【正文】 第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻(xiàn)，凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了1+1＞2的現(xiàn)實(shí)能力，各階級(jí)力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開端：資產(chǎn)階級(jí)革命。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司似乎身不由己。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，被看作是“人類的成就”。這與關(guān)鍵的技術(shù)緊密相連。二是通過與研究所，高校合作委托技術(shù)研發(fā)、改進(jìn)?？吹饺毡镜韧鈬?guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程，我們應(yīng)該從中歸納學(xué)習(xí)，也為中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，找到自己的道路：從單一生產(chǎn)到品牌塑造。這一切都是技術(shù)創(chuàng)新帶來的。眼下“中國(guó)制造”面臨如此大的困境，除了低廉的成本和充沛的勞動(dòng)力，制造業(yè)的出路究竟在哪？四、中國(guó)企業(yè)發(fā)展出路中國(guó)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是在今后很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)解決戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題、持續(xù)增長(zhǎng)問題，就應(yīng)走由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的道路。國(guó)際品牌的缺乏不僅會(huì)帶來表面的國(guó)際地位以及直接的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的下降，更會(huì)進(jìn)一步使得中國(guó)制造企業(yè)在國(guó)際分工中處于不利的位置。通過上面的分析聯(lián)想到我們中國(guó)企業(yè)目前的現(xiàn)狀，中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀據(jù)我國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，%，%。這就需要做好市場(chǎng)和銷售工作，有的時(shí)候甚至需要先做市場(chǎng)，在市場(chǎng)調(diào)研中取得數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，反過來指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品。因?yàn)橛袊?guó)家養(yǎng)著，所以從思想上總是等、靠、要。要在競(jìng)技場(chǎng)上長(zhǎng)久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。今天，全世界70%的專利和三分之二的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)出自跨國(guó)公司。從人力資源的視角來看，就是，在引進(jìn)人才的過程中，要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀，能夠和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人；引進(jìn)之后，要注重培養(yǎng)，每個(gè)人的興趣不一致、特長(zhǎng)各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng)，最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展；這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要給予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。