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電大工商管理畢業(yè)論文(完整版)

2024-10-21 12:27上一頁面

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【正文】 要求,畢業(yè)論文要制成電子文檔。在畢業(yè)論文撰寫時要注意對所研究問題采取新的分析方法,得出新的觀點,不能只重復前人的研究或人云亦云,不要大段復述已有的知識。此外,學生在畢業(yè)論文寫作過程中,對所學專業(yè)的某一側(cè)面和專題作了較為深入的研究,會培養(yǎng)學習的志趣,這對于他們今后確定具體的專業(yè)方向,增強攀登某一領域科學高峰的信心大有裨益。至于將來從事教學和科研工作的人,他們的一項重要任務就是科學研究。有的學生平時學習馬馬虎虎,滿足于應付考試,很少作課堂筆記和讀書札記,對寫作知識了解不多,很少進行寫作練習,結(jié)果到寫畢業(yè)論文時才臨陣磨槍,回頭補習各種知識,其寫出來的論文連最基本的格式要求都不懂,邏輯上顛三倒四。二是對學生進行科學研究基本功的訓練,培養(yǎng)學生綜合運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力,為以后撰寫專業(yè)學術論文打下良好的基礎。中小企業(yè)財務戰(zhàn)略環(huán)境分析[J]。管理觀察。中小企業(yè)戰(zhàn)略管理淺析[J]。國際旅游島建設與海南黎族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J]?!緟⒖嘉墨I】[1] 李大明.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)謂整與中小企業(yè)稅收政策研究[J].財貿(mào)經(jīng)濟2001.(10):41[2] 項保華.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].杭州:浙江大學出版社.1997[3] 馬晨,馬乃云.我國民營企業(yè)貸款融資問題的研究[J]北京商學院學報,2001.(3):2024.[4] 陳曉紅.中小企業(yè)融貸與二級市場[J]中南工業(yè)大學學報(社會科學版).2∞1.[5] 蔣國虹。我國應充分利用高校的科技人才優(yōu)勢,大力促進產(chǎn)、學、研聯(lián)合,開發(fā)一批適合中小企業(yè)發(fā)展的科技成果,促進一批院士專家型中小企業(yè),充分利用國內(nèi)外高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高技術裝備水平,提高產(chǎn)品的科技含量,提高資源的利用率。其次,隨著社會財富的增多,人們會投入更多的資金用于投資創(chuàng)辦中小企業(yè),使中小企業(yè)不斷強大,扶而產(chǎn)生更大的社會效益。目前要解決的還是要使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。為了充分發(fā)揮臺州中小企業(yè)在地區(qū)工業(yè)化進程中的作用,在今后10年內(nèi)應以每年15% ~2o% 的數(shù)量遞增為益。3.融資服務中介人到位中小企業(yè)發(fā)展中最大的難題是自有資金不足,而光靠自己的信譽和財產(chǎn)抵押難以籌集到企業(yè)發(fā)展所需要的資金,這就需要有為中小企業(yè)服務的中介人來協(xié)調(diào)銀行和中小企業(yè)之間的關系,鼓勵銀行更好地為中小企業(yè)服務。(2)政府身份的到位是指政府在促進中小企業(yè)發(fā)展的過程中以恰當?shù)慕巧霈F(xiàn)在中小企業(yè)面前,不能超越其職權(quán)干預中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。對競爭力的影響越來越大。48個工業(yè)制成品市場占有率全國戰(zhàn)略目標與發(fā)展方向必須一致,目標應該為方向而服務?!娟P鍵詞】臺州中小企業(yè);臺州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;臺州中小企業(yè)發(fā)展方向中小企業(yè)分布廣、數(shù)量大,其經(jīng)濟活動與人民群眾的生活息息相關,是促進市場競爭和市場經(jīng)濟的基本力量。與大企業(yè)比較,中小企業(yè)以其組織成本低廉 經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進退便捷等優(yōu)勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。有針對性的為臺州中小企業(yè)發(fā)展中存在的瓶頸提出發(fā)展方向,繼而制定出相應的戰(zhàn)略目標。由于它們是一個弱勢群體,更需要系統(tǒng)環(huán)境目標的實現(xiàn)才能達到自身運行的結(jié)果目標和社會效益目標。政府的行為應該是:代表和維護中小企業(yè)的利益;負責對中小企業(yè)的宏觀指導、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展產(chǎn)業(yè)指導;負責貫徹落實及督促和檢查中央有關中小企業(yè)發(fā)展的文件的執(zhí)行;推動服務體系建設,為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境等。中介人可以是中小企業(yè)工會組織的代表團和中小企業(yè)貸款擔保公司。