【正文】 自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1各部間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。物資管理制度。十、負(fù)責(zé)組織公司員工參加各類(lèi)義務(wù)勞動(dòng)及公益活動(dòng),加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)。二、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中記錄、會(huì)后整理會(huì)議內(nèi)容及做好會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)和存檔工作。1標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。人事、總務(wù)管理制度。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。十八、加強(qiáng)文印室和辦公用品管理，辦公用品按部門(mén)需要申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批采購(gòu)、發(fā)放登記的流程嚴(yán)格操作。十三、按規(guī)定對(duì)行政管理和后勤人員請(qǐng)假、休假、出差事項(xiàng)備案。六、負(fù)責(zé)起草公司行政類(lèi)公文，對(duì)部門(mén)上報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)層和外送文稿進(jìn)行審核。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)帳務(wù)、成本管理制度。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上 報(bào)。生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。各部門(mén)部間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。四、負(fù)責(zé)公司級(jí)別會(huì)議的通知、召集和服務(wù)工作，并做好會(huì)議記錄。按規(guī)定開(kāi)具證明、介紹、說(shuō)明等信、函。十五、做好信訪(fǎng)工作，處理來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)以及上級(jí)部門(mén)的批轉(zhuǎn)文件、人大代表的提案、政協(xié)委員的議案回復(fù)工作。二十三、按公司要求監(jiān)管各類(lèi)工程建設(shè)。技術(shù)管理、開(kāi)發(fā)管理制度。人員的招募、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。七、負(fù)責(zé)公司的印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、合同、禮品管理和法律事務(wù)。七、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，塑造公司對(duì)外形象。五、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。管理有關(guān)呈核、呈報(bào)方案的分析、審核。1專(zhuān)案性成本及產(chǎn)品利益分析。指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪，女性職員涂指甲油要盡量用淡面部：女士職員要化淡妝上崗，男士不能留胡須，胡須要經(jīng)常修剪。公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。個(gè)人辦公區(qū)要保持辦公桌位清潔，非辦公用品不外露，桌面碼放整齊。如果出現(xiàn)失誤，應(yīng)主動(dòng)向?qū)Ψ降狼?，征得?duì)方的諒解；對(duì)雙方的誤會(huì)應(yīng)主動(dòng)向?qū)Ψ秸f(shuō)明，不可小肚雞腸，耿耿于懷。生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。全公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。1投資計(jì)劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。第五篇：公司行政辦公室工作職責(zé)公司行政辦公室工作職責(zé)篇一：公司辦公室工作職責(zé)與崗位設(shè)置 公司辦公室工作職責(zé)與崗位設(shè)置（草稿）一、辦公室工作職責(zé)積極協(xié)助總經(jīng)理和分管副總，做好公司辦公、行政規(guī)章制度的建立、健全與完善，督查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。公司辦公用品采購(gòu)的報(bào)批計(jì)劃及調(diào)配使用。1負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)部電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、OA系統(tǒng)歸口管理工作。； 負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)各部門(mén)相關(guān)的辦公用品，購(gòu)買(mǎi)完畢后發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。公司郵件的收取及分發(fā)及名片制作工作。對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并進(jìn)行成本控制。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同及處理各種與合同相關(guān)事宜。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）1全體員工獎(jiǎng)懲手續(xù)的辦理。認(rèn)真、及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確，編制平衡表，登記總帳，并做到總帳、明細(xì)帳相符。日常周轉(zhuǎn)金不得超過(guò)2000元，如有超出，需繳存銀行。按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證。負(fù)責(zé)演職人員調(diào)配,實(shí)行崗位責(zé)任制、一人多崗制。演出前舞臺(tái)監(jiān)督必須對(duì)演出各部門(mén)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,保證演出質(zhì)量,保證演出安全。協(xié)調(diào)與其它部門(mén)之間的關(guān)系。組織演員完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)、排練及演出任務(wù)。要求熟悉與演出有關(guān)的各項(xiàng)劇務(wù)工作規(guī)則和流程。1演出中密切注意可能出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)按規(guī)定解決。服 務(wù) 員。劇 場(chǎng) 部 各 崗 位 職 責(zé) 經(jīng) 理制訂劇場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理及工作流程，全面協(xié)調(diào)劇場(chǎng)部各小組工作。演出前做好各項(xiàng)檢查和演出準(zhǔn)備工 作,匯報(bào)的情況及時(shí)解決、匯總并上報(bào),開(kāi)演前向舞臺(tái)監(jiān)督匯報(bào)總體準(zhǔn)備情況。做好安全教育工作、確保排練和演出的順利進(jìn)行。副 經(jīng) 理提高演出質(zhì)量,做好演員替換的排練、演員增減的排練的工作。經(jīng) 理執(zhí)行導(dǎo)演對(duì)演出的藝術(shù)要求,協(xié)助舞臺(tái)監(jiān)督保證每場(chǎng)演出的順利進(jìn)行。組織演職人員完成每場(chǎng)演出任務(wù)并不斷提高演出節(jié)目的質(zhì)量。演 員 部 各 崗 位 職 責(zé) 藝 術(shù) 總 監(jiān)負(fù)責(zé)劇本的修改、制定演出，排練計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)演出排練檢查與審核,保證演出的質(zhì)量及工作順利開(kāi)展。不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。帳本、票據(jù)整理、裝訂歸檔。財(cái) 務(wù) 部 各 崗 位 職 責(zé) 經(jīng) 理根據(jù)公司的實(shí)際情況，制訂公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。服從公司調(diào)派，熱情服務(wù)各部門(mén)；愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做好日常維護(hù)，保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修；保障車(chē)輛安全，做好防盜、防破壞措施 炊 事 員保證公司全體員工按時(shí)就餐。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。管理飲水。負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計(jì)劃。； 保證OA協(xié)同辦公的正常運(yùn)作，制定修改流程，維護(hù)系統(tǒng)管理，解決OA相關(guān)問(wèn)題。二、崗位設(shè)置及人員編制三、崗位說(shuō)明辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)