【正文】 。我單位將合理、協(xié)調(diào)各用電設(shè)備，交叉作業(yè) ，避免施工高峰同時(shí)用電，確保用電安全。具體準(zhǔn)備工作如下： 辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。風(fēng)基 作業(yè)隊(duì) 95 人 ，土方 作業(yè)隊(duì) 85 人 。 參與搞好年度清產(chǎn)核資工作。 全面貫徹安全生產(chǎn)方針和武漢 市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，大力進(jìn)行安全教育和宣傳，對(duì)管理人員和全體職工進(jìn)行入場(chǎng)教育，經(jīng)常舉辦指在提高安全意識(shí)的提高的活動(dòng)。 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量狀況，并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)告工作情況和質(zhì)量情況。 制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善 。 施工 部 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目 施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 16 主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。 全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目施工管理，主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全和環(huán)境管理計(jì)劃實(shí)施工作。確保工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為后續(xù)工程的插入創(chuàng)造條件 技術(shù)力量強(qiáng) 。爭(zhēng)取達(dá)到區(qū) 文明工地的要求。 施工期間無質(zhì)量事故發(fā)生。山下已有呂喬道路與湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 10 省道相接。節(jié)理面光滑平直， NW 節(jié)理貫通性較好，其延伸長(zhǎng)度 1－ 5m； NE 向節(jié)理貫通性次之，延伸長(zhǎng)度一般在數(shù)十厘米到數(shù)米?！?10176?！?310176。僅在跑 馬崗～小仙居頂分布較薄。巖石為斑狀結(jié)構(gòu)，斑晶主要為斜長(zhǎng)石，大小 1～ 3mm，及少量角閃石、黑云母。其內(nèi)部包裹著很多礦物，如透輝石、綠簾石等細(xì)小顆粒。石英不規(guī)則粒狀，粒度一般 ～ 1mm。 根據(jù)本次勘察結(jié)果結(jié)合已有資料，建設(shè)場(chǎng)地地貌為高山丘陵地貌區(qū)。左右，長(zhǎng)約 150km，寬約 30km，屬古老變質(zhì)巖區(qū)，曾經(jīng)歷多次構(gòu)造運(yùn)動(dòng)。 我單位企業(yè)管理手冊(cè)及其它有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全 管理、文明施工管理規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。 中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的 各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 風(fēng)電機(jī)組采用金風(fēng) 750機(jī)型，機(jī)組單機(jī)容量 750kW，轉(zhuǎn)輪直徑 50m，輪轂高度 50m。以北西向褶皺緊密倒轉(zhuǎn)和北東向斷裂發(fā)育為特征，該構(gòu)造帶發(fā)生于晉寧期，定型于燕山期。各地層特征描述如下： ① 花崗片麻巖： 灰白色，鱗片粒狀變晶結(jié)構(gòu)，片麻狀構(gòu)造。 ① 1斜長(zhǎng)角閃巖 深灰色，柱粒狀變晶結(jié)構(gòu)，兼包含變晶結(jié)構(gòu)，斑雜狀構(gòu)造。該層僅在 2＃鉆孔上部 ～ 。巖石蝕變強(qiáng)，主要絹云母化、碳酸鹽化，交代斜長(zhǎng)石及其它礦物。左右，傾向 SE，傾角 50176。傾向 SE、 NW(以 SE 為主 )，傾 角 68176。傾向 N，傾角 55176。京珠高速公路經(jīng)過城區(qū)直貫縣境，國(guó)家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的京廣高速鐵路途徑大悟，即將建成的 西安至南京鐵路離大悟僅 50km。 我公司將參照整體施工網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃中各分部的插入時(shí)間，確定各資源的投入數(shù)量和時(shí)間，定人定責(zé)，以確?！叭?、機(jī)、料”的早投入、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。 且保證按業(yè)主要求的各階段節(jié)點(diǎn)開工完工。 第 4 章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，代表 法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作，確保工程施工順利進(jìn)行。 有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)規(guī)模設(shè)置部門、組織專業(yè)隊(duì)。 項(xiàng)目總工程師 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部的工作。 主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及 試驗(yàn)工作。 參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決 施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜?？偛康穆毮軐?duì)質(zhì)檢部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理，不定期或定期對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量工作進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施 ISO9000、 ISO14000 及 OSHMS18000 系列標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行成本核算辦法，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用，確保成本真實(shí)可靠。 負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。 （ 2）編制施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)和特殊分部、分項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師、我單位 審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案，編制計(jì)劃詳見表《施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制計(jì)劃》。 生活用水可考慮用當(dāng)?shù)卮迩f的水，在無法滿足用水需求時(shí)用水車?yán)?，解決生活用水。 各階段施工安排 前期準(zhǔn)備階段 安排 積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，利用已出工作面提前插入施工。 1) 在各方面準(zhǔn)備工作就緒后進(jìn)行土石方道路 工程的施工， 土石方施工中的爆破、挖運(yùn)、擋墻、護(hù)坡、填筑、排水溝、電纜溝同時(shí)進(jìn)行， 泥結(jié)石路面湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 24 在道路路基施工一段距離后，路基分段驗(yàn)收通過后進(jìn)行，風(fēng)機(jī)基坑在道路開挖具備施工條件的情況下立即展開。辦公用房及職工宿舍考慮就近租房，上下班專車接送。 由于呂王鎮(zhèn)至臨 設(shè)區(qū)部分道路是單行道或?yàn)樾滦薜缆?,必須注意載重車輛、加長(zhǎng)車輛的 協(xié)調(diào)工作，如水泥罐車、鋼筋運(yùn)輸車輛等。 進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正，采用鋒線法進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時(shí)差和總時(shí)差來解決。 三級(jí)控制計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃） 以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范 圍和力度，月計(jì)劃的安排，具體控制到每一個(gè)過程上所需的時(shí)間，充分考到各專業(yè)之 間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對(duì)各 施工班組進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。 進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括： 工作完成比例。 （ 6）加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查 施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的，計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。 確保施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施 前期準(zhǔn)備 我 單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 技術(shù)措施 項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng) 目施工的龍頭，必須建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)達(dá)成共識(shí)，對(duì)預(yù)見性問題，適時(shí)與各方溝通，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 管理措施 作好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。 及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料設(shè)備款 確保本工程資金?？顚Ｓ茫瑫r(shí)在勞務(wù)合同、分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同中明確約定支付勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料設(shè)備款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位工程款、材 料設(shè)備款，以此來充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。 為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機(jī)械配件和易損件配備充足，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證。 （ 3）勞動(dòng)力培訓(xùn) 對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。 主要材料、半成品計(jì)劃管理 施工主要材料、半成品的供應(yīng)保障措施 建筑材料的準(zhǔn)備 ⑴、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和 施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，必須作好備料、供料工作和確定最小倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積以便組織運(yùn)輸。 主要節(jié)假日期間材料儲(chǔ)備供應(yīng) 為了保證本工程的施工進(jìn)度，在主要的節(jié)假日期間，如五一 等時(shí)間一些材料的供應(yīng)商會(huì)停止送貨，所以為了保證施工用材料能滿足進(jìn)度要求，要在節(jié)前一周內(nèi)準(zhǔn)備好各施工用的材料，并做好堆放和倉(cāng)儲(chǔ)保管。 ⑶、組織材料按計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。 把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。 第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋 工、混凝土工、泥工 等。提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對(duì)施工造成的 干擾，加強(qiáng)與周邊相關(guān)部門的聯(lián)系，取得他們的支持，提前走訪周邊居民，取得他們的理解，創(chuàng)造良好施工條件，使施工過程不間斷地快速進(jìn)行。 材料保證措施 我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。 除參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)外，項(xiàng)目每星期召開 12 次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安 全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 在工程開工前，我單位技術(shù)部會(huì)同擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，作好技術(shù)準(zhǔn)備。主要是在圖上對(duì)比。 相應(yīng)于計(jì) 劃的實(shí)物工程量完成比例：完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比進(jìn)行比較。 輔助計(jì)劃（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃） 補(bǔ)充計(jì)劃：每月 25 日向業(yè)主提供下月計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差后進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。 計(jì)劃保證體系詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系圖》。 工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科 學(xué)合 理的施工方法，配備合理有效的資源 ，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 盡量減少對(duì)周邊農(nóng)田及植被生態(tài)的影響，不破壞周邊的環(huán)境 。同時(shí)在基礎(chǔ)完成驗(yàn)收后，展開回填工作。 作好外界的協(xié)調(diào)工作：與建委、環(huán)保局、城管、當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔值擂k事 處、居民委員會(huì)等地方政府部門及當(dāng)?shù)鼐用袢〉寐?lián)系，就工程施工的總體部署情況與他們溝通，取得他們的支持。 混凝土澆筑 及施工照明等用柴油發(fā)電機(jī)解決用電。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù) ISO14000 和 OSHMS18000 標(biāo)準(zhǔn)的要求及我單位環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按 “武漢 市安全文明施工樣地工地 ”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 20 勞動(dòng)力組織 本標(biāo)段 組織二個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，即風(fēng)基 作業(yè)隊(duì)、土石方作業(yè)隊(duì) 。 及時(shí)編制成本報(bào)表。 生產(chǎn)安全部 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全和文明施工管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面策劃，對(duì)安全管理目標(biāo)和文明施工目標(biāo)進(jìn)行分解，分階段、分部位、分工種制定管理標(biāo)準(zhǔn)，管理制度 、并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí) 有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。 負(fù)責(zé)《記錄控制程序》、《質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和控制程序》、《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正措施控制程序》具體實(shí)施，并及時(shí)做好質(zhì)量記錄，配合內(nèi)、外部的審核工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。 負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。 主持施工詳圖設(shè)計(jì) ，負(fù)責(zé)主持對(duì)包括指定分包工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。監(jiān)督各專業(yè)職能部門和崗位人員行使質(zhì)量、安全 和環(huán)境職責(zé)和權(quán)限。 同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的 高級(jí) 工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目總工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有指導(dǎo)性 、針對(duì)性和可操作性。 文明施工及環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo) 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場(chǎng)工程 場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī) /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 12 我公司在施工管理過程中將以我公司的 “ 質(zhì)量為本、顧客至上、安