【正文】 動(dòng)單獨(dú)對(duì)抗，所以電信和新聯(lián)通之間在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，將更多的是一種合作關(guān)系。其中，作為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)電信，它的用戶占全國(guó)電信用戶的2/3,它還擁有中國(guó)最大的寬帶接入用戶群以及成熟的集團(tuán)客戶。第三篇：從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角透視中國(guó)移動(dòng)——.從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角透視中國(guó)移動(dòng)——電信重組帶來(lái)的影響及其發(fā)展策略：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)”）于2000年4月20日成立，公司主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。人啊，或許就是這樣。默默地想起大家一起埋頭苦干的樣子；默默的想起與同學(xué)們一起討論問(wèn)題的時(shí)候；默默地想起老師被同學(xué)們圍著問(wèn)東問(wèn)西的情景，還有學(xué)校食堂里我常常吃的牛肉面的味道，操場(chǎng)別能散發(fā)出濃濃香味的一片槐花樹，還有四是實(shí)行年終評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制，將后勤管理考核評(píng)分與校長(zhǎng)績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（一）理清中小學(xué)食堂管理工作思路。對(duì)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)復(fù)查，逐一查看原始賬簿，核實(shí)收支。（三）建立健全管理制度。（三）學(xué)生食堂日常管理不規(guī)范。（二）學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。一是公款私存。一是學(xué)校食品采購(gòu)出入庫(kù)記賬不完整，多數(shù)學(xué)校以當(dāng)月采購(gòu)物資數(shù)量作為支出，而不是以實(shí)際出庫(kù)物資數(shù)量作為支出，這樣就影響了當(dāng)月支出成本的準(zhǔn)確性；二是部分學(xué)校教師伙食費(fèi)未按月收取，而是一學(xué)期一結(jié)賬；三是少數(shù)學(xué)校食堂結(jié)余用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)支出。要進(jìn)一步規(guī)范全縣中小學(xué)（幼兒園）食堂管理制度，制定中小學(xué)（幼兒園）學(xué)生食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見，開展“放心食堂”示范學(xué)校評(píng)選活動(dòng)，使學(xué)校食堂管理工作有章可循、有規(guī)可依。開設(shè)專門銀行賬戶，學(xué)生食堂的伙食費(fèi)收入全部存入銀行專戶，杜絕公款私存，統(tǒng)一印制“食堂收支結(jié)算表”和“食堂資產(chǎn)負(fù)債表”，做到規(guī)范建賬，科目設(shè)置科學(xué)合理，總賬、明細(xì)賬清楚。教育主管部門應(yīng)按照“重在建設(shè)、狠抓管理、務(wù)求實(shí)效”的工作思路，與相關(guān)部門密切配合，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，維護(hù)學(xué)生利益；加大監(jiān)督檢查力度，注重提高食堂做從業(yè)人員的素質(zhì)，以“放心食堂“創(chuàng)建為抓手，促進(jìn)學(xué)校食堂管理規(guī)范。（陳君）文 陳 君（重慶市巫山縣審計(jì)局）來(lái)源 審計(jì)署第二篇：從大學(xué)生活的視角看中學(xué)生活從大學(xué)生活的視角看中學(xué)生活XFY高考仿佛就在昨日,但我已步入大學(xué)快一年了。當(dāng)然，這并不代表我不接受或者不喜歡現(xiàn)在的大學(xué)生活，雖然大學(xué)生活并不是我中學(xué)時(shí)想象的整天玩樂(lè)、輕松無(wú)比、沒(méi)有約束的那樣，但是與中學(xué)相比它的確有著顯在的特點(diǎn)和優(yōu)越性。