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競聘加油站經(jīng)理演講稿范文大全(完整版)

2025-10-24 12:51上一頁面

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【正文】 ,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。假如我競聘成功,我將再接再厲,用十二分的熱忱投入到工作中,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以加油站的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。首先,我具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心,能夠恪守崗位職責(zé),做好本職工作。最后,積極配合站長工作,協(xié)助站長做好經(jīng)濟(jì)核算等方面的財(cái)政工作,如嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,努力降低成本等。我會充分利用這次機(jī)會把自己客觀、全面地展示給大家,并和同志們相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步的鍛煉和提高自己。加油站這個特殊的工作環(huán)境,決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油,而非購物。建立客戶信息平臺,在短信中告知客戶,要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等,增進(jìn)了與客戶的情感交流。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面,供不應(yīng)求,賣方市場,但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,受其影響,局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn),成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo),杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機(jī)等安全隱患;加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理,規(guī)范操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,落實(shí)責(zé)任,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)安全檢查,使安全管理切實(shí)到位。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。個人車輛加油時,應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質(zhì)量上推銷外,還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷,針對各個客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷,開發(fā)客戶。三、加油站的精細(xì)化管理加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)?,F(xiàn)在辦事處經(jīng)理競聘報(bào)告,我對我現(xiàn)任工作的主要職責(zé)歸納概括為以下四點(diǎn):首先,要嚴(yán)格遵守加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德情操,熟悉了解本公司的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的處理程序,并能夠切實(shí)執(zhí)行。為了能夠成為一名合格且優(yōu)秀的中石油的財(cái)務(wù)核算員,一直以來,我對自己嚴(yán)格要求,以優(yōu)秀核算員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,而且我相信自己能夠做到,并且能夠做好。而我,就是一個極其富有責(zé)任心的人,在工作中,分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿,能夠做到并做好自己的本職工作。二、走訪用戶加強(qiáng)溝通我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務(wù)好新用戶的前提下,盡快將大量流失的39。今天。四、建立具有激勵效應(yīng)的考核制度,充分調(diào)動每位員工的39。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,對于調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,增強(qiáng)工作效能,具有重要意義,我堅(jiān)決擁護(hù),并積極參與。下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動,取得計(jì)量上崗證書,同時,我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格,經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格。雖然我從事石油行業(yè)的時間不長,但我從事的崗位卻不少,每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體,使自己的能力進(jìn)一步得到提升,我也更加了解到石油市場上的變化和石油行業(yè)的競爭何其激烈。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。為此,我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況,樹立全新的服務(wù)理念,進(jìn)一步整合各種資源,加強(qiáng)職工對客戶的服務(wù)滿意度,以滿意服務(wù)贏得客戶。五、以身作則,提高素質(zhì)到位。二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。督促各班組做好班與班交接工作,做到班報(bào)、日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào),各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合,做到站內(nèi)無賒欠與坐支,更不允許有貪污,挪用等事件發(fā)生。自7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營,意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式,黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天,讓我這個遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺,在這里,我感受到的是,濃濃的親情,暖暖的關(guān)愛,也是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。工作的幾年來,我深有體會,不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。可以說,經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我掌握了較扎實(shí)的專業(yè)知識。可以說,每個崗位上的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我的管理才能,特別是我擔(dān)任站長期間,更加使我的管理能力得到升華。認(rèn)真做好自己所分管的工作。加大對售油人員的管理力度,強(qiáng)化服務(wù)意識。打鐵先要自身硬。我們可以作到和諧共進(jìn)、風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共?!皩幙稍谂嘤?xùn)考核中流淚,不要在事故發(fā)生時流血。同時應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢,發(fā)揮梯隊(duì)潛力。對于禁令的內(nèi)涵并不理解。(2)了解周邊競爭對手的競爭能力和優(yōu)劣差距;翔實(shí)記錄競爭對手的市場競爭力及發(fā)展歷程。進(jìn)行“五型”班組的建立,以點(diǎn)帶面的提升整體素質(zhì),預(yù)定計(jì)劃為長期;“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。同時保障所有人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)?!睉{著這句話,也憑著2年的石油工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加加油站片區(qū)經(jīng)理的競聘,自信有能力挑起重?fù)?dān)。經(jīng)過一番權(quán)衡,我認(rèn)為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn):一是我熱愛石油事業(yè),具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。另外,我還正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識,我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對石油知識、財(cái)務(wù)知識、經(jīng)營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。在加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報(bào)告團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。五、以身作則,提高素質(zhì)到位。