【正文】 社會(huì)轉(zhuǎn)型的體制性障礙為核心的體制轉(zhuǎn)型。規(guī)模企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55億元，%。重點(diǎn)引進(jìn)具有高經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)的項(xiàng)目，著力發(fā)展清潔工業(yè)、生物電子等新興產(chǎn)業(yè)。其中“1”特指新市鎮(zhèn)（南日新社區(qū)），主要包括迎豐、越豐、范橋、高橋4個(gè)集聚點(diǎn)；“6”特指農(nóng)村型新社區(qū)，包括落晚、樓下谷、亭橋、騎塘、漕涇、騎力6個(gè)集聚點(diǎn)。（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低一是產(chǎn)業(yè)整體上層次偏低，產(chǎn)業(yè)集中度低，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)配套能力較弱，產(chǎn)業(yè)合作關(guān)聯(lián)度不高，資源利用深度不夠，高附加值、深加工的中高端企業(yè)少；有不少是處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端、甚至是效益低、污染重的企業(yè)。第二篇：縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告如何立足比較優(yōu)勢(shì)、破解突出矛盾，加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)，率先實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)，為自治區(qū)加快“五個(gè)基地”建設(shè)貢獻(xiàn)力量，既是海勃灣區(qū)面臨的重大課題，又是當(dāng)前的中心工作。初步構(gòu)建了煤—焦（電）—化工（鋼鐵、建材）循環(huán)精深加工的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?！爱a(chǎn)業(yè)三化”發(fā)展思路，進(jìn)一步做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)?！耙松虅t商”的區(qū)域中心城區(qū)作用，進(jìn)一步發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。抓住烏海湖蓄水契機(jī)，加快發(fā)展文化旅游業(yè)，切實(shí)將城市文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，不斷擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)的就業(yè)容量，優(yōu)先解決庫(kù)區(qū)、農(nóng)區(qū)轉(zhuǎn)移居民就業(yè)問(wèn)題，千方百計(jì)促進(jìn)居民就業(yè)增收。根據(jù)縣政協(xié)主席會(huì)議安排，由縣政協(xié)牽頭，組織縣農(nóng)委等單位成立調(diào)研組，采取實(shí)地調(diào)研、召開座談會(huì)、外出考察等方式，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)查研究。全縣擁有市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)70家，培育出萬(wàn)邦、弘億2個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，農(nóng)民專業(yè)合作社557家，家庭農(nóng)場(chǎng)24家。目前全縣大部分區(qū)域農(nóng)業(yè)種植模式依然粗放，處于自由種植狀態(tài)，主要表現(xiàn)有品種單一，技術(shù)落后，品質(zhì)不佳等，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，農(nóng)民增收不穩(wěn)。二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體缺乏活力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系尚未運(yùn)行。一是農(nóng)業(yè)區(qū)域中心站功能單一。三是入駐園區(qū)企業(yè)建設(shè)用地難以保障，不能滿足企業(yè)發(fā)展基本需要。在全縣都市生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照“產(chǎn)品特色鮮明，市場(chǎng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)差異發(fā)展”的原則進(jìn)一步細(xì)化，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域特色，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分區(qū)域編制出功能各異、各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)劃與全縣農(nóng)業(yè)整體規(guī)劃有機(jī)互補(bǔ)和融入?？h財(cái)政存入鄭州市政府指定的合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)（鄭州農(nóng)業(yè)擔(dān)保股份有限公司）一定數(shù)額的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，按照1:10的比例，擔(dān)保機(jī)構(gòu)為我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供10倍的信用貸款，解決融資難題。一要扶持建立“中牟縣互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園”。三是建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障機(jī)制，做到生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、質(zhì)量可追溯，實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全程監(jiān)控，為百姓的餐桌和舌尖加上一道“安全鎖”。