員工需要這個(gè)家，社會(huì)文化需要這個(gè)家，這是對(duì)人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。第一篇：新視野大學(xué)英語(yǔ)課文翻譯班級(jí)：09級(jí)金融二班學(xué)號(hào)：0965147227姓名：梁麗麗公司的力量觀后感這次的選修課我選了公司法要以這門課，上課時(shí)老師為我們放了公司力量10集紀(jì)錄片，看完以后我的心情很復(fù)雜，是激動(dòng)、是迷茫、是迷惑、總之自己也說不太清楚，我不明白為什么人和人之間會(huì)有這么大的不同，公司和公司之間會(huì)有這么大的不同，是什么阻止了我們中國(guó)公司的發(fā)展，是創(chuàng)新、是權(quán)力、是欲望、還是文化？從整個(gè)公司發(fā)轉(zhuǎn)的歷史長(zhǎng)河里，中國(guó)公司能站在世界舞臺(tái)的屈指可數(shù)，到底是什么原因阻礙了我們公司的發(fā)展？我百思不得其所。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色，努力讓家庭保持和睦、團(tuán)結(jié)和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠(chéng)度?！薄爱?dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤(rùn)的能力后，公司對(duì)財(cái)富的追逐就直接變成了對(duì)技術(shù)發(fā)明的熱愛。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開始上演全球化時(shí)代的變形記。有些經(jīng)過改制，進(jìn)行機(jī)制和制度的創(chuàng)新后，經(jīng)過“鷹之銳變”的改革，就有了生機(jī)和活力，形成了較好的發(fā)展。因此說，市場(chǎng)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展的靈魂。其中，%，；進(jìn)口3784億美元，%。國(guó)外企業(yè)賺取了豐厚的品牌溢價(jià)，而中國(guó)制造業(yè)僅僅賺到很小部分的加工費(fèi)。由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必由之路，那什么是“中國(guó)創(chuàng)造”呢？“創(chuàng)造是人無我有，制造是我有人也有”海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏曾表示。那如何走向中國(guó)創(chuàng)造？如果簡(jiǎn)單了解一下近幾十年日本和亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡不難發(fā)現(xiàn)，這幾個(gè)地區(qū)存在著相似之處——以前都曾作為全世界成本最低的制造中心，經(jīng)濟(jì)活躍、中國(guó)企業(yè)發(fā)展飛速，缺乏有世界影響力的品牌，其制造業(yè)主要以O(shè)EM為主，依靠大量的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的生命線被擁有世界品牌的跨國(guó)公司牢牢掌握。這就要求我們國(guó)家的企業(yè)應(yīng)該從簡(jiǎn)單的制造轉(zhuǎn)型到品牌塑造，通過技術(shù)創(chuàng)新，品牌創(chuàng)新，以提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)知識(shí)密集型的成功轉(zhuǎn)換。三是企業(yè)可以在社會(huì)上廣泛獲取技術(shù)。依靠先進(jìn)的科技技術(shù)生產(chǎn)出來的高品位、精品化、品牌化商品才能開拓更廣的國(guó)際市場(chǎng)。公司如何誕生？如何發(fā)展演進(jìn)？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界？