【正文】 、丟失，加上決策者缺乏專業(yè)水平，極易出現(xiàn)失誤，進而產生風險。2008年，上海新華集團將GE公司告至香港國際仲裁中心，兩家公司本是合作伙伴，新華集團在2002年左右決定將控股的新華工程上市，并希望其中的DCS技術能被收購，走向國際市場。其次，企業(yè)多是以獲取最大利潤為最終目的，而財務風險管理直接關系到企業(yè)的經濟利益，對其未來發(fā)展意義重大。②預測風險結合企業(yè)現(xiàn)有的財務風險管理系統(tǒng)加以分析，并借助一些科學方法對通過調查分析獲取的各種風險數(shù)據(jù)進行預測評估，將財務風險量化處理。③資金回收風險當企業(yè)產品流入市場后，受市場環(huán)境影響，貨幣資金收回的數(shù)量和日期都無法確定，最重要的體現(xiàn)就是應收賬款，很容易迫使企業(yè)用現(xiàn)金提前墊付開支，從而加速企業(yè)的現(xiàn)金流出。使得財務管理存在很大的風險性，若不及時控制，必將影響到企業(yè)利益，甚至企業(yè)會因此而倒閉。因此，必須注意兩者之間的平衡，加強財務風險監(jiān)測。它雖然使企業(yè)產生利潤，但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。企業(yè)通過籌資活動取得資金后，進行投資的類型有三種：一是投資生產項目上，二是投資證券市場，三是投資商貿活動。控制風險是企業(yè)財務風險管理的核心。2．建立長期財務預警系統(tǒng)，構建風險預警指標體系。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業(yè)的實現(xiàn)情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業(yè)的財務結構，從而形成間接的財務風險。企業(yè)對內投資主要是固定資產投資。二、企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式（一）資本結構不合理資本結構是指企業(yè)長期資本構成及其比例關系。一、什么是財務風險近幾年來，無論是理論界還是實踐工作者都在探討如何規(guī)避企業(yè)財務風險的問題，然而，對于什么是“財務風險”卻沒有統(tǒng)一的明確的界定。但存在于證券與證券之間的共同風險則無法分散，這種風險叫不可分散風險。流動資產中的永久性流動資產和固定資產等會隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而逐步增加，這些資產應當依靠權益資本、長期負債和自發(fā)性負債來解決，臨時性的流動資產，由于它呈現(xiàn)周期性波動，應當用流動負債來解決。統(tǒng)一性表現(xiàn)在較強的流動性，是提高盈利性的條件，盈利能力的高低又決定著企業(yè)流動性的強弱和抵御風險的能力。判斷資本結構是否合理的標準是看該資本結構是否提高每股收益，能提高每股收益的資本結構是合理的，否則就是不合理的。外匯風險,即由于匯率變動引起的企業(yè)財務成本的不確定性也是一種財務風險,包括交易風險、經濟風險。根據(jù)來源的不同,又將財務風險劃分為五個方面:籌資風險指資金供需市場、宏觀經濟環(huán)境的變化或籌資來源結構、期限結構等等因素而給企業(yè)財務成果帶來不確定性。【關鍵詞】企業(yè)財務；風險管理一、財務風險企業(yè)財務風險是指企業(yè)在各項財務活動過程中,因種種難以預料或無法控制的因素給財務狀況造成的不確定性,進而使財務產生蒙受損失的可能性?，F(xiàn)金流量風險指企業(yè)在收益不錯的情況下,由于實行的是現(xiàn)行的權責發(fā)生制原則,故不錯的收益并不能表明和保證現(xiàn)金流入的實現(xiàn)。因此，企業(yè)經營者應當合理安排資本結構，使企業(yè)在各種條件下都能生存和發(fā)展。風險性是指企業(yè)經營中不確定因素導致經營損失的可能性。企業(yè)的負債可分為流動負債和長期負債。多角化經營和多角化投資企業(yè)進行多角化經營和多角化投資的理論依據(jù)是證券投資組合理論?；蛘咴趫蟪曷蚀_定之后，優(yōu)化證券組合，使風險水平降至最低。以上兩種觀點有其相同之處，即對風險的描述是一致的?？梢姡髽I(yè)資本結構存在比較大的問題。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業(yè)缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業(yè)資產的流動性及安全性。當企業(yè)經營性應收項目或存貨大幅度減少時，則表明企業(yè)貨款回籠情況較好，產品積壓少，企業(yè)具有較強的經營能力；相反，當企業(yè)經營活動產生的現(xiàn)金凈流量小于凈利潤時，則應引起投資者的高度警惕，這種情況下，由于應收款項及存貨的大幅度上升，將使企業(yè)經營能力下降，同時也易形成潛在損失。從經濟效率考察，監(jiān)測的指標有：反映資產運營指標的應收賬款周轉率與產銷平衡率?；I資風險產生的具體原因有幾方面：由于利率波動而導致企業(yè)籌資成本加大的風險，或籌集了高于平利息水平的資金，此外，還有資金組織和調度風險，經營風險，外匯風險。3．資金回收風險控制。留存收益是擴大投資規(guī)模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。然后介紹了財務風險管理內容及其重要意義，最后結合實例對財務風險管理措施進行了分析。前者的使用效益不能確定，是風險的直接體現(xiàn)；后者則需要還本付息，若收益不穩(wěn)定，可能會喪失償債能力。