【正文】 院獻愛心，清明節(jié)掃墓等活動，不斷增強學生的社會責任感，促進學生形成正確的世界觀與價值觀。通過多項管理措施，進一步規(guī)范了特長生的培養(yǎng)，在今年兩球比賽中，我校代表隊創(chuàng)近幾年來的最好成績，女隊進入前六名，男隊出線。縣級課題“小學生良好學習習慣及教育對策研究”現(xiàn)已面臨解結(jié)題；市級課題“農(nóng)村小學獨生子女的發(fā)展特點及教育對策研究”正在研究之中；十一五省級課題“農(nóng)村小學獨生子女的學習特點及教育對策研究”現(xiàn)已正式立項，并開展研究。學校要求教師在加強專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的同時，樹立愛崗敬業(yè)、為人師表的師德風范，不斷提高職業(yè)道德水平，完善思想道德建設(shè)體系。學校借迎評契機，狠抓規(guī)范辦學，開齊開足了各類課程，規(guī)范了地方課程，校本課程的開設(shè)，促進了學生個性發(fā)展、全面發(fā)展。在此，我受學校黨支部和校委會委托向大會作學校工作報告，請各位代表予以審議。各位代表：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。另一方面?zhèn)€別教職工師德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。堅持舉行安全教育講座。團支部結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日組織開展的主題教育，掃墓活動；慰問老人活動；“行為習慣養(yǎng)成教育”活動；“文明禮儀伴我行”系列活動。2．專題研究和教育科研相結(jié)合。通過座談會等形式，讓廣大教師參與學校管理，本次教代會，我們出臺的許多方案制度，都從教師中征集合理化建議，讓大家參與學校重大決策、人事制度。（二）抓規(guī)章制度的落實。本學期我校實行了校長、行政部門、年級級委三級管理網(wǎng)絡(luò)。要圍繞學校辦學宗旨，以現(xiàn)代管理觀念和教育科學理論為指導，以調(diào)動教職工積極性為目的，堅持先進性與現(xiàn)實性相結(jié)合，建立健全學校各項規(guī)章制度，規(guī)范師生的日常行為，使教育教學等各項工作有章可循、有法可依，達到學校管理的規(guī)范化。學校自身也要廣泛籌措資金，不斷改善辦學條件，使學校的辦學條件和設(shè)施盡快達到規(guī)定的標準，為提高學校的辦學水平和層次提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。學校的宗旨是不讓有創(chuàng)造才能、有水平、勤奮肯干的教師吃虧，不讓平庸貪懶、不思進取的教師沾光，促使他們以自身的努力來樹立教師的崇高形象，真正實現(xiàn)有作為的教師有地位，有地位的教師更有作為。努力提高教育教學質(zhì)量，辦好人民滿意的教育。實施校園定期消毒，防止春秋季流行病傳染病發(fā)生，對學生進行了健康查體。抓好早晚自習輔導、理科實驗操作、平時教學檢測等環(huán)節(jié)，扎實搞好期中、競賽與期末考試。嚴格按照學校班級量化實施細則，對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。三是強化教師教書育人責任心，并通過學習教育不斷提高教師隊伍工作水平，增強工作的藝術(shù)性，減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學事故，建立和諧師生關(guān)系。20xx年，學校堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以“抓安全、保穩(wěn)定；抓隊伍、樹形象；抓質(zhì)量、促發(fā)展的工作思路統(tǒng)領(lǐng)學校各項工作，以師生共同成長為最終目標，大力實施素質(zhì)教育，鞏固并提升學校教育教學質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。繼續(xù)加強師德建設(shè)，開展好師德建設(shè)年活動。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。認真接待學生家長來訪，在廣大家長中樹立良好的學校形象、教育形象和教師隊伍形象。認真開展了共青團、學生會工作，充分發(fā)揮了學生自我管理、自我教育功能。四、搞好后勤工作，為教育教學工作提供了堅實保障。屆時，將極大地改善我校師生的住宿條件。20xx年，我們要正確處理和認識以下幾個關(guān)系：一是教師是學校的主人和教師聘任制之間的關(guān)系，二是教師個體發(fā)展與學校集體發(fā)展的關(guān)系。加大投入，進一步改善辦學條件。