【正文】 在不久的將來，我在工作上也可以獨(dú)當(dāng)一面，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人。由于公司在創(chuàng)建初期，公司事務(wù)比較瑣碎，本人也參與了眾多其他部門的事務(wù)，比如幫助完善公司周報(bào)事務(wù)，做一些接待客商事務(wù)等等。2014年是我成長最快的一年，尤其是加入公司法務(wù)部，因?yàn)楣驹趧?chuàng)建初期，許多規(guī)章制度、法律文件需要完善。（三）繼續(xù)跟進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)項(xiàng)目的法律事務(wù)，為公司把好關(guān)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷充實(shí)自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。隨后的流動實(shí)習(xí)時(shí)間我們是在動力車間度過的，在楊書記的用心安排下，我們得以對動力車間從氧氣站、煤氣站、工業(yè)鍋爐、污酸污水每個(gè)工序進(jìn)行逐一了解。工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，一名員工在公司的大部分時(shí)間都是在工作，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)，同時(shí)保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率。在工作中不斷提高自己解決實(shí)際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待班組長分配給我的每一項(xiàng)工作。院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議、院務(wù)委員委會議、中層干部會議，并組織了由各職能科室負(fù)責(zé)人及科室主任組成的龐大隊(duì)伍，由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到甘肅省中醫(yī)院、甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，回來后召開了全院職工動員大會，院領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開專題會議，廣泛宣傳發(fā)動，組織全院職工學(xué)習(xí)《評審細(xì)則》，進(jìn)行全面細(xì)致部署，使全體干部職工充分了解評審工作對我院發(fā)展的重要性。醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃中，確立了辦院思路和辦院宗旨，明確了醫(yī)院未來發(fā)展目標(biāo)，注重突出中醫(yī)藥特色，體現(xiàn)了堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向。（3）要求臨床科室均制訂有臨床路徑和中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案，并不斷進(jìn)行優(yōu)化，科主任對科室醫(yī)師進(jìn)行診療方案培訓(xùn)，使診療方案在臨床實(shí)際工作中能得到較好體現(xiàn)，臨床醫(yī)師基本能掌握本?？圃\療方案，中醫(yī)診療技術(shù)有所提高。中藥藥事管理逐步規(guī)范。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，努力營造中醫(yī)文化氛圍。（4）院感重點(diǎn)部門增設(shè)手衛(wèi)生設(shè)施，并重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)、考核，年內(nèi)院感科共組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，每月到科室抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況。四、近期醫(yī)療工作安排，完善電子病歷首頁。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，體會到“誠信、和睦、創(chuàng)新”是非常重要的，這段時(shí)間的工作，我認(rèn)為，這三個(gè)方面是相輔相成，密不可分的。今時(shí)今日的顧客不是每一個(gè)都是善男信女，之前說到了網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，顧客對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用對我們店鋪來說是一面鏡子，有時(shí)候是無法藏拙的。提前聯(lián)系顧客，總比顧客自己找上門來更有誠意。這樣也是造成損失，遇到難纏不講理不體諒的客人，勢必要花時(shí)間去處理，就不能好好接待引入新的客流。為他人擔(dān)責(zé)也不是義氣所為，各司其職，有條不紊。唐太宗虛心納諫,魏征誠心上諫，李世民奠下了大唐盛世的基礎(chǔ)，與納諫密不可分。例如天氣轉(zhuǎn)變，空氣質(zhì)量，病菌入侵等，都可以作為話題，都可以引入藥品，銷售合宜的感冒藥或者預(yù)防藥，又或者是口罩等防護(hù)用品；現(xiàn)在也流行旅行，國內(nèi)外，不論去哪兒，藥品都是必不可少的，結(jié)合旅行也可以發(fā)掘隱藏商機(jī)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境，可能需要哪些藥品，過敏或者是水土不服等。例如——之前流行的辣媽在微博分享照片之后，吃穿住行都成了標(biāo)桿，她們也紛紛做起了生意，慢慢將私人微博轉(zhuǎn)為營銷微博。俗話說不打無準(zhǔn)備之仗，盡力做到凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，做到未雨綢繆。工作環(huán)節(jié)的銜接上我們?nèi)鄙俚那∏【褪羌?xì)節(jié)，在電子商務(wù)這個(gè)新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)，在該注意細(xì)節(jié)的地方必須要做到；還要注意到張弛有度，過于嚴(yán)苛的規(guī)范下，會扼殺創(chuàng)意和創(chuàng)新，促使大家只想著如何做到規(guī)定的規(guī)矩和守則，無暇顧及其他，也無心做出創(chuàng)新。能第一時(shí)間給顧客一個(gè)實(shí)在的定心丸，得到顧客的信任，除了言語，還需要有實(shí)際的行動來輔佐，為顧客增強(qiáng)信心。再例如——顧客拍錯(cuò)或者出了問題，錢款也要及時(shí)的退。客服接待時(shí)不了解為何沒有發(fā)貨的內(nèi)情，面對顧客的質(zhì)疑毫無立場，顧客也不想聽官方話術(shù)，也不想聽一味的道歉。數(shù)字時(shí)代，可以在極短的時(shí)間內(nèi)迅速的在網(wǎng)絡(luò)傳播，并且讀者人數(shù)巨大。、臨床路徑的應(yīng)用。我們將設(shè)定新的發(fā)展目標(biāo)，為下一步申請?jiān)u審三級乙等中醫(yī)醫(yī)院的遠(yuǎn)期目標(biāo)制定工作規(guī)劃，使醫(yī)院發(fā)展走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管路的高速路。（2）編制印發(fā)《員工手冊》，并開展培訓(xùn)，讓職工了解院訓(xùn)、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院宗旨，在工作中自覺遵守行為規(guī)范，逐步完善富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。（2）按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》，逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理，加強(qiáng)煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測工作及消