一是打造農(nóng)業(yè)區(qū)域中心站“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”綜合體。一要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“三大農(nóng)業(yè)主題活動(dòng)”支撐農(nóng)業(yè)三產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)嘉年華活動(dòng)要由政府主導(dǎo)型向企業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)知名度和影響力；大閘蟹美食節(jié)要由活動(dòng)類向基地類轉(zhuǎn)變，輻射帶動(dòng)雁鳴湖大閘蟹養(yǎng)殖面積擴(kuò)大和周邊服務(wù)業(yè)水平提升；西瓜擂臺(tái)賽要由單一型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變，延伸西瓜節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈，組織參賽瓜農(nóng)開展瓜田實(shí)地觀摩、采摘、攝影等活動(dòng)，開辟西瓜風(fēng)情游精品采摘線路，提升賽會(huì)價(jià)值。提升已有農(nóng)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；图s化，努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型和樣板，充分發(fā)揮園區(qū)的示范引領(lǐng)作用。（篇二）一、基本情況近年來(lái)，全市上下以“三變”改革為引領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為平臺(tái)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展取得明顯成交效。同時(shí)，通過(guò)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建了國(guó)家農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，形成了核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、特色產(chǎn)業(yè)促增收”的良好勢(shì)頭，糧經(jīng)比從**年的51：49調(diào)到了**年的32：68。二是建成規(guī)?；亍３晒εe辦了三屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，打造了涼都“彌你紅”、“天刺力牌”系列產(chǎn)品、“水城春”系列富硒茶、盤縣火腿、“宜枝魔芋”等一批農(nóng)產(chǎn)品品牌，全市有217家企業(yè)、合作社獲得“三品一標(biāo)”產(chǎn)地認(rèn)定。制定實(shí)施“3155工程”管護(hù)暫行辦法，編制產(chǎn)業(yè)管護(hù)技術(shù)手冊(cè)和農(nóng)時(shí)管理手冊(cè)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)管護(hù)。（二）經(jīng)營(yíng)管理能力弱。農(nóng)業(yè)科技人員總量不足，專業(yè)知識(shí)老化，人才匱乏，出現(xiàn)“三多三少”（初級(jí)人才多、中高級(jí)人才少，傳統(tǒng)技能型人才多、特色農(nóng)業(yè)型人才少，指導(dǎo)型人才多、操作型人才少）的現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)科技人員帶職帶薪領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策沒(méi)有落實(shí)到位，科技支撐不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。對(duì)已經(jīng)形成規(guī)模而效益發(fā)揮不好的產(chǎn)業(yè)實(shí)行提級(jí)改造，選擇適宜的品種補(bǔ)植補(bǔ)種，大力發(fā)展“短、平、快”的林下綠色產(chǎn)業(yè)，提高特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)和旅游價(jià)值。品牌就是名片，品牌就是實(shí)力，品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。目前進(jìn)入了沖刺更高水平小康的發(fā)展轉(zhuǎn)型期。全市糧食作物良種統(tǒng)供率98%，雙低油菜品種覆蓋率95%以上，糧經(jīng)比調(diào)整到55：45，農(nóng)副產(chǎn)品商品率55%。設(shè)施栽培、快速育苗、人工授精和果蔬病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度加快。由壩新、太陽(yáng)腸衣等4家發(fā)起組建的中國(guó)腸衣城，占地面積400畝，建成后將按照出口歐盟標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)5個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一技術(shù)開發(fā)、統(tǒng)一形象策劃、統(tǒng)一能源供應(yīng)、統(tǒng)一排污治污、統(tǒng)一腸衣業(yè)管理，達(dá)到綠化、環(huán)保、節(jié)約、安全、清潔的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一國(guó)際一流的腸衣產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。長(zhǎng)壽集團(tuán)、玉兔集團(tuán)、光遠(yuǎn)集團(tuán)等企業(yè)在注重提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，立足市場(chǎng)，加快系列產(chǎn)品深度開發(fā)，產(chǎn)品分別打入南京、上海等市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查，經(jīng)營(yíng)額近35億元，年經(jīng)營(yíng)額近18億元。農(nóng)民運(yùn)銷商已從傳統(tǒng)的提藍(lán)小賣逐步向船載車運(yùn)大規(guī)模大流通式經(jīng)銷。