【正文】 性告知制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、記工作日志制度、工作實(shí)績(jī)登記和公示制度、考核督查制度等制度體系，形成以紀(jì)律管人的長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力解決干部紀(jì)律作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，使全鄉(xiāng)干部職工的精神面貌明顯改觀，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作能力明顯提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。三是密切聯(lián)系實(shí)際。散，即：政治紀(jì)律渙散，目無(wú)組織，與鄉(xiāng)黨委、政府離心離德，對(duì)鄉(xiāng)黨委政府的決策部署想執(zhí)行就執(zhí)行，不想執(zhí)行就不執(zhí)行；組織紀(jì)律渙散，上班遲到早退，不假而別，超假不歸，早來(lái)晚歸走讀現(xiàn)象十分嚴(yán)重，甚至長(zhǎng)期不在崗，或出勤不出力，游農(nóng)家樂(lè)、耍賭博；游手好閑、自由散漫、疲疲沓沓，不作為、慢作為甚至亂作為，歪風(fēng)邪氣盛行，暮氣沉沉。鄉(xiāng)紀(jì)委將查處不按政策法規(guī)辦事，吃拿卡要、行政“不作為”、“亂作為”、“慢作為”的案件。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)在班子成員會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)干部職工的意見(jiàn)以書面形式向本人如實(shí)反饋。第三階段：整改建制。第四階段：組織處理。要通過(guò)新聞媒體公開(kāi)曝光一批群眾反映強(qiáng)烈的人和事，以儆效尤。通過(guò)全鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，杜絕干部走讀現(xiàn)象，從思想上要讓干部明確鄉(xiāng)干部的職責(zé)和崗位，群眾到鄉(xiāng)上有人管事，有人辦事，方便群眾辦事，改變作風(fēng)，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)。個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)人主義嚴(yán)重，工作紀(jì)律渙散，隨意遲到早退；工作中私自調(diào)班、換班，不認(rèn)真工作、完不成上級(jí)布臵任務(wù)，應(yīng)付了事，打牌賭博，違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度等。重點(diǎn)解決個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)或組織觀念不強(qiáng)、工作推諉扯皮或心浮氣躁、工作態(tài)度不端正或不認(rèn)真、對(duì)病人不關(guān)心。通過(guò)深化作風(fēng)整頓，加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)，妥善解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)工作的透明度，接受病人監(jiān)督。六是不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以醫(yī)謀私，以藥謀私，亂檢查、亂開(kāi)藥、開(kāi)大處方、開(kāi)人情處方，科室或個(gè)人私自收費(fèi)等。采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式?？剖乙J(rèn)真細(xì)致分析問(wèn)題存在原因，查找根源，要從提高思想認(rèn)識(shí)、完善制度、規(guī)范行為、提高效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等方面，認(rèn)真制定整改方案，不走過(guò)場(chǎng)，確保整改活動(dòng)確定實(shí)效，并將整改方案報(bào)醫(yī)院辦公室。為確保本次活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效，醫(yī)院成立開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。要通盤考慮，合理安排時(shí)間，把這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)同建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、同“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)、同加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、同創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng)、同本科室日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)籌結(jié)合，相互促進(jìn)。下面，我將就公司紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，淺談幾點(diǎn)自己的心得體會(huì)。上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。二、促團(tuán)結(jié)，凝聚力量求發(fā)展在加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí)，我深知團(tuán)結(jié)本部門同事對(duì)于搞好工作的重要性。（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)通過(guò)自己切實(shí)做好平凡崗位上的每一項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)，做好本職工作，杜絕推諉扯皮、不作為，又要克服工作包辦，充分調(diào)動(dòng)部門同事的積極性?？脐?duì)長(zhǎng)請(qǐng)假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，組織人事部辦理相關(guān)手續(xù)；支部書記請(qǐng)假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，黨委書記批準(zhǔn)，組織人事部辦理相關(guān)手續(xù)；技術(shù)員請(qǐng)假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，總工程師批準(zhǔn)，組織人事部辦理相關(guān)手續(xù)。此項(xiàng)工作由組織人事部納入“三型”科室考核。此項(xiàng)工作由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織部監(jiān)督落實(shí)。隊(duì)組隊(duì)干跟班必須堅(jiān)持與職工同上同下，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于班級(jí)的紀(jì)律表現(xiàn)，經(jīng)觀察調(diào)查存在的問(wèn)題主要有以下方面：課堂中學(xué)習(xí)紀(jì)律差，學(xué)習(xí)積極性不高。實(shí)行班級(jí)量化考核，天天有記錄，每月合計(jì)1次得分?？傊?，通過(guò)本次紀(jì)律整頓，希望每位同學(xué)能自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律，做一名守紀(jì)好學(xué)的學(xué)生。衛(wèi)生委員堅(jiān)持對(duì)班級(jí)所轄衛(wèi)生區(qū)督查管理。作息執(zhí)行情況不太好，特別是午休不按時(shí)，甚至不休息。五、干部“兩下兩抓”紀(jì)律整頓干部“兩下兩抓”嚴(yán)格執(zhí)行《各級(jí)干部下井管理制度》、《管理人員下井帶班作業(yè)管理制度》、《管理干部下井質(zhì)量綜合考核制度》、《管理干部下井信息表層級(jí)簽閱考核制度》和《干部聯(lián)點(diǎn)包班組考核制度》。四、基層隊(duì)干紀(jì)律整頓基層隊(duì)組的班前會(huì)必須由隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員親自主持，并有針對(duì)性的解決問(wèn)題，有會(huì)議記錄。此項(xiàng)工作由組織人事部考核。凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)（包括向領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假的），離開(kāi)工作崗位一律按曠工論處。（三）強(qiáng)化自省意識(shí)時(shí)常反思和檢查自己，在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，要腳踏實(shí)地做好本職工作，切實(shí)履行工作職責(zé)，精神狀態(tài)要進(jìn)一步振奮，要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解。三、力爭(zhēng)優(yōu)，勇于創(chuàng)先謀發(fā)展創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力，于一個(gè)公司而言，創(chuàng)新對(duì)該公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用。現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：存在的主要問(wèn)題有：在“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”活動(dòng)初期，認(rèn)為自己雖有缺點(diǎn)，但問(wèn)題不大，都是小毛病，對(duì)“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面，反映出我對(duì)“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”認(rèn)識(shí)存有偏差，態(tài)度不夠端正。各科室要把這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)作當(dāng)前和今后一段時(shí)期的中心工作來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由杜慶鋒同志兼任。各科室對(duì)查找出來(lái)的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)，寫出心得，做好櫥窗、網(wǎng)站宣傳，營(yíng)造作風(fēng)紀(jì)律整頓氛圍。八是倡導(dǎo)談吐文明、謙遜禮讓行為，要衣帽整潔、掛牌上崗，不準(zhǔn)以低級(jí)下流的方式或污言穢語(yǔ)攻擊辱罵他人，以信件、電話、短信等方式羞辱他人人格，無(wú)根據(jù)亂發(fā)議論，拔弄是非，影響團(tuán)結(jié)，破壞正常的工作秩序。要著力解決責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，門難進(jìn)、人難見(jiàn)、臉