所有疑問凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化；公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。再到第二節(jié)英國(guó)的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。改革開放后，隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。其次，在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅是股東利益最大化，更是公司價(jià)值最大化。這種態(tài)度造就了一個(gè)投身于研究、實(shí)驗(yàn)和探索的民族。外國(guó)人對(duì)美國(guó)的第一印象很可能是：每個(gè)人都匆匆忙忙──常常處于壓力之下。他們也會(huì)懷念那種一邊喝茶或喝咖啡一邊進(jìn)行的禮節(jié)性交流，這也許是他們自己國(guó)家的一種習(xí)俗。因此，我們把大多數(shù)個(gè)人拜訪安排在下班以后的時(shí)間里或周末的社交聚會(huì)上。其部分原因在于這樣一個(gè)事實(shí)：美國(guó)的電話服務(wù)是一流的，而郵政服務(wù)的效率則差一些。布蘭福德，一個(gè)年輕的高個(gè)子軍官，眼睛盯著大鐘，看確切的時(shí)間。站在即將帶他進(jìn)入敵人領(lǐng)地的貨船甲板上，他一遍又一遍地讀著她的來信。假如我很漂亮，我會(huì)因?yàn)橛X得你愛的只是我的美貌而時(shí)時(shí)困擾，那樣的愛會(huì)讓我厭惡。她身穿別致的綠色套裝，猶如春天般生氣盎然。在年輕的他的眼里，梅內(nèi)爾簡(jiǎn)直就是一塊活脫脫的化石。他的手抓著那本在他去戰(zhàn)場(chǎng)前她寄給他的書，為的是讓霍利斯我能請(qǐng)你吃晚餐么？”那女人微笑著。我心里十分難過。我還記得那鮮紅的煙絲盒，上面有一張維多利亞女王丈夫阿爾伯特親王的照片，他身穿黑色燕尾服，手里拿著一支手杖。到我16歲，也就是我女兒現(xiàn)在這般年紀(jì)時(shí)，他一呼吸就呼哧呼哧的，讓人感到不安；他上樓時(shí)每走三、四級(jí)樓梯就得停下來休息一會(huì)兒，而且，他常常一連咳上一個(gè)小時(shí)。我到第三世界國(guó)家去旅行時(shí)，看到了許多像我父親和女兒那樣的人?！蔽艺J(rèn)為世上所有的東西都是如此。這種態(tài)度造就了一個(gè)投身于研究、實(shí)驗(yàn)和探索的民族。外國(guó)人對(duì)美國(guó)的第一印象很可能是：每個(gè)人都匆匆忙忙──常常處于壓力之下。他們也會(huì)懷念那種一邊喝茶或喝咖啡一邊進(jìn)行的禮節(jié)性交流，這也許是他們自己國(guó)家的一種習(xí)俗。因此，我們把大多數(shù)個(gè)人拜訪安排在下班以后的時(shí)間里或周末的社交聚會(huì)上。其部分原因在于這樣一個(gè)事實(shí)：美國(guó)的電話服務(wù)是一流的，而郵政服務(wù)的效率則差一些。因?yàn)槟愕挠^點(diǎn)可能會(huì)與存在于不同國(guó)家的不同信念、準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和傳統(tǒng)發(fā)生沖突。然而，文化沖擊的第二階段終究會(huì)出現(xiàn)，這就是“敵對(duì)期”。另一種防衛(wèi)性辦法稱做“倒退法”。最后一種防衛(wèi)性辦法叫做“排斥法”。然后你就會(huì)步入被稱為“恢復(fù)期”的第三階段。這種理解會(huì)減輕你的許多壓力。彼得羅維奇“你還年輕，”他的英語(yǔ)帶著俄語(yǔ)口音：“如果你愿意試著向奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)軍，我想你能行。第二年。但他又從不嬌慣我。然后我們坐在臨時(shí)拼湊起來的椅子上，圍著張小小的牌桌，用勺子很快地吃完早飯?！?“可我滑得夠快了嗎？”我堅(jiān)持問他。尼克萊教會(huì)我即使需要無數(shù)次的努力，也要憑借勇氣、熱情和嚴(yán)格的紀(jì)律來堅(jiān)持下去。劉易斯是奧運(yùn)會(huì)田徑項(xiàng)目最偉大的選手，也是奧運(yùn)精神的典范。他的父親評(píng)價(jià)道：“有些孩子今天想著以后當(dāng)消防員，明天又夢(mèng)想成為電影明星。