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”等著名服務(wù)品牌，中國(guó)移動(dòng)在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。通過(guò)重組，中國(guó)電信可以通過(guò)捆綁銷售的方式來(lái)擴(kuò)大語(yǔ)音業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，與此同時(shí)，也在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中占據(jù)向行業(yè)用戶和集團(tuán)用戶滲透的先機(jī)。移動(dòng)和電信、新聯(lián)通之間也需要某種程度的合作，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)將成為重組后的電信運(yùn)營(yíng)新態(tài)勢(shì)。各大企業(yè)的價(jià)格策略都在圍繞各種變相形式的降價(jià)，而這種價(jià)格戰(zhàn)的最大特點(diǎn)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與者拼個(gè)刺刀見血，其結(jié)果也只能是“殺敵一千，自損八百”，對(duì)國(guó)家、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的危害都是極大的。具體可以如下：（1）針對(duì)“全球通”用戶，主要運(yùn)用“套餐”的方式進(jìn)行優(yōu)惠，并且在“全球通”用戶內(nèi)還要根據(jù)貢獻(xiàn)度大小而制定不同的費(fèi)率；（2）針對(duì)“神州行”用戶，主要運(yùn)用“親情號(hào)碼”的方式局部適度降價(jià)；（3）針對(duì)“動(dòng)感地帶”用戶，實(shí)行新業(yè)務(wù)捆綁策略來(lái)提高客戶的使用價(jià)值；（4）針對(duì)區(qū)域用戶，實(shí)行限制業(yè)務(wù)功能來(lái)限制中高端用戶的轉(zhuǎn)網(wǎng)。其次，3G有利于促進(jìn)電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益；最后，發(fā)展3G有利于提高中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、電信設(shè)備制造企業(yè)乃至整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；第四，發(fā)展3G有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的步伐。為此我們要在引領(lǐng)通信技術(shù)的同時(shí)做移動(dòng)好品牌、服務(wù)工作。呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫限制、呼叫等待、收發(fā)短消息、移動(dòng)秘書、上網(wǎng)信息查詢、信息點(diǎn)播、手機(jī)銀行、手機(jī)炒股、位置信息查詢、音頻短信、定位服務(wù)、位置信息查詢、EMail收發(fā)、多方視頻通信。如，與銀行合作，加快手機(jī)錢包、手機(jī)銀行的業(yè)務(wù)的推廣，移動(dòng)為銀行提供支持，成為銀行自身金融創(chuàng)新的重要一環(huán)，銀行提供繳費(fèi)服務(wù)、分期付款購(gòu)機(jī)信用等。實(shí)施價(jià)格優(yōu)惠在資費(fèi)設(shè)計(jì)上，更加貼近市場(chǎng)，在各種套餐的基礎(chǔ)上提供可組合的業(yè)務(wù)包，如長(zhǎng)話包、情侶話務(wù)包、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)包。不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)不同，成本管控理念也有所區(qū)別，但您能否從成本管理的共性出發(fā)，談?wù)劮科笞龊贸杀竟芾淼年P(guān)鍵是什么？成本管理負(fù)責(zé)人與成本人員在成本實(shí)踐中各自權(quán)責(zé)如何？戴戈纓：首先要明確的是，成本管理絕不是成本部一個(gè)部門的事，它必須是基于項(xiàng)目全生命周期的成本管控，成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷等部門高效協(xié)調(diào)。成本管理并不代表成本處處都要控制，應(yīng)當(dāng)講究花錢的價(jià)值導(dǎo)向性，錢不在花多花少，而在于花得有沒(méi)有價(jià)值，該不該花，站在營(yíng)銷定位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等多角度的項(xiàng)目管理整體上的統(tǒng)籌規(guī)劃。