【正文】 主要、最關鍵的施工準備工作。 ⑧建筑結構與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。,圖紙會審應在技術交底之后，在參與各方認真仔細地閱讀核對完圖紙的基礎上進行。,1 施工招標階段的質量控制,承包商在工程承包合同簽訂之后，為了保證該項工程能夠按照合同確定的開工時間開工而進行的經(jīng)濟、技術、人力、材料、機具、設施的組織調(diào)配工作，即施工準備工作所占用的這段時間，習慣上稱為施工準備階段。 2）有關材料或半成品等的取樣、試驗等方面的技術標準或規(guī)程等。 前兩階段對于最終產(chǎn)品質量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質資源的質量控制對最終產(chǎn)品質量又具有舉足輕重的影響。指在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質量及作業(yè)技術活動的實施狀態(tài)和結果所進行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監(jiān)控行為。施工階段的質量控制是整個項目質量控制的重點控制階段，其任務就是要通過健全有效的質量監(jiān)督工作體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。在各工序施工過程中，進行抽樣檢測，統(tǒng)計分析，控制質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質量不穩(wěn)定時，分析原因，采取措施，消除隱患，達到事先預防的目的。,D工程監(jiān)理單位質量責任,(4)、工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。,(5)施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。,B勘察、設計單位質量責任和義務,(1)勘察、設計單位應當依法取得相應資質等級的證書，并在其資質等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，不得轉包或違法分包所承攬的工程。,自控主體,（4 ）采取調(diào)控措施,return,3. 質量管理主體責任與義務,A建設單位的質量責任和義務,(1)建設單位應當將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位，不得將工程肢解發(fā)包。 產(chǎn)品質量是指與特定的技術標準或合同約定要求相符合的程度。參見圖所示系統(tǒng)。對直接從事質量活動者的控制及對他人質量行為控制. 質量控制不等于質量保證，監(jiān)理的責任是督促項目承包者采取措施去達到質量目標，質量保證應由承包者去實現(xiàn)，因此監(jiān)理對質量主要是控制。 (6)建設單位在領取施工許可證或者開工報告之前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。 (2)施工單位不得轉包或違法分包工程。工程監(jiān)理單位不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務。,2)“一切為用戶服務”以人為核心,所謂用戶一是指工程的使用者，二是指下道工序是上道工序的用戶。 施工階段監(jiān)理是項目全過程監(jiān)理的重要組成部分。,（1）施工準備控制。,（2）施工過程質量控制?！督ㄖこ淌┕べ|量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）以及其他行業(yè)工程項目的質量驗收標準。 事前質量控制包括施工招標階段的質量控制工作和施工準備階段的質量控制工作。,圖紙會審與技術交底是兩項工作，正常的做法應是按先交底后會審的次序進行。,⑤幾個設計單位共同設計的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間，平、立、剖面圖之間有無矛盾；標注有無遺漏。 (13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 凡由承包單位負責采購的原材料、半成品、構配件、設備等，在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨采購。此外，在材料、設備、器材使用前，也應經(jīng)監(jiān)理工程師對其質量再次檢查確認后，方可允許使用；經(jīng)檢查，質量不合要求者，則不準使用，或降低等級使用。 對于合同中所列工程及工程變更的項目，開工前承包商必須提交“開工申請單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并予以批準后，施工單位才能開始正式施工。,（3）對重要工程部位進行必要的試驗復核 監(jiān)理工程師還應對重要的工程部位或專業(yè)工程親自進行試驗或技術復核。,（7）處理已發(fā)生的質量缺陷或質量事故 根據(jù)我國有關質量、質量管理和質量保證方面的國家標準的定義，凡工程產(chǎn)品質量沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質量不合格； 沒有滿足某個預期的使用要求或合理的期望（包括與安全性有關的要求），則稱之為質量缺陷。,監(jiān)理工程師對施工單位的質量缺陷報告要進行調(diào)查和研究，并提出對缺陷的處理決定。,５.3 項目質量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法,（1）總體,（2）隨機現(xiàn)象,（3）樣本,（4）隨機事件,4.3.5.1數(shù)理統(tǒng)計的幾個概念,5）概率,Seven traditional quality control tools 調(diào)查表（檢查表 Check sheets）。,三、排列圖又叫帕雷特圖。,正常型直方圖,不正常直方圖,孤島型直方圖,雙峰型直方圖,折齒型直方圖,絕壁型直方圖,平頂型直方圖,偏態(tài)型直方圖,直方圖與標準規(guī)格比較 (Tu—公差上限 TL—公差下限),生產(chǎn)稍有波動會超出公差帶，出現(xiàn)不合格品。,大部分正常，小部分超差，可能是不熟練工人臨時替班造成。,質量控制的統(tǒng)計分析方法七－控制圖,控制圖該方法是1924年由美國貝爾實驗室的休哈特提出，控制圖適用于大批量生產(chǎn)的單位和產(chǎn)品，且具有相對穩(wěn)定的生產(chǎn)過程。22:42:4122:42:4122:42Sunday, October 20, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。2024年10月20日星期日10時42分41秒Sunday, October 20, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。2024年10月20日下午10時42分24.10.2024.10.20 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。,形式： 縱坐標—質量特性