全世界都急切地觀望著，等待著，想知道誰(shuí)是“世界上跑得最快的人”。金牌被轉(zhuǎn)而授予劉易斯，可很多人并不認(rèn)為他獲得了真正的勝利，而他也被席卷進(jìn)對(duì)田徑賽的一片指責(zé)聲中。1992年，劉易斯第三次參加奧運(yùn)會(huì)，并在跳遠(yuǎn)和4100米接力賽中獲得兩枚金牌。但在這整整兩年間，我們坦誠(chéng)地面對(duì)彼此性格中的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。事實(shí)更說明了這一點(diǎn)：已經(jīng)結(jié)婚35年的蓋爾的父母正經(jīng)歷著一場(chǎng)充滿怨恨、令人痛苦的婚變，這件事給蓋爾帶來了很大打擊，并一度給我們正處于萌芽狀態(tài)的關(guān)系造成了負(fù)面影響。任何一個(gè)母親都會(huì)因?yàn)橛羞@樣一個(gè)女婿而感到臉上有光的。一切都是那么新鮮、那么令人興奮。但我還是認(rèn)為再等一等沒壞處?！彼赣H開始引用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明異族通婚的離婚率比同族結(jié)婚的要高，而且還列舉了接受過他咨詢的、在婚姻上有麻煩的異族通婚夫婦的例子。但是假如我們?cè)谧鍪裁词轮?，就必須把所有的疑難問題全部解決的話，那么我們幾乎什么都干不成了。我知道媽媽會(huì)親自下廚的，因?yàn)闊俗鲲埵潜磉_(dá)她的愛、她的自豪和她在家中權(quán)力的方式，也可用以證明她比其他任何人都懂得多。我注意到了她開門時(shí)的面部表情，她當(dāng)時(shí)勉強(qiáng)地笑了笑，從頭到腳地打量著里奇，以驗(yàn)證素媛阿姨對(duì)里奇的評(píng)價(jià)?！澳阏J(rèn)為里奇怎么樣？”終于，我屏住呼吸問道?！笆堑?，雀斑越多越好。最糟糕的是他批評(píng)了我媽媽的烹飪手藝，而他竟然沒意識(shí)到自己做了什么。雖然吃飯時(shí)，我一直希望我媽媽能從某種角度看到里奇的善良、幽默感和魅力，但是我清楚里奇在她的眼里已經(jīng)是一敗涂地了。隨書而來的還有一封信，祝他勇敢和平安。在那段艱苦戰(zhàn)斗的日子里，她的信鼓勵(lì)著他，給予他力量。當(dāng)你來紐約見我時(shí)，你可以做出自己的決定。新視野大學(xué)英語(yǔ)2課文翻譯“當(dāng)兵的，跟我同路？”她問道。綠衣少女快速地走過，很快消失在了霧中。他向那個(gè)女人舉起書。她說這是一種考驗(yàn)。她的步履輕盈，仿佛不受重力的影響，宛如仙子。我抬頭瞥見那女孩在遠(yuǎn)處漸漸消失。我在空中接住了蘋果，高舉著讓她看。如果我轉(zhuǎn)身，我知道，她會(huì)看見我的臉頰上滑落的眼淚?！澳闶窃趹?zhàn)爭(zhēng)期間流亡來到這里的嗎？”羅瑪用移民相互之間問及那段歲月時(shí)所特有的體貼方式柔聲細(xì)語(yǔ)地問道。那兒有一個(gè)男孩，一個(gè)小囚犯，有很長(zhǎng)一段時(shí)間我每天都去看他。她做作業(yè)時(shí)，腳擱在前面的長(zhǎng)凳上，計(jì)算器嗒嗒地跳出幾何題的答案。我認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中沒有人抽這兩種牌子的香煙。他是黑人，嘴里卻總叼著一支雪白的香煙。但是很明顯，他是費(fèi)了好大勁兒的。作為母親，我深深地感到痛苦。對(duì)那些生意興隆的煙草公司的巨頭們來說，能在我家取得這樣一種勝利，肯定是夠滿意了。一個(gè)頗為常見的原因就是父母親們出于內(nèi)疚而溺愛孩子。如果他們讓步了，也會(huì)因?yàn)樘菀鬃尣蕉械桨没诤妥载?zé)。另外，被寵壞的孩子也并不比那些沒什么玩具的孩子在做游戲時(shí)被激發(fā)出更大的創(chuàng)造性。一旦你改變了以往的做法，你也不能指望馬上有效果。兩年后，我出生了。父親和吉米形影不離。然而，不管我怎么努力地維持原狀，吉米還是認(rèn)為他熟悉的世界已經(jīng)消失了。此事最后做成了。那天是吉米57歲生日。戶然而吉米對(duì)我們的努力還是感到不滿足。吉米以樸素的方式為我們協(xié)調(diào)了眼前的一切，他做到這一點(diǎn)并不令人吃驚。Unit 2 運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專家經(jīng)過多年的觀察，發(fā)現(xiàn)耐力運(yùn)動(dòng)員，特別是女性，經(jīng)常會(huì)缺鐵。