【正文】 。 1． 3 工程簡介 1． 3． 1 概況 東方花園東區(qū)配套 工程包括污水工程 。 2． 1． 2 項目法人宏觀控制進度。 2． 2． 2 施工作業(yè)區(qū)劃分 根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況，由項 目部組織施工?；炷翑嚢枵疚恢?詳見施工總平面圖，攪拌站搭設時，計量器具的搭置、攪拌機的安放必須由質檢、計量人 5 員現(xiàn)場監(jiān)督施工以滿足施工使用要求，搭設完畢，請現(xiàn)場監(jiān)督驗收。平面控制點確定后及時進行埋設。 3． 管線溝槽開挖前進行測量定線，定線嚴格按管線施工圖進行，定線完畢后，經有關部門校核后方可使用。 8． 與測量有關的工序操作前，測量員向操作員進行測量交底， 8 雙方簽認交底單。 在挖運堆土時，避免在高壓線和變電器附近堆土，施工現(xiàn)場需根據(jù)雨天的堆土量考慮安全因素。 在回填土時，主要注意以下幾點： ① 清理完槽內積水及雜物后，嚴禁在溝槽內管的一側卸入大量土（或砂），防止管道產生位移和損傷管及構筑物。蓋板間隙用 M10 水泥砂漿灌嚴抹平。 3． 3． 3 管道鋪設方法 本方案排水管道鋪設主要采用四合一施工法和平基法鋪設。 c． 如果是 180176。如管道接口采用鋼絲網水泥砂漿抹帶時，搗固混凝土注意保持鋼絲網位置的正確。 b． 下管前亦可在平基面上彈線，以控制安管中心線。 3． 3． 4 檢查井的施工要點及注意事項 本工程總計有 135 個檢查井，檢查井的施工質量直接關系到閉水試驗。 試驗步驟： 16 ① 注水浸泡：管道兩端管堵用磚砌，必須養(yǎng)護 3~4d 達到一定強度后，再向閉水段的檢查井內注水。 3． 4 天燃氣施工方案（待） 3． 5 電信工程施工方案（待） 3． 6 電力工程施工方案（待） 第四章 雨季施工措施 4． 1 雨水施工必須注意的問題 本工程施工期間正值雨季，制定 周密的雨季施工措施是非常重要的，雨季施工，主要注意以下幾點： 4． 1． 1 測量標志的保護及校核 道路施工測量的主要內容是根據(jù)施工的需要，按工序要求給出控 17 制施工中線、構筑物位置及設計高程的標志。 4． 2． 2 項目部成立雨季施工領導小組，雨季施工期間項目部實施雨季值班制度，并設專人負責天氣預報工作，預備好防汛器材及工具。 4． 2． 8 雨季施工時，管線分段進行，合理安排人力、物力，盡早完工，已開工管線防止雨水淹沒溝槽。 4． 2． 13 雨期混凝土施工，必須保證現(xiàn)場道路滿足使用要求。 4． 2． 19 施工時隨時疏通邊溝，保證排水良好。 5． 1． 1 創(chuàng)優(yōu)方針、目標 1． 創(chuàng)優(yōu)方針：以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標。由項目總工程師直接管理技術質量工作，技質部具體負責工序質量控制。具體主持本工程質量管理保證體系的建 22 立，進行質量管理職能分配，落實質量責任制，對工程質量管理和工程質量負全面技術責任。嚴禁采購不合格材料。文件控制方法采用“目錄清單”的方式，設置有效文件編號。 設備采購按集團公司《采購控制》程序執(zhí)行，由物資部填寫“設備購置申請表”報集團公司辦公室，由集團公司施工管理部授權本工程項目經理部負責采購。 建立各種形式的質量攻關小組，對技術、工藝、質量等攻關項目 25 進行研討。 嚴格施工過程中的質量管理，以優(yōu)良的工作質量保證優(yōu)良的工程質量。 每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質檢員填寫質量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收或分項、分部工程驗收，驗收合格后方可轉入下道工序。 5． 加強檢驗和試驗狀態(tài)控制 檢驗和試驗有四種狀態(tài)： 未經檢驗、試驗； 已經檢驗、試驗、結果待出； 檢驗試驗合格； 檢驗試驗不 合格。記錄形成 28 后，按照規(guī)定的傳遞方式進行有效 的傳遞并加以妥善保存，形成完整的工程資料。 驗收完成，取得竣工驗收單后，轉入保修期服務。 6． 