嚴格自律，用自己扎實的工作作風、全心全意為學校的建設(shè)和發(fā)展的服務(wù)熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、突出的工作業(yè)績贏得全體教職工的理解、支持、信任和尊重。一年來，我校在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，學校緊緊圍繞教育改革發(fā)展的總體目標，高舉創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的大旗，全面貫徹黨的教育方針，全面規(guī)范辦學行為，整體推進素質(zhì)教育，引領(lǐng)全體教職員工團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，各項工作取得了良好的成績，學校保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。做到每周、每個部門有工作總結(jié)和工作布置。從學校隨機查崗結(jié)果來看，教師出勤的總體情況是好的。上課老師為了上好課，在年級組和教研組里大家共同幫助，共同切磋，反復修改，既提升了每一個人的教學水平，又帶動了學校的教研工作。本學期，學校注重抓老師學生的活動，培養(yǎng)學生的各種興趣，以活動促教學，以興趣促學習。學生安全得到有力保障。在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也應(yīng)看到我校面臨的一些挑戰(zhàn)和困難。四是分配制度還有待進一步完善。把我校教育教學質(zhì)量全面推 上新臺階，為上級學校輸送大量合格人才，是我們光榮而神圣的職責。到目前為止我鎮(zhèn)各小學辦公微機和多媒體大部分安裝完畢，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。加強教師業(yè)務(wù)培訓，促進教師專業(yè)成長，全力打鑄名師工程。同時一方面狠抓雙崗雙責值班制度，重點推進督導；另一方面狠抓聽課、評課，嚴格要求，做教職工的表率。一批骨干教師也脫穎而出。以教育為重點，潛移默化文明行為。（3）周密部署，確保校園安全零事故。六、抓節(jié)流，學校運轉(zhuǎn)得到了保障加強開源節(jié)流，減少經(jīng)費開支，確保學校工作正常、穩(wěn)定、有序地進行，更好的為教師服務(wù)。（4）資金：學校前期建設(shè)投入大，負債壓力也大，面臨新校搬遷，爭取上級支持與破解資金困難依然是學校發(fā)展的重要任務(wù)。不斷完善管理體制，強化管理職能，提高管理效率，認真落實處室工作計劃制管理規(guī)定，加強校務(wù)工作督查。進一步完善備課制、聽課評課制、教學常規(guī)檢查制等教學常規(guī)制度，建立完善科學的教學評價體系，努力提高課堂教學效率。將班主任工作培訓納入學校工作計劃，可采用聽講座、交流經(jīng)驗、論文評比、學生案例分析等形式開展活動，切實提高班主任的育人能力。完善教職工考核方案，規(guī)范師德管理，實行師德一票否決制。改善學生學習條件，根據(jù)國家標準有計劃地逐步更新學生課桌椅。⑦一個圖書角。在這辭舊迎新之際，我們又欣喜迎來了余江韜奮學校2007年六屆一次教代會的勝利召開，在此，我謹代表校行政與大會主席團對大會的召開表示熱烈祝賀，預(yù)祝大會圓滿成功！對蒞臨大會指導工作的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！對光榮當選本屆教代會的代表們表示崇高敬意!現(xiàn)在，我代表校行政向大會作學校工作報告，請各位代表予以審議。加強過程管理。一年來，我們運用現(xiàn)代教育思想，建立起有章有序、開放高效的管理體系，切實提高學校的辦學質(zhì)量和效益，爭創(chuàng)一流學校。對語文、數(shù)學等學科教學質(zhì)量評價，堅持“重平時”、“看三率”的原則，全面評價班級學生學習情況；探索提高教學質(zhì)量的途徑和方法。不斷深化教研教改，開展形式多樣的業(yè)務(wù)競賽,如教師板書競賽、“韜奮杯”教師優(yōu)質(zhì)課競賽、說課競賽等，不斷提高教師教學水平。二、學校管理（包括教學管理、學生管理、后勤管理和教師隊伍管理）在某些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中還不同程度地存在“松”、“軟”、“散”、“亂”現(xiàn)象。2．改善辦學條件，打造韜奮品牌，創(chuàng)社會美譽的學校。學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道。