創(chuàng)建職工之家工作總結(jié)精選4篇(完整版)
【正文】 級之間的關(guān)系，做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保了生產(chǎn)環(huán)境，有效地促進(jìn)了化工部生產(chǎn)的進(jìn)行，為今年中心經(jīng)營各項任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。二、不斷堅持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。今年我們班組有二位組員調(diào)動，一位參加了集團(tuán)公司為期三個多月分析系統(tǒng)的技術(shù)比武，因此相對而言，班組技術(shù)力量有明顯下降。我們運轉(zhuǎn)甲班圍繞建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：一、圍繞化工部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。因此，班組主動及時了解裝置的經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會、各種提量增效計劃和措施，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及班組職工積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。要求每月進(jìn)行三次安全學(xué)習(xí)，真正做到“七想七不想”、把安全生產(chǎn)落實每一具體分析崗位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。鼓勵組員積極參加工會為職工組織的各類比賽。積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升職工隊伍素質(zhì)。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。各基層工會根據(jù)實際，通過學(xué)習(xí)園地、各類知識性競賽、棋類、球類比賽等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。另一方面，要堅持隊務(wù)公開制度，落實職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊務(wù)公開、民主監(jiān)督實施細(xì)則，成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊務(wù)公開監(jiān)督小組，在實踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實施公開的原則。四、不斷提升建家水平。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點和落腳點。三、大力弘揚企業(yè)文化。以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會組織堅持以人為本的理念，把三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。采用學(xué)習(xí)討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。一方面，要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺，逐步形成企業(yè)重大事項，重要決策，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。基層工會組織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩(wěn)
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