一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的興建，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的改變發(fā)揮了積極的作用。以花木大世界的不斷提升為依托，充分發(fā)揮園林綠化施工企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)，大力調(diào)整花木盆景產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)老204國(guó)道、334省道沿線及如港路花木盆景走廊建設(shè)，抓住了幾個(gè)高速道口以花木為主的綠化景觀建設(shè)，擦亮**花木之鄉(xiāng)品牌，擴(kuò)大花木種植面積，新增花木面積4萬(wàn)畝。把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為構(gòu)建農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收長(zhǎng)效機(jī)制的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。**食品深加工支柱工業(yè)產(chǎn)值50多億元，%，**長(zhǎng)壽集團(tuán)植根于世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)，年屠宰生豬60萬(wàn)頭，加工肉制品2萬(wàn)噸，冷藏容量5500噸，有9個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品通過(guò)haccp認(rèn)證，是南通市率先通過(guò)食品質(zhì)量安全qs審核的肉制品加工企業(yè)。與此同時(shí)，還利用對(duì)外招商、展示展銷、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，積極幫助企業(yè)宣傳推介產(chǎn)品、協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)搞好對(duì)外宣傳，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決部分原料產(chǎn)品收購(gòu)的矛盾等。三是抓好規(guī)范。從**年開始，全市上下用工業(yè)的理念組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)作為總攬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要抓手，通過(guò)抓項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極吸引“三資”投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理。**市九鼎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司投資1000多萬(wàn)元興建的鮮切花生產(chǎn)基地二期工程進(jìn)一步擴(kuò)大了我市高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，提高了種植業(yè)的科技含量和附加值。必須深刻認(rèn)識(shí)加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是引領(lǐng)**農(nóng)村未來(lái)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有毫不動(dòng)搖地及早轉(zhuǎn)型、迅速升級(jí)，才能在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶得快車道、占領(lǐng)制高點(diǎn)、把握主動(dòng)權(quán)、實(shí)現(xiàn)新趕超，才能為廣大農(nóng)民謀取更多利益，才能實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。大力破除唯基礎(chǔ)論，不為項(xiàng)目不多、項(xiàng)目不優(yōu)、資源不足找理由，只為加快招商引資、項(xiàng)目投入、破解瓶頸想辦法，把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)抓得更緊、更實(shí)、更主動(dòng)。常青鎮(zhèn)黨委、政府積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，不惟基礎(chǔ)，不怕困難，大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，取得了歷史性突破。全鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)每年可增收3000萬(wàn)元。洲源稻米合作社依托網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為種植戶提供精確的大米價(jià)格波動(dòng)“晴雨表”，引進(jìn)新品種，提高收購(gòu)價(jià)，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。（四）遵循科學(xué)原則是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵在農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，我市始終堅(jiān)持正確的宗旨和科學(xué)的原則，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，把農(nóng)業(yè)放在首位；堅(jiān)持以人為本，把提高農(nóng)民的生活質(zhì)量作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本目的；堅(jiān)持依靠科技提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次，提高農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須尊重農(nóng)民意愿，尊重農(nóng)民的自主權(quán)，不用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思路和辦法搞轉(zhuǎn)型升級(jí)。