其目的是發(fā)現(xiàn)并分析潛在的影響因素，進而采取防范和控制措施，以維護企業(yè)的穩(wěn)定運行。對企業(yè)而言，外部環(huán)境復雜多變，競爭日益激烈，風險也不斷增加。具體因素如下： 外部原因從外部原因分析，有自然原因和社會原因兩種，前者多指洪水、地震等自然災害對企業(yè)造成的影響，如建筑、設備遭到破壞等，因債務人死亡而無法收回應有款項也屬于此范圍。從這起案例可知，企業(yè)在與其他企業(yè)合作時，存在著各種風險，必須知己知彼，否則很容易被淘汰。而客戶信用不穩(wěn)定，極易出現(xiàn)盲目賒銷，以至于應收賬款難以收回。實例分析財務風險管理措施 企業(yè)概況某科技公司于2003年成立，占地350畝，發(fā)展至今已成為集科研開發(fā)、加工制造等業(yè)務于一體的綜合公司，相繼開發(fā)制造出了許多具有獨立知識產權的產品。將過去堆放產品的倉庫該作生產車間，可滿足更多的市場需求。所以，應根據(jù)預警信息權衡舉債經營的財務風險，并確定債務比率。④減少應收賬款應收賬款的期限要有嚴格限制，否則極易增加收回難度?！娟P鍵詞】 電力企業(yè)； 財務風險； 風險控制財務風險是指企業(yè)在生產經營過程中實際財務收益與目標財務收益發(fā)生背離而遭受損失的可能性。電力企業(yè)作為特大型中央企業(yè)，其經營發(fā)展形勢和國家政策的制定有密切關系。其中電力企業(yè)作為國民經濟的發(fā)展基礎，在政策的要求下進行大規(guī)模基建投資，但是作為企業(yè)經營，對于有些投資項目的審批要充分考慮投資的合理收益、融資的及時穩(wěn)定回收以及投資風險的合理控制。（三）內部控制風險內部控制風險是指企業(yè)內部控制措施不到位使得控制機制沒有產生預期的效果而造成的風險。電力企業(yè)作為一項高危行業(yè)，自然風險的影響巨大。同時也要考慮投入貨幣的時間價值，即要增加凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內含報酬率等指標并進行評價。為防范規(guī)避內部控制風險，企業(yè)應建立風險評估機制，在企業(yè)全員中樹立風險意識。（四）信息化風險的應對隨著ERP系統(tǒng)的實施，建立標準化業(yè)務流程，統(tǒng)一財務標準，建設會計核算、預算管理、資金管理、資產管理、分析與評價等核心應用模塊，實現(xiàn)公司業(yè)務與財務信息實時共享，提升財務的主動控制和決策支持能力，為實現(xiàn)財務管理現(xiàn)代化提供支撐。完成信息系統(tǒng)規(guī)劃、設計、建設、管理、運行維護、安全、評價等方面的標準，為實現(xiàn)信息系統(tǒng)的標準化設計、開發(fā)、運維與管理奠定基礎。應對自然風險的舉措有：，確定全面預防目標。保險公司和保險經紀人擁有為大量類似企業(yè)服務的經驗，掌握了大量的同質標的風險數(shù)據(jù)資料，在風險識別、評估、制定風險管理方案等各個方面，保險業(yè)的介入都對電網風險管理不無裨益。這種觀點認為的財務風險與負債經營相關,財務風險是因償還到期債務而引起的。企業(yè)過分依賴銀行,當出現(xiàn)支付危機時,一方面使自己失去信任而加大其財務風險,另一方面又因逾期借款而使融資成本加大。當企業(yè)經營性應收項目或存貨大幅度減少時,則表明企業(yè)貨款回籠情況較好,產品積壓少,企業(yè)具有較強的經營能力。X3=息稅前利潤/資產總額。應從以下2方面入手:風險控制。然而,投資項目并不都能產生預期收益,從而引起企 業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。因此,要加強企業(yè)財務風險防 范,如何防范企業(yè)財務風險,化解財務風險,以實現(xiàn)財務管理目標, 是企業(yè)財務管理工作的重點。在決策 中要追求的是一種收益性、風險性、穩(wěn)健性的最佳組合,或在收益 和風險中間,讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。二是借入資金。X5=銷售收入/總資產。應收款項、應付款項及存貨項目中的任何一項失衡,均會引起企業(yè)危機,可將這三個項目作為短期財務風險的警源。企業(yè)投資包括對內投資和對外投資。我認為前一種 觀點更符合人們對財務概念的理解,又便于人們站在更寬廣的角度來 研究財務風險。第五篇：企業(yè)財務風險管理之我見企業(yè)財務風險管理之我見婁 偉(新鄉(xiāng)職業(yè)技術學院 453006)【摘 要】隨著當今市場的逐步擴大,財務風險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭 的必然產物,它存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié),企業(yè)的財務決策 幾乎是在風險和不確定性的情況下做出的,尤其是在中國市場經濟發(fā)育 不健全的條件下更是不可避免。其特點是以經驗總結為依據(jù)，制定可能發(fā)生自然災害的事前預防、事中處理、事后恢復等措施，確保電力生產的安全穩(wěn)定運行。同時企業(yè)應對風險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。在公司內部可通過電力財務公司，集中所屬單位的分散資金，形成規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)內部資金調劑，將部分沉淀資金用于電網建設，減少對銀行貸款的依賴。電力企業(yè)作為投資的重點行業(yè)，每年的設備投資在100億以上，如果能充分利用上述政策，將為企業(yè)帶來稅后幾十億的利潤。直接