,既不利于原有企業(yè)的發(fā)展,也不利于新企業(yè)的創(chuàng)立。集體企業(yè)的體制矛盾是公司治理結(jié)構(gòu)不合理。最后,中小企業(yè)的壯大,就業(yè)人口的增加和人們財富的增加為城市的發(fā)展奠定了基礎,而城市化程度的提高又推動中小企業(yè)的發(fā)展,二者互為條件,互相促進。 發(fā)展就業(yè)型中小企業(yè)我國的工業(yè)不夠發(fā)達,勞動力富余,就業(yè)困難失業(yè)人數(shù)的增加,會帶來巨大的經(jīng)濟問題和社會問題,不利于我國工業(yè)化的推進 因此,要根據(jù)我國各地的特色發(fā)展一些勞動密集型企業(yè),吸收富余、下崗職工和農(nóng)村的剩余勞動力。我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題及對策研究[J]。新東方。中國經(jīng)貿(mào)導刊。2008年25期[12]包文杰。財會通訊(理財版)。撰寫畢業(yè)論文是在校大學生最后一次知識的全面檢驗,是對學生基本知識、基本理論和基本技能掌握與提高程度的一次總測試,這是撰寫畢業(yè)論文的第一個目的。還有一類學生平時學習死記硬背,缺乏能力的培養(yǎng),缺少動手動筆和實際操作的能力。大學是高層次的教育,其培養(yǎng)的人才應該具有開拓精神,既有較扎實的基礎知識和專業(yè)知識,又能發(fā)揮無限的創(chuàng)造力,不斷解決實際工作中出現(xiàn)的新問題;既能運用已有的知識熟練地從事一般性的專業(yè)工作,又能對人類未知的領域大膽探索,不斷向科學的高峰攀登。(三)畢業(yè)論文的基本要求首先畢業(yè)論文應符合社會學科類論文的基本要求,主要有以下幾個方面:(1)思想性 :社會科學各學科是思想性很強的學科,它反映了作者的世界觀和方法論。當然,創(chuàng)造性并不排斥繼承性,事實上,創(chuàng)造性是在繼承基礎上的創(chuàng)新。(4)畢業(yè)論文正文字數(shù)要求5000~8000字。第一、要堅持選擇有現(xiàn)實意義的課題。如曾經(jīng)出現(xiàn)過的 “國有企業(yè)承包制”、“國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題”、“資產(chǎn)重組問題”和當前的“經(jīng)濟是否過熱問題”等等,“熱點”問題有大有小,選擇那些自己綜合能力可以駕馭的論文選題。第二、要根據(jù)自己的能力選擇切實可行的題目。第三、要選大小適宜題目。一個好的標題應是確切適宜、簡潔明白、醒目引人。征詢指導老師的意見,在導師指導下選題。正文是論文的的核心內(nèi)容,包括導論、正論、結(jié)論三大部分。在一篇論文中,導論、正論和結(jié)論都要有,但卻不一定是三部分三塊。對新鮮論點,好的見解,要完完全全摘錄;對能說明問題,有說服力的論據(jù)、好材料,要不加改動地摘錄;對過長的資料,可加以簡明扼要的概括,對這些資料都要分類整理。在研究資料的基礎上,學生提出自己的觀點和見解,根據(jù)選題,確立基本論點和分論點。論文提綱一般不少于1000字。②對已收集到的資料的使用,要注意該詳則詳,應略當略,不要形成資料的堆砌,要適當剪裁,使文章重點突出,層次清楚。語言要平實自然、明白流暢,所以要做到樸實無華,因為經(jīng)濟論文是非欣賞型文章,要實實在在,避免使用生僻難懂,或華麗的詞藻,要做到直截了當,不要讓人去領會“言外之意”,不需要含蓄和委婉。待所有答辯人完成答辯后,用書面形式對擬評成績進行無記名投票,同意票數(shù)過半數(shù)即為通過。一、要求學生應在實事求是、深入實際的基礎上,運用所學知識,獨立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文的寫作周期不得少于6個月。其對論文的選題方向、思想觀點、結(jié)構(gòu)格式及文字質(zhì)量負指導責任,并負責在論文定稿的指定位置簽署評閱意見。良:(75分——84分)①符合黨和國家的有關方針和政策,能夠運用所學知識,理論聯(lián)系實際,觀點明確,分析比較深入。論點論據(jù)脫節(jié)或嚴重搭配不當。第五篇:電大工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考1工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考論文題目占用率寫作提示如下:論企業(yè)核心競爭力[提示]核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究,如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源,等等;創(chuàng)新與核心競爭力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展——核心競爭力的管理;我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。激勵理論的研究[提示]激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。(2)在電子商務時代,傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。1企業(yè)智力資本研究[提示](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過程一般是:產(chǎn)品經(jīng)營——資產(chǎn)經(jīng)營——資本經(jīng)營。