【正文】 說明理由、講清道理。對不能辦的事項，要嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定，做好耐心細致的解釋工作；對不屬于本部門辦理的事項，要按職責(zé)范圍予以解答。凡服務(wù)對象到城鄉(xiāng)居民保股辦事時，承辦人要一次性書面告知辦理的有關(guān)政策、法規(guī)依據(jù)、辦事程序和所需的全部書面材料及辦理的時間。為參保人建立居民保個人賬戶，郵儲銀行網(wǎng)點為開設(shè)參保人繳費專用折，由鎮(zhèn)農(nóng)保辦將繳費專用折發(fā)放給參保人。3社會保險行政爭議中，申請人要求經(jīng)辦機構(gòu)復(fù)查核定的繳費基數(shù)、待遇標準、支付或停止待遇、調(diào)整待遇，經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)于20日內(nèi)作出維持或者改變該具體行政行為的復(fù)查決定。大廳內(nèi)設(shè)立LED電子屏，即時宣傳各項政策法規(guī)。實踐理念：保障工資確保運轉(zhuǎn)、依法理財陽光操作、收支分離杜絕三亂、嚴格執(zhí)法規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)勤政廉政、廉潔自律公正理財。堅持“公開、公平、公正”原則，所有政府采購項目，嚴守政府采購法定程序，全過程接受社會監(jiān)督，依法發(fā)布招標公告，公開開標、評標、成交結(jié)果。一、堅持從嚴問責(zé)，確保政令暢通。認真對待社會各界對財政工作提出的意見、建議和批評，并確保“四個不放過”：對反映的問題不查清的不放過，整改措施不到位的不放過，整改效果不落實的不放過，違紀問題不處理的不放過。實行“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)”的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，黨組書記、局長為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，黨組成員對分管股室的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局屬各單位主要負責(zé)人對本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負具體責(zé)任。局屬二級單位要指定一名考勤督導(dǎo)員，對所屬人員的考勤情況進行全面督導(dǎo)，每月終了將考勤督導(dǎo)情況報市局辦公室（專人負責(zé)）存查；局機關(guān)各科室由局辦公室、人事科負責(zé)考勤登記匯總，由辦公室匯總后交市局監(jiān)察室督辦。（5）婚假：①凡領(lǐng)取《結(jié)婚證》結(jié)婚的，可休三天婚假。③休假時間不包括法定的節(jié)、假日。本制度自發(fā)布之日起實施。①輪流督導(dǎo)。所有自評、互評均以加權(quán)平均的方法計算。B、凡能服從分配，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的計24分；凡不服從分配的每次扣12分。曠工在1天以內(nèi)者扣5分，2天以內(nèi)者扣10分。對基本稱職（基本合格）范圍的對象，視其情節(jié)分別采取戒勉、輪崗、調(diào)離等組織措施；凡在年終考核時，有30%的考核對象被評定為基本稱職或基本合格的單位，當年不得評為先進單位，主要負責(zé)人當年不得評為先進個人。對各科室使用的資產(chǎn)要建帳建卡，做到帳卡相符。②上下來客要本著熱情接待，開支從簡，限額控標定點的原則，嚴格控制招待費用。機關(guān)食堂憑客餐通知單、發(fā)票與接待單位進行報賬。④食堂工作人員必須嚴格按操作規(guī)程辦事，不得擅自私拉、亂接電器設(shè)備，不得違規(guī)操作電源、火源或在工作期間嘻戲逗鬧，若因此而造成的安全事故及損失，由當事人自己負責(zé)。②車輛調(diào)度堅持先急后緩，先遠后近，優(yōu)先保證公務(wù)用車。要按時上班，堅守崗位，聽從調(diào)度，服從安排，不準隨意將車輛外借，不準任意攜車外宿。車輛外出途中出現(xiàn)了駕駛員本人不能排除的故障，應(yīng)及時與辦公室聯(lián)系，征得同意后方可實施維修。②保安、門衛(wèi)要做好防火防盜的安全保衛(wèi)工作，實行全天24小時巡邏制。①水電管理由辦公室負責(zé)。④不經(jīng)同意，任何人不得私拉亂結(jié)電燈電線。機關(guān)負責(zé)人將會同辦公室、監(jiān)察科等有關(guān)單位定期對大樓各單位、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)逐一進行檢查。③乘座電梯時，要文明乘座，輕按鍵鈕，不要亂摸鍵以外的其他部位，以免清潔困難。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。我公司一旦中標，保證按招標人的要求，迅速進場組織施工，且必須服從招標人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。并在中標同時簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《文明施工協(xié)議書》。質(zhì)保養(yǎng)護期服務(wù)承諾：自初驗合格之日算起一年時間（初驗時間為綠化種植結(jié)束后3個月）。施工中，若因我公司原因造成工程質(zhì)量達不到響應(yīng)文件中所報的質(zhì)量等級，我公司無條件返修并承擔(dān)由此給招標人造成一切損失及賠償費用。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。二、質(zhì)量與安全方面自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。④任何單位和個人不得損壞電梯、空調(diào)等大型公用設(shè)施。空調(diào)、電梯大型公用設(shè)施管理①大樓空調(diào)、電梯由辦公室安排專人進行管理。若造成輸水、電路或設(shè)施損壞的，由當事人照價賠償，并追究其相關(guān)責(zé)任。②局機關(guān)只負責(zé)公共水電設(shè)施的統(tǒng)一維護、維修、管理。③加強安全防范措施，嚴格按作息時間做好早晚開門、關(guān)門工作。⑦車輛用油按政府采購中心有關(guān)規(guī)定實行定點加油，單車核算一般情況下按每百公里11升考核，駕駛員不準到定點加油站打白條借油。駕駛員在行車中應(yīng)遵守交通規(guī)則，嚴格操作規(guī)程，確保行車安全。機關(guān)各科室因工作用車，需提前一天到辦公室辦理用車申請手續(xù)。⑥食堂要加強全面管理，確保飯菜的質(zhì)量、衛(wèi)生，要做到物盡所用，杜絕浪費，如發(fā)現(xiàn)成品菜量不足、衛(wèi)生不合格或有意浪費行為的，接到進餐人員投訴一次（核實為準），從廚師長當月工資中扣出50元；廚師長、廚師要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高烹飪技術(shù)和員工素質(zhì)。報銷憑據(jù)必須經(jīng)接待人員、證明人員簽名，辦公室審核后方能報賬。上級來客食宿一律在云中大酒店或危水財政賓館。各單位要指定專人保管資產(chǎn)，丟失或損壞要照價賠償，做到公私分明。局屬二級單位參照機關(guān)財務(wù)管理辦法制訂管理制度執(zhí)行。D、凡政治上不合格者、有“黃”、“賭”（賭博、賭碼）、“毒”等各種違法違紀行為者，曠工累計3天以上（含3天）者，實行一票否決權(quán)。D、凡作風(fēng)扎實、遵紀守法的計12分；凡有損財政部門形象的扣20分?？剖邑撠?zé)人評定按30%，分管領(lǐng)導(dǎo)評定按30%。當班督導(dǎo)員職責(zé)：一是當班時必須在8：00前到達簽到地點負責(zé)上班打卡簽到工作，8：30整中止打卡簽到