農(nóng)民一般都是現(xiàn)實(shí)主義者，是講實(shí)際、講實(shí)惠的群體，有眼見為實(shí)的樸素意識(shí)，要讓農(nóng)民改變?cè)?jīng)給他們帶來(lái)實(shí)惠的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，需要有活生生的典型增強(qiáng)說(shuō)服力，抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)中的典型，搞好示范，讓農(nóng)民一看就懂，一學(xué)就會(huì)，變“要我轉(zhuǎn)型升級(jí)”為“我要轉(zhuǎn)型升級(jí)”，從而有效地鏟除轉(zhuǎn)型升級(jí)中的種種障礙，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的群眾基礎(chǔ)。實(shí)踐中注意了以下三個(gè)問(wèn)題：一是立足全局，不就事論事。任何事物都有個(gè)產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程，轉(zhuǎn)型升級(jí)也是如此。共申報(bào)“三品”24個(gè)，已認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品11個(gè)，省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)，續(xù)報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地35個(gè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)。據(jù)調(diào)查，**現(xiàn)在每月需從外調(diào)糧食600余噸，食用油3040噸，除玉米和少量小麥外，大米和食用油則全部需要從縣境以外采購(gòu)。農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體還處在起步階段，能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低；農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺，服務(wù)體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道狹窄；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備落后，綜合生產(chǎn)能力不高，抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極引進(jìn)取得麝香使用許可的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入我縣林麝產(chǎn)業(yè),打通林麝的上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，培育一批種源基地、示范基地，以帶動(dòng)林麝養(yǎng)殖規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展，把園區(qū)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，加大支持、加快建設(shè)，圍繞全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)支持類型多樣、功能多元、特色鮮明的農(nóng)業(yè)園區(qū)齊步推進(jìn)。“秦嶺藥谷”為目標(biāo)，對(duì)**高看一眼，對(duì)已命名的“國(guó)家級(jí)秦艽規(guī)范化種植示范基地”、“陜西省中藥材規(guī)范化種植基地縣”、“陜南現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地縣”進(jìn)一步加大扶持力度，支持創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)藥健康旅游示范基地。**川陜革命老區(qū)扶持力度，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)等方面給予大力支持。集中力量培育一批輻射帶動(dòng)農(nóng)戶強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)水平高、經(jīng)濟(jì)效益好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園經(jīng)營(yíng)主體。結(jié)合全域旅游、秦嶺花谷建設(shè)，在中蜂養(yǎng)殖區(qū)修建10個(gè)左右蜂農(nóng)休閑體驗(yàn)點(diǎn)或“蜜吧”，讓游客參與并品味我縣中蜂文化。二、轉(zhuǎn)型路徑（一）聚力發(fā)展“三特”產(chǎn)業(yè)。總體看，**農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)比較粗放，規(guī)劃也不盡合理，資源消耗大。我市農(nóng)業(yè)主管部門實(shí)施了百名農(nóng)技人員“駐點(diǎn)興園”活動(dòng)，各單位精心組織，各駐點(diǎn)人員積極為園區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，帶動(dòng)了園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升了園區(qū)的品味，促進(jìn)了園區(qū)的發(fā)展壯大，受到了園區(qū)業(yè)主的歡迎和好評(píng)，在社會(huì)產(chǎn)生了較好反響，先后被新華日?qǐng)?bào)、南通日?qǐng)?bào)、**市委網(wǎng)及**電視臺(tái)等媒體報(bào)道宣傳；開展了“十佳名農(nóng)藝師”評(píng)選活動(dòng)，大大提高了農(nóng)業(yè)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。因此，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，我市堅(jiān)持了循序漸進(jìn)原則，取得了良好的效果。就這些矛盾和問(wèn)題，不就事論事，就眼前談眼前，就局部論局部，而是從全局的角度，戰(zhàn)略的高度，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排轉(zhuǎn)型升級(jí)中方方面面的工作，緊緊圍繞基本目標(biāo)，高起點(diǎn)，寬思路，鍥而不舍推轉(zhuǎn)型升級(jí)?？