1克服“克隆公司”現(xiàn)象[提示](1)通過實證說明近年來很多企業(yè)跳槽后的員工“克隆”原公司的產(chǎn)品、管理模式和銷售渠道等企業(yè)的戰(zhàn)略資源,給原企業(yè)造成了巨大的損失。1產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析[提示](1)一個企業(yè)的價值增長,還取決于這個企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻。因此,需要重構(gòu)國家經(jīng)濟安全理念,確立新的安全思路和保障對策。人力資源也是一種有價資源,人力資源的間接定價就是人力資源的資本化,它對人力資源管理提出了新的要求。2關于推行股票期權(quán)制若干問題的探討[提示]股票期權(quán)是指經(jīng)營者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi)(如35年內(nèi))以某一預先確定的價格購買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。2對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考[提示]多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)同時生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或勞務的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為取得最大的競爭優(yōu)勢,企業(yè)以自已擁有的優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為中心,由若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間,通過信息網(wǎng)絡和快速運輸系統(tǒng)連接起來而組成的開放式組織形式。名牌作為著名的產(chǎn)品品牌,是一個國家民族智慧與科技的結(jié)晶。主要有以下幾個參考選題:企業(yè)知識的創(chuàng)新能力研究(關鍵詞:比較研究,評價體系,競爭能力);學習型組織的制度安排(關鍵詞:知識團隊管理,知識平臺,價值觀、溝通機制及激勵機制);通用性與專用性人力資源管理研究(關鍵詞:工資與期權(quán)制度安排,套牢,資源組織方式)。3全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略[提示]人世后,我國的IT企業(yè)至少有三類:一是如聯(lián)想等從事IT產(chǎn)業(yè)多年的企業(yè);二是如TCL等由別的行業(yè)延伸至IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè);三是如英特爾等國際性大企業(yè)。(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟方式:戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,能使企業(yè)之間存在的資源相互依賴性和經(jīng)濟活動互補性在聯(lián)盟中得到新的組合和延伸,降低交易成本,獲取更多的潛在利潤,并且企業(yè)在聯(lián)盟中相互學習,可以實現(xiàn)共贏。4戰(zhàn)略聯(lián)盟研究[提示]戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義;戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本動機;戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作;戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理。5企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理[提示]物質(zhì)供應網(wǎng)絡建立與管理、設備管理等;資源的特性;管理理論與管理方法;在我國運用存在的問題、問題分析及措施。5完善上市公司董事會功能的若干思考[提示](1)董事會的職責與構(gòu)成的比較分析:董事會的職責分析;董事會的規(guī)模分析;董事會的結(jié)構(gòu)分析;董事的責任分析。60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究[提示]購并戰(zhàn)略實施的前期準備;購并戰(zhàn)略中的談判重心;購并過程中的適度包裝;購井中的交易風險與未來經(jīng)營風險分析;購并完成后的戰(zhàn)略整合。6中小企業(yè)發(fā)展:思考與對策[提示]中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題;中小企業(yè)成長的對策。7企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析[提示)國際化經(jīng)營的產(chǎn)品策略分析;國際化經(jīng)營的定價策略;國際化經(jīng)營的促銷策略;國際化經(jīng)營的分銷渠道管理策略;大市場營銷策略等。