6 建立健全領導機構，成立由項目經理為組長的領導小組，協(xié)調各方面的關系，進行快速組織施工、機械設備和物資材料進場，按工作內容和進度配齊各項生產要素，保證快進場、快安家、快開工、抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度的良好開端?，F(xiàn)場食堂建立食品衛(wèi)生管理制度，并嚴格執(zhí)行。使用易燃易爆材料時，采用相應的消防措施。施工中執(zhí)行包括工地主要領導在內輪流值班制度，檢 查監(jiān)督施工現(xiàn)場及作業(yè)值班組安全制度的貫徹執(zhí)行情 32 況，并做好安全值日記錄。合理布置臨時用電系統(tǒng)，各種電器閘箱要經常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 8． 4 文明施工措施 33 8． 4． 1 全員進行文明施工職業(yè)道德教育，提高文明施工意識。 9． 3 磚運至砌筑地點碼放整齊，砂和其它散料隨用隨清，不留料底。 9． 11 加強管理，杜絕安全事故。 9． 5 工人操作做到活完料凈腳下清。 8． 4． 2 成立文明施工小分隊，清理清掃施工造成的對社會道路的污染。 8． 3． 8 開挖溝槽按規(guī)定坡度放坡，順序作業(yè)。 8． 3． 4 維護好施工道路，防止車輛阻塞，確保車輛暢通。 8． 1 項目經理部安全保證體系 (見附表 ) 8． 2 安全目標 嚴格執(zhí)行安全第一、預防為主的方針，實現(xiàn)無重傷、 無傷亡、無倒塌、無中毒、無火災。 施工廢水，生活污水按有關要求進行處理，不得直接排入農田和渠道，施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾集中堆放。 30 6． 8 積極協(xié)調該工程與社會、周邊的關系，做好拆遷工作，保證工作的順利進行。 29 項目經理負責做好 內（外）質量審核前的準備工作，內（外）質量審核時，落實陪同人員；在現(xiàn)場審核階段，積極配合審核組的工作。 對重大的不合格由項目經理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和集團公司，由集團公司科技授權本工程項目經理總全權負責。 具體標識方法為： 不合格物資的標識方法：清退出場。 4． 強化檢驗、測量和試驗設備的控制 本工程檢驗、測量、試驗設備的使用管理執(zhí)行集團公司科技部制定的《計量器具管理辦法》。 嚴把材料進貨關，未經檢驗、試驗合格的材料不得在工程使用。 嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產。 5． 4． 4 認真做好產品標識和可溯性控制 原材料及半成品，在產品標寫或掛牌進行標識。 3． 項 目經理各部門在文件資料控制中的職責： 辦公室負責匯集、整理本項目質量體系文件和一般管理性文件資料。保證機械設備的供應。 組織對本工程的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質量。 5． 2． 2 現(xiàn)場質控人員由經驗豐富的專業(yè)質控員持證上崗，發(fā)現(xiàn)違章操作和質量隱患，立即指出和監(jiān)督改正。 5． 1． 2 創(chuàng)優(yōu)計劃 1． 成立以項目經理為組長，項目副經理和總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)管理小組。在雨季期間，路基或墊層不允許車輛通行。 4． 2． 14 施工現(xiàn)場的電器設備做好防雨罩，小型機械用苫布蓋好免受雨淋。易受潮的材料在露天使用苫布蓋好或入庫房保管。如攤鋪過程中大雨來臨，要迅速將所攤鋪的結構層壓實。 4． 1． 2 土方工程 管道基槽開挖前準備好防汛設備器材，并在槽上設防汛梗阻截雨水流入溝槽。 注水過程同時檢查管堵、管道，有無漏水和嚴重滲水，再浸泡管和井 1~2d 后進行閉水試驗。井體表面采用砂漿分層壓實抹光。 10 ㎜，相鄰管內底錯口不大于 3 ㎜為合格。 d． 抹帶：管座混凝土澆筑完畢，立即進行抹帶，使帶和管座結合成一體，隨后勾捻內縫，抹帶與穩(wěn)管至少相隔 2~3 節(jié)管，以免穩(wěn)管