待我們唱完時(shí)，他翹起兩個(gè)拇指喊道：“好極了！”本來我們想讓他知道，無論世上有多難的事情，總是有人來關(guān)心他。我邀請(qǐng)了我的好友，請(qǐng)他們來幫忙把宴會(huì)弄得熱鬧些，增加點(diǎn)歡快氣氛，沒去理會(huì)他們多數(shù)人在情感上都有些疲憊這一事實(shí)。他已成了鄰里間不可或缺的人物?！苯又?，我倆都流下了眼淚。晚飯后，他們一道交談，玩游戲，直到深夜。伴隨我成長(zhǎng)的，是“到外面去玩，把你哥哥也帶上。關(guān)鍵是你要對(duì)逐漸的進(jìn)步感到滿足，要預(yù)見到并接受可能伴隨這種改變而來的偶爾失誤。我討論這個(gè)問題的真正目的不是要告訴家長(zhǎng)們應(yīng)該給孩子們多少物質(zhì)的東西才適當(dāng)。新視野大學(xué)英語(yǔ)2課文翻譯但是，用物質(zhì)的東西來溺愛孩子并不能減輕父母的內(nèi)疚感（因?yàn)楦改笍牟粫?huì)感到他們已經(jīng)付出了足夠多），也不會(huì)使孩子們覺得自己得到了更多的愛（因?yàn)楹⒆诱嬲胍氖歉改傅臅r(shí)間和對(duì)他們的注意）。他們可能想通過給孩子們大量物質(zhì)的東西作為對(duì)他們的補(bǔ)償。我發(fā)現(xiàn)孩子房間里的玩具實(shí)在太多，甚至連我小小的梳妝盒也無處可放。我記得自己懷孕時(shí)，吃東西的時(shí)候是多么小心??！之后在教她如何安全穿過馬路時(shí)，又是多么耐心??！有時(shí)我納悶：自己這樣做到底是為了什么？難道是為了她今后大半輩子有氣無力地掙扎著呼吸，然后再像她外公那樣自己把自己毒死嗎？我特別喜歡一條寫在受虐婦女收容所里的語(yǔ)錄：“人間和平，始于家庭。戒煙后他的體重增加了幾磅，但當(dāng)時(shí)他太瘦了，所以沒人注意到這一點(diǎn)。也許開始時(shí)并不明顯，只是早晨一下床點(diǎn)燃第一支香煙時(shí)才有點(diǎn)微咳。但是在他開始抽機(jī)制卷煙之前──那時(shí)他很年輕、也很窮，眼睛炯炯有神──他抽的是用“阿爾伯特親王牌”煙絲自己手工卷的香煙。我拿起香煙，走到廚房里去仔細(xì)察看，那里的光線好一點(diǎn)──謝天謝地，香煙是有過濾嘴的。我把蘋果從鐵絲網(wǎng)上扔過去，那時(shí)他會(huì)非常開心。那時(shí)我在德國(guó)的集中營(yíng)里，”我答道。轉(zhuǎn)眼到了1957年。接下來的七個(gè)月我們就這樣相會(huì)，而我也習(xí)慣了這樣的蘋果餐，但不久一切都結(jié)束了。我希望她再次出現(xiàn)。集中營(yíng)里的生活已經(jīng)損害了我的健康。但在納粹集中營(yíng)中，這與別的日子沒有什么差別。布蘭福德，你──你就是霍利斯現(xiàn)在他可以看見，她蒼白而肥胖的臉上透著和善與智慧。然后，他看見了霍利斯一名年輕女子向他走來，他立刻感到自己與她之間存在著一種聯(lián)系。一段時(shí)間后，他相信他們彼此相愛，就像是命運(yùn)讓他們走到了一起。梅內(nèi)爾的女子寄來的同樣的書。那晚我們回到家里，安置肖莎娜上床睡覺后，他謙虛地說：“嗯，我覺得我們相處得很不錯(cuò)。那晚她原打算說說自己的拿手菜——梅干菜蒸肉，上這個(gè)菜時(shí)她總是特別得意?！彼肓艘粫?huì)兒，然后笑了，接著用漢語(yǔ)方言說：“也許是這樣?！八樕夏敲炊喟唿c(diǎn)，”她說。里奇不僅不是華人，而且他還比我小幾歲。“相信我的話。”新視野大學(xué)英語(yǔ)2課文翻譯第三單元B經(jīng)過反復(fù)思考，我終于想出了一個(gè)絕妙的計(jì)劃：讓里奇與我媽媽見面，并把她爭(zhēng)取過來。但你必須得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)?！鄙w爾的父親戴維——我還未見過他的面——以知事莫若父的態(tài)度對(duì)待我們的決定。直到后來我才明白，在我們結(jié)婚時(shí)，我并不十分理解我所愛的人——你的爸爸。是的，我的朋友們會(huì)說閑話。她的母親德博拉過去一直贊成我們的關(guān)系，甚至還開過玩笑，問我們打算何時(shí)結(jié)婚，這樣她就可以抱外孫了。蓋爾有時(shí)不明白為何我和其他黑人如此關(guān)注種族問題，而我感到吃驚的是，她好像忘記了美國(guó)社會(huì)中種族仇恨種種微妙的表現(xiàn)形式。令人驚嘆的卡爾劉易斯對(duì)此