公正、令人信服,保持了零申訴記錄。陳超英卻說(shuō):“還有很多事情要做,必須趕回去。去年底,湖南省推薦公司參評(píng)全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè),因年終各部門(mén)工作非常繁忙,她就自己準(zhǔn)備材6 料,親自跑省里的有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。一些工程建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)在參加陳超英遺體告別儀式后都說(shuō),陳書(shū)記這個(gè)人不討價(jià)還價(jià),她說(shuō)過(guò)的話(huà)就會(huì)兌現(xiàn)。去年6 月,她在南寧南湖隧道項(xiàng)目了解到農(nóng)民工需要通俗易懂的生產(chǎn)安全知識(shí)。作為從一名修理工一步一個(gè)腳印走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨群工作者,她與職工群眾有著與生俱來(lái)的魚(yú)水情深,時(shí)刻把解決職工的具體問(wèn)題作為密切聯(lián)系群眾的紐帶、改善黨群關(guān)系的最好方式。她曾拿出一筆錢(qián)作為基金幫助21 名失學(xué)兒童上學(xué),孩子們都親切地稱(chēng)她“陳媽媽”,湖南麻陽(yáng)縣的兩位受助少年每年都會(huì)給她寄當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的甜橙,她每次都要辦公室分發(fā)給機(jī)關(guān)職工一起分享孩子們感恩的心。2010 年,陳超英被評(píng)為全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵,此前多次被湖南省總工會(huì)、省直工委、省直工會(huì)、中建總公司、中建五局授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、杰出員工、構(gòu)建和諧先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀思想政治工作者、思想政治工作十佳先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。她出生于歸國(guó)華僑家庭歷經(jīng)”下鄉(xiāng)””文革’等事件,但她并沒(méi)有被這些困苦嚇到反而不停奮斗、積極學(xué)習(xí)于20歲入黨,考入中建技校,于。下面我將留在我記憶深處,甚至將影響我一生的關(guān)于陳姐的四個(gè)故事講述一下。陳姐高興地給我送來(lái)“斯是陋室,惟吾德馨”八個(gè)大字,勉勵(lì)我以苦為樂(lè),奮發(fā)圖強(qiáng)。這次他是專(zhuān)程來(lái)長(zhǎng)沙感謝陳姐的,讓他沒(méi)想到是陳姐已離開(kāi)我們近兩年了。紀(jì)檢工作是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的工作,但在陳姐手里,卻把嚴(yán)肅的工作做得很有人情味?!边@個(gè)“傻大姐”,什么事都往身上攬,陳姐心痛職工犯錯(cuò)誤,也擔(dān)心影響到公司的市場(chǎng)信譽(yù),“經(jīng)常白天在外面協(xié)調(diào)處理問(wèn)題,晚上就關(guān)進(jìn)房里傷心流淚”。我是紀(jì)委書(shū)記,我的職責(zé)是監(jiān)督權(quán)力的使用,你來(lái)找我不是找監(jiān)督嘛。這就是我講的幾個(gè)故事。登機(jī)在即,超英大姐急得眼淚都快出來(lái)了,她苦口婆心地向工作人員作解釋?zhuān)迷谝环苷壑?,這些扣肉得以放行。?陳姐的關(guān)愛(ài)在海外員工心中轉(zhuǎn)化成了一種力量!激勵(lì)他們?nèi)耐度?,奮勇拼搏。直到事后,記者到工地去采訪他時(shí),他才嘆惜到:?好人應(yīng)該有好報(bào)??!記得陳姐和我說(shuō)的最后一句話(huà)就是‘有困難就找我’……?海外剛果布項(xiàng)目農(nóng)民工鐘恢祥在《援非農(nóng)民工談群眾路線》中這樣寫(xiě)道:2010年11月,在剛果布?信和?文化節(jié)上,我聽(tīng)到一首歌叫《感恩的心》。超英大姐正是這三個(gè)階段的親歷者。這項(xiàng)措施涉及到五公司幾十萬(wàn)平方米的存量土地。又多次召開(kāi)情況說(shuō)明會(huì),把小區(qū)規(guī)劃告訴老職工,解釋整合土地資源與公司脫貧解困的關(guān)系。陳姐及時(shí)趕到后,把他送到省里最好的醫(yī)院,從死神手里搶回了他的生命。我要學(xué)習(xí)她的人生觀念,要么就不做,要做就要做到最好,凡事都恪盡職守,盡心盡力。這樣的奔波忙碌,就是男同志恐怕都會(huì)撐不住,而她作為一個(gè)年過(guò)半百的女同志,不但撐住了,而且憑借超凡的敬業(yè)精神,出色地開(kāi)展黨群工作,糾正了企業(yè)風(fēng)氣,凝聚了職工群眾的心氣,極大地改善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,實(shí)在是難能可貴。