體育教研室主任工作職責(zé)(完整版)
【正文】 ，完成并做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負(fù)責(zé)體育課程教學(xué)任務(wù)的安排和調(diào)配，提出使用計劃。其主要職責(zé)如下：體育教研室主任職責(zé)：一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)體育課程教學(xué)管理工作，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)本教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)，制定本教研室?guī)熧Y培訓(xùn)計劃，組織教師的業(yè)務(wù)考核及業(yè)務(wù)進(jìn)修工作。五、負(fù)責(zé)陽光體育冬季長跑活動的開展。4．本著學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的要求，結(jié)合社會對人才的需要，開拓滿足人才市場需求的新的專業(yè)，并及時更新和調(diào)整現(xiàn)有的專業(yè)。教研室主任應(yīng)抓好這項工作，在確保所開課程在預(yù)期內(nèi)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)生評議、同行評議、專家評議）的基礎(chǔ)上，積極配合系加大對優(yōu)秀課程的投入與開發(fā)，按照優(yōu)秀課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，形成課程教學(xué)組織的網(wǎng)絡(luò)化、模塊化、現(xiàn)代化。2．在科研項目研究中，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成團(tuán)隊合力，力爭發(fā)表較高水平的科研論文。經(jīng)常深入課堂和學(xué)生中間，及時發(fā)現(xiàn)和解決教師在教學(xué)中存在的問題，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。三、負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的學(xué)期教學(xué)計劃，并按教學(xué)任務(wù)組織和協(xié)調(diào)好本教研室教師的選課工作，落實任課教師，在規(guī)定時間內(nèi)將承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師名單報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。九、根據(jù)學(xué)校實際情況提出本教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)的建議。組織教師開展好課題研究，定期對教研組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保課題研究的正常運轉(zhuǎn)。二、具體任務(wù)(一教學(xué)組織管理 1周根據(jù)系(部的工作計劃,主持制訂本教研室 教學(xué)、科研、專業(yè)及學(xué)科建設(shè)、實驗室建設(shè)等工作計劃,編寫教研室 工作計劃日程表,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施。教研室主任除配合系(部進(jìn)行教學(xué)檢查和評估 外,還應(yīng)定期不定期地進(jìn)行檢查性聽課,每學(xué)期保證聽課 3— 5次, 認(rèn)真填寫《聽課記錄表》 ,并作為教學(xué)檔案交到系(部辦公室存檔。(二課程建設(shè)與教學(xué)研究。教研室主任應(yīng)按照工作計劃組織教師通過集體備課, 開展對 教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革探討。同時, 制定教研室人員的工作 量,做好教學(xué)評估和鑒定工作,對本教研室人員的配備、調(diào)整、晉升 職務(wù)(稱和提升工資等方面向系內(nèi)提出初步意見。(三科學(xué)研究教研室主任帶頭并組織教研室成員積極開展科學(xué)研究工作, 積極 申報院、市、省和國家級的科研基金,開展課題研究。及時掌握教學(xué) 動態(tài)和教學(xué)情況, 總結(jié)課堂教學(xué)組織管理的成功經(jīng)驗和案例, 樹立典 型,大力表揚。,按照學(xué)校以及系(部教學(xué)管理 規(guī)定, 協(xié)助系主任落實教學(xué)計劃。積極做好學(xué)校教師教育教學(xué)論文的撰寫和評比工作，并篩選優(yōu)秀論文參加各級評比。
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