【正文】 動下，相關(guān)部門對大廈的供水供電、電梯、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施，做出了合理的節(jié)電方案和措施。，水龍頭不可長流水。例如：私自接水、接電等。年初公司就把“節(jié)約能源，降低能耗”作為當(dāng)年重點工作，下發(fā)通知要求：（一）每月做好能耗記錄。因此，日常檢查維護(hù)對于供水節(jié)能來說尤為重要，一旦等到出了問題再維修，浪費已經(jīng)形成，且無法挽回。六、離開房間（辦公區(qū)、衛(wèi)生間、宿舍、廚房）后隨手關(guān)燈。過道中、窗戶旁、無人區(qū)，能不用電決不用！三、洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開關(guān)，合理安裝時間控制器做到人機(jī)結(jié)合管理。盡可能使用節(jié)能省電型產(chǎn)品，盡量選擇那些通過國際和國內(nèi)有關(guān)部門認(rèn)證、技術(shù)先進(jìn)，并且有雄厚企業(yè)實力和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)作為保障的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)能耗異常及時分析報告。有效控制耗電總量，減少高峰時段用電量。公司領(lǐng)導(dǎo)狠抓節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、各項規(guī)章制度、條例，使節(jié)能降耗工作得到進(jìn)一步規(guī)范。從大廈以每月16000元租了加油站作停車場，隨著附近地鐵站施工的進(jìn)行，我單位通過多方溝通協(xié)調(diào)，從8月15日開始，免去了加油站租賃費用，到目前為止已節(jié)省4萬多元的租賃費用，此舉為大廈降低了成本，增加了效益。每天可節(jié)電20度。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實不力的人員，在匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、電視機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備不使用時要及時關(guān)機(jī)（上班時間電腦超過1小時不使用，則應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)）；中午下班最后一位離開辦公室的人員，應(yīng)關(guān)閉照明燈、電腦、空調(diào)；前臺值班人員負(fù)責(zé)關(guān)閉走廊燈電源；下午下班前應(yīng)確認(rèn)切斷各電氣設(shè)備電源開關(guān)。③復(fù)印、打印用雙面，邊角余料巧利用。②屏幕保護(hù)越簡單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護(hù)，運行龐大復(fù)雜的屏幕保護(hù)可能會比你正常運行時更加耗電。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。⑤重復(fù)利用公文袋。充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印）和使用傳真的頻率。定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有效預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格控制員工差旅費，加強(qiáng)差旅費的審批、報銷程序。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。就會明白，要把我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實的。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。l 下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。l 在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平裝藥的口袋破了，縫好補(bǔ)好還可以用?！罢l使用、誰付費、節(jié)獎超罰”的原則。開會時，請本單位的與會人員自帶水杯。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應(yīng)通過宣傳成本觀念來進(jìn)行成本控制，從而自覺節(jié)約成本。大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗，如電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)機(jī)等，仔細(xì)研究各用能設(shè)備何時必須使用，何時可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉并付諸實施?！爸攸c實施、循序漸進(jìn)、建立長效機(jī)制”的原則。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。l 在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備?；顒右浴皬奈易銎穑?jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。只有低成本，才有高效益。在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行水平得到進(jìn)一步提高。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。從這個意義上說，推動整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點加工費。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。建立員工就餐管理制度，并遵照執(zhí)行，自覺排隊、按需取餐，減少浪費。對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。⑥減少使用