我參聘的加油站是城西加油站,面對競聘我信心十足,在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學(xué)會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。在城西加油站幾年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作十分有利。所以在今后的工作中,我必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,竭盡所能,為“朝陽”增輝,給“品牌”增色。無論多么能干的將軍也不可能打完一場戰(zhàn)役,工作是大家干的,任務(wù)是集體完成的,我們要尊重自己的員工,主動關(guān)心他們的工作,學(xué)習(xí)、思想和生活,多與他們溝通,把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來。在安全工作中,我會層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展好安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)好安全措施,扎實(shí)的做好日?;A(chǔ)工作。一、個人基本情況:首先自我介紹一下:我叫xx,漢族,出生于1988年8月,四川xx市人,20xx年7月畢業(yè)于四川xx第四高中,20xx年4月1日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響??偨Y(jié)工作加油站競聘演講稿,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認(rèn)錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。在管理上我將對班組成員的要求更加嚴(yán)格加油站競聘演講稿,無論在工作還上還是生活中都始終如一。(二)良好的人際關(guān)系至今為止,我工作已經(jīng)有**年了,這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,發(fā)展了很多的客戶。(一)穩(wěn)定客戶,做大銷量目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì),鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板,大型礦山機(jī)械。讓司機(jī)們走了想回來,來了不想走,確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。三、立足服務(wù) 開闊視野要勇敢地走出去,走向市場,走進(jìn)用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!四、特色服務(wù) 親情服務(wù)建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費(fèi)擦車,洗車,免費(fèi)檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的39。我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理,而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和所有員工的智慧和創(chuàng)造力,使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。日本人也貪吃,喜愛河豚肉比起中國人來說有過而無之不及,可問題是,在中國每年都會出現(xiàn)因吃河豚而中毒死亡的事件,在日本卻鮮有發(fā)生。決策失敗了,在好的執(zhí)行力都無法挽救敗局,就象一棵根部潰爛的病樹,你再怎么澆水施肥,也無法讓病樹起死回生;相反,如果這棵樹的根部是完好的,它只是被蟲子吃光了樹葉,那么,及時噴灑農(nóng)藥,這棵樹仍然會健康得成長?!澳愫?,我家的華日冰箱出了一點(diǎn)問題,您能不能給修一下?”“什么時候買的?”接電話的一名小伙子,好象嘴里在吃東西。加油站把制度釘在墻上,或放在崗位練兵臺上,卻在執(zhí)行的某個環(huán)節(jié)或者工序上沒有落實(shí),且監(jiān)督乏力,所以,很多良好的決策在疏于細(xì)節(jié)的執(zhí)行上大打折扣。五、安全工作,做到查于未萌,而止于未發(fā)。二、我畢業(yè)于西安石油學(xué)院,學(xué)的是管理,又為我擔(dān)任本職務(wù)奠定了管理方面的知識。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。打鐵先得自身硬,作為加油站經(jīng)理,必須要的一定的業(yè)務(wù)知識和管理能力,才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。謝謝大家,謝謝!加油站經(jīng)理競聘演講稿14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好,迎著十七大的春風(fēng),我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,欣欣向榮。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個“新”字。它也代表了一個企業(yè)的整體形象,時刻保持整潔、舒適的站容站貌,使之成為鶴峰又一道靚麗的風(fēng)景線。第八、在安全和經(jīng)營方面,我會正確處理好一個“兼”字。謝謝大家!演講人:xxx加油站經(jīng)理競聘演講稿15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我叫xxx。我能吃苦,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神。管理學(xué)中有這樣一句名言:“今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。既要讓職工知道99 1=100,又要讓職工知道1001=0的深刻內(nèi)涵。無論多么能干的將軍也不可能打完一場戰(zhàn)役,工作是大家干的,任務(wù)是集體完成的,我們要尊重自己的員工,主動關(guān)心他們的39。所以在今后的工作中,我必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,竭盡所能,為“朝陽”增輝,給“品牌”增色。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗在白鶴站三年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作十分有利。今天鶴峰石油公司站長競聘開始了,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺上。眾人拾柴火焰高。狠抓加油站安全管理,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí),制定QHSE應(yīng)急救援預(yù)案,并安排員工進(jìn)行演練,演練完畢后通過會議及寫演練心得加強(qiáng)員工的安全防范意識。在濱河加油站工作期間,我在干好本職工作的同時,刻苦鉆研營銷管理等理論知識,學(xué)無止境是我實(shí)現(xiàn)價值的原則。加油站建立風(fēng)險評估小組,并嚴(yán)格規(guī)定小組成員的崗位職責(zé)。這種正確的策略、方法和措施是需要通過員工和管理者之間溝通來推動執(zhí)行的,比如那些有機(jī)會與管理者溝通的員工,最容易理解管理者的意圖,那些沒有機(jī)會與管理者溝通的員工,則只能依靠自己的理解力去執(zhí)行管理者的意圖,其后果必然會造成很大的誤差。”“早過保期了,不修。放到加油站管理上,就是加油站每天的事情都要有人管,做到每個環(huán)節(jié)都無缺漏;所有的人均有管理、控制的責(zé)任,并按照預(yù)定計(jì)劃及流程作好自己的事。在日本,河豚的加工程序非常嚴(yán)格,一名商港的河豚廚師至少要接受兩年的嚴(yán)格訓(xùn)練,考試后才能領(lǐng)取執(zhí)照。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。在濱河加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團(tuán)支部書記,在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。五、安全教育 時刻不忘每周組織學(xué)習(xí)安全知識,天天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,愿為企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆鑼絲釘競聘上崗演講稿。(二)強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格管理在市場競爭如此激烈的今天,及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日??荚u細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實(shí)行站長長期值班制,確保住站率85%。建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識。生活上也不例外,要按時歸站,內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等以上就是我的競聘報(bào)告,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理,做好人員考核和激勵工作,帶動大家的積極性。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),交接班時認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。如果競聘成功,我會時時刻刻遵循“客戶是金,員工是本,文化是根”這一法則。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,達(dá)到節(jié)約用水;夜班下半夜車輛較少,要關(guān)掉部分照明用電。要變“坐商”為“行商”,做到勤思考能吃苦。一個加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上
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