我們要控制的就是把前端成本盡量想清楚。項(xiàng)目開發(fā)是典型的團(tuán)隊(duì)工作，需要各專業(yè)線高效協(xié)同配合，所以要想做好出色的成本管理，必須有個(gè)內(nèi)部管理模式提升，管理流程優(yōu)化和管理組織科學(xué)化設(shè)置等的管理前提；最后就是復(fù)合型成本管理人才的缺乏和培養(yǎng)。2010年8月23日，十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十六次會(huì)議提請(qǐng)審議了草案，將“酒駕”定為犯罪，我國(guó)在對(duì)“酒駕”的管理力度上又上了一步臺(tái)階。同時(shí)，現(xiàn)在掀起了一股學(xué)車的熱潮，在近幾年拿到機(jī)動(dòng)車駕駛證的人當(dāng)中，年輕氣盛的高中畢業(yè)生大學(xué)生占了大多數(shù)。這對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)就意味著人生的道路上已經(jīng)有了一個(gè)污點(diǎn)，或者說(shuō)，他的人生因?yàn)榉缸飳⒁_始受到更多的約束，在以后的工作生活中將遇到由此產(chǎn)生的一系列的麻煩。在中國(guó)，大小宴會(huì)上都缺少不了酒的身影，甚至有的人在家吃飯也忍不住會(huì)多少喝上幾杯過(guò)過(guò)癮。對(duì)于一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)法律知識(shí)的人來(lái)說(shuō)，就算知道了刑法修正案（八）所說(shuō)的“在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車追逐競(jìng)駛，情節(jié)惡劣的，或者在道路上醉“酒駕”駛機(jī)動(dòng)車的，處拘役，并處罰金?？梢?，法律中的規(guī)定和我們通常意義所認(rèn)為的有很大的差異，因此，酒駕入刑在真正的適用中面臨著巨大的問(wèn)題。在此之后最引人注目的莫過(guò)于著名音樂(lè)人高曉松一案。酒后駕車是一種危險(xiǎn)駕駛行為，是一種對(duì)自身和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，根據(jù)法律的規(guī)定，酒駕已經(jīng)不再是要出什么事故才會(huì)構(gòu)成犯罪的了，換句話說(shuō)，酒駕已經(jīng)由以前的結(jié)果犯變成了危險(xiǎn)犯，只要達(dá)到了酒駕的標(biāo)準(zhǔn)，便意味著對(duì)社會(huì)的公共安全產(chǎn)生了一定的威脅，有損害他人合法權(quán)益的危險(xiǎn)。但是酒后駕車作為危險(xiǎn)駕駛的一種，其對(duì)社會(huì)所造成的事實(shí)上的危險(xiǎn)只是一種可能性，也就是說(shuō)有可能發(fā)生也有可能不不會(huì)發(fā)生，對(duì)于那些并沒(méi)有對(duì)造成嚴(yán)重后果，情節(jié)比較輕微的就應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膹妮p或者減輕。10日下午，因涉嫌危險(xiǎn)駕駛罪，高曉松被北京警方刑事拘留。這樣一來(lái)，人們對(duì)酒的需求會(huì)大大的減少，將對(duì)我國(guó)的酒行業(yè)的發(fā)展和收入造成不小的影響，從而減少這一行業(yè)生產(chǎn)者的收入狀況，而且，由于在中國(guó)投身于這一行業(yè)的人太多，這樣一來(lái)必定會(huì)造成事業(yè)人數(shù)增多，人們的收入水平降低，消費(fèi)水平降低，從而產(chǎn)生不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)張的影響。通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示，大部分的公民對(duì)于“酒駕”入刑之前關(guān)于酒后駕駛的規(guī)定與現(xiàn)在的規(guī)定的不同基本上是一篇空白，沒(méi)有任何概念。對(duì)于不醉不歸，酒逢知己千杯少這類似的話似乎已經(jīng)深入了每一個(gè)中國(guó)人的心。這樣的法條一經(jīng)通過(guò)，最先有所回應(yīng)的就是國(guó)家公職人員，他們本身就處在一個(gè)執(zhí)法者的位置上，不僅對(duì)法律有著比常人更加敏銳的嗅覺，所受到的懲罰也相對(duì)更重，酒駕入刑無(wú)疑對(duì)官場(chǎng)上的應(yīng)酬產(chǎn)生了巨大的壓力，在極大程度上減少了公職人員酒后駕車的現(xiàn)象發(fā)生