建立健全以學論教，獎賞公平的考核機制，樹立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁精神，要求老師采取扎實有效的措施，持之以恒地做好常規(guī)教學工作，提高教學質(zhì)量，在各類檢測中取得長足的進步。要重視學生學習習慣的培養(yǎng)，加強學習方法的指導，向?qū)W習常規(guī)要分數(shù)，養(yǎng)成良好的學習習慣，促進學習能力的提高。確立“工作學習化、學習工作化”的意識，構(gòu)建學習型組織。要大力倡導反思性教學，把反思作為開校本教研的重要途徑和手段。學校要不斷完善規(guī)章制度，從以往的經(jīng)驗型管理升級為制度化管理，建立完善相關(guān)制度。（3）學生離校、返校一律安排專車及隨行老師接送，確保學生安全。牢固樹立服務(wù)思想，充分認識到“后勤即服務(wù)”，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點，緊密配合學校開展的各項活動，切實做好總務(wù)后勤工作，加強財產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。抓質(zhì)量、促發(fā)展“的工作思路統(tǒng)領(lǐng)學校各項工作，以師生共同成長為最終目標，大力實施素質(zhì)教育，鞏固并提升學校教育教學質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。繼續(xù)加強師德建設(shè)，開展好師德建設(shè)年活動。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式，加強家校溝通，努力爭取家長對學校教育的理解支持和配合。廣播室建設(shè)再上一個新臺階。安排教學經(jīng)驗較豐富、教學效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師。嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊了課程，開足了課時，確保學生全面發(fā)展，真正實施素質(zhì)教育。開展了“XX年感動校園十大人物”評選活動，通過民主推癬民主評議和無記名投票等形式，產(chǎn)生了感動校園十大人物，為全體師生樹立了師德典型和學習榜樣。二、以校園文化建設(shè)為本德育工作重心，加強學校德育工作。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導干部，堅持任人惟賢，惟才是舉，群眾公認的原則，選配好學校領(lǐng)導干部。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育，堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴重違反師德師風的事件發(fā)生。在XX年里，我校先后被評為縣“先進學?！?，江西省“規(guī)范管理先進集體”。唯有不斷挑戰(zhàn)自我，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能在當今教育之林立于不敗之地。因此要全面開展“和諧平安校園”和“交通安全學?！眲?chuàng)建活動，建立健全學校安全工作責任制、定期安全檢查制度、安全事故報告制度，門衛(wèi)制度，做到安全問題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理、早化解。以制度化管理促使生活部管理走上良性運行軌道。（四）以留守兒童為焦點，凸顯辦學特色近年來，留守孩子的教育管理問題是學校面臨的一個嶄新的課題，面對新的社會形勢，我校及時調(diào)整辦學策略，利用現(xiàn)有條件嘗試開辦了留守兒童托管班。把握當前教育發(fā)展狀態(tài)，樹立正確教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，使自己具有與時代相通的教育理念。要高度重視體衛(wèi)藝術(shù)科課程的教學，嚴格執(zhí)行教學計劃，提高課堂教學質(zhì)量和效益；建立健全教學質(zhì)量評價體系，促進學生的全面發(fā)展。全體教師必須堅信提高教學質(zhì)量的根本途徑在于深化課堂教學改革。以養(yǎng)成教育為重點，提高德育實效。4．提高教師素養(yǎng)，提升文化品位，創(chuàng)內(nèi)涵發(fā)展的學校。三、“教學質(zhì)量是學校的生命線”的意識還需進一步強化，在一個較高的起點上大面積大幅度地提高教學質(zhì)量仍是我們面臨的一項重要課題與任務(wù)。（四）辦學條件爭創(chuàng)一流近年來，學校不斷加大資金投入，對校園環(huán)境進行綠化、美化。以學科競賽全面推進素質(zhì)教育。立足學校實際優(yōu)化學科教研，倡導多學科整合，研