萍纪苿?dòng)原則轉(zhuǎn)型升級(jí)的最終效果，如產(chǎn)業(yè)能否轉(zhuǎn)優(yōu)、規(guī)模能否變大、效益能否提高，關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)。政府主要是制訂規(guī)劃，通過(guò)典型示范，為農(nóng)民升級(jí)提供科學(xué)指導(dǎo)。面向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，按照市場(chǎng)需求（包括本地市場(chǎng)需求與外地市場(chǎng)需求，現(xiàn)實(shí)需求與未來(lái)需求）進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。雪岸鎮(zhèn)還扶持、培育種植大戶沈義建牽頭承包南凌千畝高效蔬菜種植園區(qū)，并在園區(qū)組建了土地股份合作社，吸納合作社成員133戶，除每年可得土地租金外，到園區(qū)打工，還可獲得400多萬(wàn)元收入。雪岸鎮(zhèn)于**年3月培育了**市首家“巾幗”創(chuàng)業(yè)示范園。**年秋播后，在土山村這個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)先行村的影響帶動(dòng)下，該鎮(zhèn)袁莊、葉莊、萬(wàn)全、董王四個(gè)村（社區(qū)）也發(fā)展了設(shè)施農(nóng)業(yè)3000畝。學(xué)會(huì)借辦法、想辦法、變辦法，在看似不成熟的情況下敢于試驗(yàn)，在看似不可能的情況下敢于探索，為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得成效，為**跨江爭(zhēng)強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。圍繞農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷開闊胸襟，進(jìn)一步確立利長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的政績(jī)觀。三、**農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)啟示（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提農(nóng)業(yè)能否轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先在領(lǐng)導(dǎo)。**年我市項(xiàng)目農(nóng)業(yè)投入總額南通排名第三，獲三等獎(jiǎng)。四是引導(dǎo)做強(qiáng)。當(dāng)前，我市已經(jīng)建立農(nóng)民專業(yè)合作社390個(gè)，合作社成員38516人，帶動(dòng)127189戶。二是對(duì)年銷售額超千萬(wàn)元的成長(zhǎng)型外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)給予重點(diǎn)培育和引導(dǎo)。全市建立各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地50萬(wàn)畝，帶動(dòng)24萬(wàn)農(nóng)戶。大力保護(hù)和開發(fā)“**黃雞”和“綠殼雞”品種資源，在市農(nóng)科所規(guī)劃建設(shè)了“**黃雞原種保護(hù)中心”，建成以高明、雪岸等鎮(zhèn)桑園和長(zhǎng)江、如海河等林地為主的黃雞商品養(yǎng)殖基地50個(gè)。**市九鼎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司投資1000多萬(wàn)元興建的鮮切花生產(chǎn)基地二期工程進(jìn)一步擴(kuò)大了我市高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，提高了種植業(yè)的科技含量和附加值。（五）吸引“三資”投資開發(fā)，項(xiàng)目農(nóng)業(yè)取得突破從**年開始，全市上下用工業(yè)的理念組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)作為總攬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要抓手，通過(guò)抓項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極吸引“三資”投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理。市光遠(yuǎn)果蔬專業(yè)合作社以契約的形式與我市不少鎮(zhèn)村簽訂合同，從信息、技術(shù)、銷售等方面提供一條龍服務(wù)，并通過(guò)二次結(jié)算的方式，信守承諾，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的生產(chǎn)利益。四是技改投入進(jìn)一步加大。全市已有銷售額10萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)530家，,，基地面積近50萬(wàn)畝，帶動(dòng)24萬(wàn)多農(nóng)戶。五是結(jié)構(gòu)調(diào)整的配套技術(shù)研究得到加強(qiáng)。各類蔬菜播種增加到25萬(wàn)畝，%，其中外向型蔬菜面積10萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)75%。圍繞這一課題，我市采用了得力的舉措，取得了初步的成效，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。（五）自主創(chuàng)新，強(qiáng)化科技支撐。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”，其經(jīng)營(yíng)管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。大部分農(nóng)產(chǎn)品有商標(biāo)無(wú)品牌，有品牌無(wú)規(guī)模，有規(guī)模無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)主體品牌意識(shí)不強(qiáng)，茶葉產(chǎn)業(yè)尤為突出，各自為政，產(chǎn)品名稱雜亂，附加值低，產(chǎn)品沒(méi)給擁有者帶來(lái)溢價(jià)和增值，沒(méi)有形成統(tǒng)一、有影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名拳頭產(chǎn)品。有的