分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經(jīng)營中的動因、優(yōu)勢,應具備的條件和需要加強的薄弱環(huán)節(jié)(如國際經(jīng)營經(jīng)驗和對國際慣例的掌握、規(guī)模與競爭實力、國際市場營銷渠道等),投資的區(qū)域和流向,投資的行業(yè)與領域,以及在市場進入、跨國并購、全球競爭、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構(gòu)建等方面的戰(zhàn)略及措施。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種:一種是主張通過家族企業(yè)內(nèi)部革新和社會制度創(chuàng)新,發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素,引入現(xiàn)代企業(yè)制度,使二者結(jié)合;一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。(2)資本社會化取代資本國有化,國有資本投入重點由“硬件部門”轉(zhuǎn)向科研、教育、高科技等軟件部門”,國有經(jīng)濟承擔政府實現(xiàn)其經(jīng)濟政策的職能已隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而減弱。分析和探究跨國公司的基本定義(界定標準)、特征,如何按國際慣例并結(jié)合中國實際,構(gòu)建中國的跨國公司(公司戰(zhàn)略、組織框架、內(nèi)部管理體制、海外經(jīng)營網(wǎng)絡、生產(chǎn)體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等)。7中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[提示]中國人世后所處的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析;對國際化組織形式的選擇;企業(yè)集團化趨勢,綜合商社的可行性;綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略。70、跨國并購企業(yè)的文化管理[提示]企業(yè)文化與民族文化的聯(lián)系;跨國合并面臨兩種不同企業(yè)文化和管理風格的沖突;解決跨國企業(yè)文化沖突的辦法。6試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)[提示]市場經(jīng)濟條件下為什么要研究企業(yè)家的素質(zhì);什么是企業(yè)家的素質(zhì);企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)容(德、才、體)。(3)完善我國上市公司董事會功能的若干建議:強化董事會職責;完善董事會的規(guī)模和結(jié)構(gòu);建議實行董事會下設專業(yè)委員會制度;強化董事會的經(jīng)營管理職能;完善董事的報酬制度。5企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用[提示]企業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量形成要素及過程;關鍵點的控制方法;過程的控制方法;質(zhì)量管理的組織與制度保障。4定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理[提示]定制生產(chǎn)模式概述;定制生產(chǎn)模式的前景與應用范圍;定制生產(chǎn)模式的產(chǎn)品設計要求;定制生產(chǎn)模式的生產(chǎn)系統(tǒng)設計要求;定制生產(chǎn)的計劃管理模式。(3)資產(chǎn)重組方式:對不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,對不具備發(fā)展條件、產(chǎn)品缺乏競爭力的非核心產(chǎn)業(yè),應采取拍賣、租賃、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)置換等方式,出售產(chǎn)權(quán),變現(xiàn)資產(chǎn),將盤活的存量資產(chǎn),投入核心產(chǎn)業(yè);對虧損嚴重、無法生存的企業(yè)應果斷進行破產(chǎn)重組;對仍有發(fā)展前途、債務負擔較重的企業(yè)應進行債務重組,對國家重點扶持的債務負擔很重的核心企業(yè),應積極申請債轉(zhuǎn)股政策:對長期未收回的債權(quán)應采取以讓步為特點的債務重組方式,盡可能減少損失。3面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)[提示]為適應新的經(jīng)濟發(fā)展模式的需要,海爾等公司引入了建立在業(yè)務流程重組、計算機軟件編程基礎上并覆蓋整個供應鏈管理的新的管理信息系統(tǒng),包括BBP(自我掌控的電子采購)、ERP(企業(yè)資源重組計劃)、DRP(分銷物流系統(tǒng))、CPM(顧客關系管理系統(tǒng))等內(nèi)容;而通用汽車公司在長期的經(jīng)營中也建立起了將JIT、柔性生產(chǎn)線、按需定制、供應商管理緊密結(jié)合在一起的管理信息系統(tǒng)。主要有以下幾個參考選題:組織成長與組織形態(tài)演
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