【正文】 機關(guān)管理原則市局機關(guān)管理堅持“以人為本、管理科學(xué)、規(guī)范有序、嚴(yán)謹高效”的原則。四、銘記勤廉規(guī)章，恪守職業(yè)道德。凡是上級要求在規(guī)定時限辦理的事項必須按時辦理完畢，因客觀原因不能完成的要及時報告；凡是未明確辦理時限的工作事項應(yīng)盡快完成，不得無故拖延、積壓；凡是發(fā)出兩次督辦通知仍不落實的，責(zé)任股室或單位必須寫出書面說明；凡是因政風(fēng)行風(fēng)問題影響政令暢通或貽誤工作的，一律追究有關(guān)人員的責(zé)任。按規(guī)定組織會計從業(yè)資格、會計職稱專業(yè)技術(shù)資格考試，及時受理和辦理會計人員從業(yè)資格注冊、變更、調(diào)轉(zhuǎn)等工作。熱情受理預(yù)算單位支付信息查詢、疑難問題解答，及時辦理各類財政資金的審核、撥付；建立“綠色通道”，對特別緊急的撥款，按要求及時撥付到位。一、服務(wù)態(tài)度：禮貌待人，熱情周到，來有迎聲、去有送語。（23）采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，立即制止。（7）建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。（4）對于裝飾、安裝材料，提前10天向業(yè)主提供所有材料數(shù)量、型號、規(guī)格，及進場時間計劃，現(xiàn)場設(shè)置材料樣板間，并積極配合供業(yè)主選樣定貨。（5）每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。（2）建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé)。（8）依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。（14）垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件安排專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢（24）在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，組織有關(guān)單位進行驗收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，驗收合格后使用。二、服務(wù)時限：認真執(zhí)行財政工作內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)定時限辦結(jié)各項業(yè)務(wù)。二、推行陽光作業(yè)，嚴(yán)格依法理財。時刻牢記“兩個務(wù)必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”，建立健全反腐倡廉措施，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上構(gòu)建嚴(yán)密防范機制。為維護財政集中辦公的整體形象，局機關(guān)各科室以及局屬二級單位均為機關(guān)統(tǒng)一管理對象。凡請假者，由本人寫出請假條，按規(guī)定程序進行審批，請假期滿必須銷假，否則視為曠工。（6）產(chǎn)假：①已婚女職工產(chǎn)前、產(chǎn)后共計給產(chǎn)假90天。②未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的視為曠工。（2）考核內(nèi)容主要是對考核對象的政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績等進行綜合考核。其檢查內(nèi)容是：在上班期間有無用餐、竄崗、聊天、干私活等現(xiàn)象；三是征求35人來局辦事人員的意見，了解考核對象有無辦事推諉、態(tài)度生硬，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不良習(xí)氣；四是負責(zé)機關(guān)內(nèi)安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生的督導(dǎo)和服務(wù)指南工作。B、局機關(guān)科室一把手：年底機關(guān)干部互評分按40%，分管領(lǐng)導(dǎo)評定按30%，局長評定按30%。④單列獎懲A、凡受到社會贊譽的每次加2分；超額完成工作任務(wù)的加3分；受到松滋市級黨、政部門獎勵的加4分，受到荊州市級獎勵的加6分，受到省級獎勵的加8分；提出合理化建議并被采納的每次加5分。一年終了，各單位要將以上考核實際得分情況張榜公布。各單位每年開支總額須控制在年初支出指標(biāo)以內(nèi)，力爭每年遞減10％以上。不準(zhǔn)私自外借或拿走，調(diào)動工作不得帶走公物。非特殊情況不經(jīng)請示局長或分管機關(guān)局長同意不得在外就餐（各科室及所屬二級單位在食堂接待費用支出須占單位接待費支出60%以上）。未經(jīng)局長或者分管機關(guān)的局長同意，局辦公室不得安排生活接待以外的各種娛樂消費活動開支。對餐廳的衛(wèi)生，碗筷的擺放、端茶、上菜等服務(wù)工作，要做到舉止端莊、服務(wù)熱情周到，不得有怠慢顧客的現(xiàn)象發(fā)生。辦公室根據(jù)用車申請審核后，安排司機出車。違章駕駛員的罰款由駕駛員自行負擔(dān)。車輛因故在外加油，主要用車人須在汽油發(fā)票上簽字。院內(nèi)各區(qū)域不準(zhǔn)亂倒亂放液化汽殘液、易燃易爆品，以防火災(zāi)事件發(fā)生。水電管理人員要定期檢查檢修大樓的水電設(shè)施，并對各種隱患或故障及時進行排查清除，確保大樓辦公用水用電。衛(wèi)生保潔管理①大樓內(nèi)各單位要堅持每天下班前關(guān)閉水、電、門、窗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明幾凈地板桌面無灰塵。任何單位或個人不得擅自動用空調(diào)、電梯。若發(fā)生除機械故障以外的人為破壞情況，市局將根據(jù)情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。在質(zhì)量（包括保修）、安全方面做出以下承諾：依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。在招標(biāo)人所限定的時間內(nèi)，即工期40日歷天，保修期一年（初驗時間為綠化種植結(jié)束后3個月），我公司保證及時無償整改；如我公司不能按要求整改的，招標(biāo)人有權(quán)終止承包合同，并追究由此引起的一切責(zé)任。其他實質(zhì)性承諾：中標(biāo)后，在40日歷天的工期內(nèi)按照業(yè)主要求保質(zhì)保量完成工程，質(zhì)量○達到合格；○我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合；與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。（三）質(zhì)保期及保修回訪承諾：保修期限：本工程保修期限按國家規(guī)定實施。推行工資保證金制度，工程開工前向勞動部門繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。不轉(zhuǎn)包工程承諾我公司承擔(dān)總包責(zé)任，不轉(zhuǎn)包工程，否則承擔(dān)違約責(zé)任，履約保證金將不予退還，且招標(biāo)人有權(quán)另選施工單位；同時我單位將積極配合業(yè)主指揮并服從監(jiān)理的正確指令，對招標(biāo)人單獨發(fā)包的項目，我單位愿意積極配合。缺陷責(zé)任期：驗收合格后一年內(nèi)為缺陷責(zé)任期。缺陷責(zé)任期滿后如工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，將按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、分析，我公司承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。所有施工人員必須遵守招標(biāo)人的各項規(guī)章制度如我公司中標(biāo)，將無條件服從招標(biāo)人對主要原材料購進管理。及時為農(nóng)民工開設(shè)個人工資存折或工資卡，通過專用存款賬戶開戶銀行每月至少向農(nóng)民工支付一次工資，且不得低于工程所在地最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全主任負責(zé)安全管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。我公司在響應(yīng)文件中擬派的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，在施工過程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不得更換。依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé)。項目工程部將負責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。出現(xiàn)故障，應(yīng)及時報告局辦公室，緊急安排專人進行搶修。堅持間周星期六上午打掃機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，各單位應(yīng)按辦公室統(tǒng)一制定的衛(wèi)生打掃值班表執(zhí)行。對涉及不同的單位、不同住戶之間的水電管理糾紛，由辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)，其水電維修費用由各用戶單位自行承