我要學(xué)習(xí)她的精神,傳承優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì),立足本崗,努力工作。作為企業(yè)的黨委副書(shū)記,她的腦海里裝著一本中建五局土木公司所有職工和離退休人員的花名冊(cè),500 多離退休職工沒(méi)有她不認(rèn)識(shí)的,1000 余在職職工沒(méi)有她不了解的。多次被討要債務(wù)者堵在辦公室不讓吃飯,她依然熱情洋溢做著疏導(dǎo)工作。?后來(lái),陳姐又解決羅努銀的后顧之憂(yōu),把他的兒子從江西九江轉(zhuǎn)到了長(zhǎng)沙最好的學(xué)校。三年后,整合的土地建起了新住宅,公司分享了豐厚的回報(bào),老區(qū)也得到了改造升級(jí),對(duì)內(nèi)優(yōu)惠銷(xiāo)售,道路平整,綠樹(shù)成蔭,門(mén)球場(chǎng)、花園廣場(chǎng)、健身器材一應(yīng)俱全。老同志意見(jiàn)最大。下崗職工要工資,材料供應(yīng)商討貨款,企業(yè)在困境中掙扎。……這些年來(lái),陳姐堅(jiān)持職工住院、困難家庭、紅白喜事?三必訪?,每逢節(jié)日或是職工生日,人們一準(zhǔn)會(huì)收到她發(fā)來(lái)的祝福信息。陳姐的突然離去,不僅將無(wú)限的思念留在五局上上下下所有員工的心中,也使無(wú)數(shù)受過(guò)她關(guān)愛(ài)的農(nóng)民工兄弟惋惜流淚。?公司員工王暉至今忘不了在機(jī)場(chǎng)送超英大姐去剛果布項(xiàng)目的場(chǎng)景:只見(jiàn)陳姐彎著腰,扛著幾個(gè)大包,不停地擦著額頭上的汗水,瘦弱的身影消失在出境口。超英大姐雖然已離開(kāi)我們兩年多,但她的故事讓我永遠(yuǎn)銘記在心,她的形象在我眼中永遠(yuǎn)栩栩如生?!彼屪约旱男撵`像荷葉般清濯、像夏花般艷麗。她堅(jiān)持教育為先、制度為先、預(yù)防為先的工作方針,著力從制度的層面堵塞漏洞;她堅(jiān)持將打造廉潔文化與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,從員工入職的第一時(shí)間開(kāi)始抓教育,確保風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)口前移;她把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),五局土木公司逐漸形成了“不想為、不能為、不敢為、不必為”的反腐機(jī)制和氛圍,形成了人人有責(zé)的反腐倡廉工作體系……故事之四:四臺(tái)電腦、兩塊手表、一個(gè)同學(xué)的故事 2009年,在公司大連管道項(xiàng)目,有一個(gè)鋼管供應(yīng)商送給項(xiàng)目采購(gòu)的4名同志每人一臺(tái)價(jià)值1萬(wàn)元的筆記本電腦,當(dāng)場(chǎng)被退了回去;保溫材料供應(yīng)商想入圍供方名單,悄悄地在采購(gòu)負(fù)責(zé)人車(chē)上放了2塊價(jià)值6萬(wàn)多元的名牌手表,也被退了回去。陪著她去的紀(jì)檢干事說(shuō),陳姐像瘋了一樣,整夜整夜地睡不著覺(jué),飯也吃得很少,十來(lái)天瘦了20斤,讓本來(lái)身子骨就很單薄的她,好像一陣風(fēng)就可以吹倒。當(dāng)時(shí)有人主張把梁立平送回老家,也有人要求送進(jìn)精神病院。但陳姐自己的房子又怎樣呢?她住的是她愛(ài)人單位一套90年代的公寓房,80平米,離公司15公里外,書(shū)房與客廳共用,沙發(fā)破破爛爛,餐桌搖搖晃晃,作為掌握著單位房改大權(quán)的她,從未給自己拿過(guò)一套房,哪怕是一間午休的過(guò)渡房,卻為我這樣的32戶(hù)無(wú)房職工解決了住房,為200多對(duì)年輕人辦理了結(jié)婚過(guò)渡房入住手續(xù)……今天,我作為分公司書(shū)記兼生產(chǎn)經(jīng)理,像陳姐一樣抓黨群文化、抓施工生產(chǎn),分公司從一支二三十人的施工隊(duì),成長(zhǎng)為擁有多項(xiàng)全國(guó)市政金杯獎(jiǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)業(yè)公司,連續(xù)7年在五局“明星區(qū)域公司”中排名榜首,員工收入年均遞增25%以上。2002年,我還是工地上一名普通的施工員,那時(shí)我已經(jīng)結(jié)婚五年,小孩也三歲多,但一直沒(méi)房子住,一家人就住在工地上,我心里漸漸打起了退堂鼓,幾次想離開(kāi)公司。在工作中,陳超英爭(zhēng)做現(xiàn)場(chǎng)帶頭人,每年都有200多天在工地,實(shí)實(shí)在在進(jìn)入一線、了解、解決項(xiàng)目上的困難,大概也正式這種精神才能讓她在上個(gè)世紀(jì)初將虧損的中建五局土木公司轉(zhuǎn)虧為贏。
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