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產(chǎn)科護理工作總結及擴展資料(完整版)

2025-10-24 06:28上一頁面

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【正文】 改進工作,技術,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務,??浦R學習。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:1。護理質(zhì)量控制辦法比較單一,收效有待進一步提高。護理事故發(fā)生率為0。產(chǎn)科護理工作總結420xx年,婦產(chǎn)科在護理部主任領導下,在護理質(zhì)量管理委員會成員的共同努力下,較好的完成年初制定的護理工作計劃,現(xiàn)總結如下:一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標,合格率100%。護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。二、以病人為中心,提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務品牌,優(yōu)化護理隊伍,規(guī)范醫(yī)療行為,加強護患溝通,讓護士的行為起到良好的推動作用。另一方面教師要不斷提高專業(yè)水平,鉆研教材,使教學相長,從而提高教師的教學效果。例如在講解“不孕癥”時,我們可以先向?qū)W生介紹試管嬰兒、克隆技術的新進展進行介紹,然后教師延伸到先天性無子宮患者將來采用子宮移植術會給她們帶來的福音。結合病例解釋本病的發(fā)病機制、臨床特征及并發(fā)癥等。再通過模型演示邊講解,講完后讓學生在模型上練習。注重護士業(yè)務水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務和理論水平,在科室中樹立一種傳。正文:產(chǎn)科護理工作總結產(chǎn)科護理工作總結產(chǎn)科護理工作總結1努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓連基本功,倡導他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學等方法進行學習,來豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,要及時的把所學到的技術和方法應用于臨床護理。這樣一來既緩解了枯燥的課堂氣氛,又增加了學生自己實踐的動手機會,為學生學習妊娠疾病、產(chǎn)后疾病打下結實的基礎?!皩m外孕”是婦產(chǎn)科護理學中的急腹癥,一旦出現(xiàn)輸卵管破裂會嚴重危及患者生命,其傳統(tǒng)的治療方法就是手術,而近些年保守治療越來越被重視。例如,今年9月世界上首例移植子宮患者孕育后成功誕下嬰兒?,F(xiàn)在的年青教師由于缺乏長期的教學實踐經(jīng)驗,所以需要在教學過程中不斷探索創(chuàng)新沉淀,這樣才能體會到教學的真諦。三、加強業(yè)務知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務理念,進一步加強護理人員的專業(yè)技術訓練和能力素質(zhì)建設,提高臨床護理質(zhì)量水平,進行了三基三嚴的培訓。組織全院護理人員業(yè)務學習每周12次,業(yè)務考核每月1次,培訓率達95%,考核合格率達90%。分級護理查一級護理3人,二級護理4人,合格率100%。病房褥瘡發(fā)生率為0。護理質(zhì)量考核標準還不夠完善,有待進一步的修訂與提高。改進查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;2。三、產(chǎn)房管理,布局改造。今年實習生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務。全年晨會共提問100余次,業(yè)務學習20余次,護理查房12次 。提高了護理安全 。2。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。 改變了排班模式:全科共分為6個責任組,每組有一名責任護士上一個月的長白班。通過以上工作的開展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。根據(jù)愛嬰醫(yī)院復審標準,增設專門配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務項目。2。每日晨間護理時用濕布套掃床,一床一套。被服隨臟隨換,保持床單位清潔舒適。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,使產(chǎn)婦及病人都能健康出院,從無差錯事故發(fā)生。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。上環(huán)261人,取環(huán)42人,自凝刀治療宮頸糜爛282例自凝刀治療子宮肌瘤116例,自凝刀治療功血20例,保住子宮減輕了患者的痛苦。(二)、夯實基礎護理為每位新進院的患者做好清潔護理,根據(jù)患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目。為了做好健康教育,每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復進行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。工作主動熱忱,溫馨護理,微笑服務,接待患者做到五主動:主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹??謶旨安唤鉁p輕了很多。護士長督查,下班前組織當班人員進行交流和總結,以便查漏補缺,確保護理工作的細致安全。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)服務的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神的支撐。其中陰式子宮切除+陰道前后壁修補5例,婦科惡性腫瘤6例,腹腔鏡手術2例,均手術成功?!爱敽靡幻o士容易,要當好一名護士長卻不容易。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道: “護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。在工作中,護理人員不僅要完成好護士的角色,還要承擔病人的教育者、組織管理者及咨詢者等角色,而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護士的工作質(zhì)量和服務態(tài)度提出了高要求,這就要求護理人員必須加強自身學習,以人為本、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務。查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯;(4)堅持交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。為保證帶教質(zhì)量,護理安全,根據(jù)實習生帶教有關規(guī)定及要求進行示范帶教,做到放手不放眼,由護理師職稱以上護士負責帶教并上課,實習結束后由帶教老師行考核。產(chǎn)科護理工作總結12時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬半年過去了,20xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎,使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作。產(chǎn)科護理工作總結13我院將優(yōu)良護理服務試點病區(qū)確定為我科后,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,加強對全科護理職員優(yōu)良護理服務相干知識的培訓,于二零逐一年七月優(yōu)良護理服務試點正式啟動,在全體護理職員的共同努力下,通過不斷總結不足,不斷探索,不斷學習,使我院的優(yōu)良護理試點工作獲得了階段性的成績,現(xiàn)將具體工作總結以下:一、優(yōu)良護理服務試點工作實施情況(一)、改變排班模式根據(jù)工作需要實行責任護士包干患者,確定了兩個責任組長分兩組共13每位責任護士分管6—7位患者,實行責任護士8小時在崗,24小時負責,負責病人的生活護理、病情觀察、醫(yī)治、康復、健康指導等,為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護理。加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,確?;颊甙踩?。(五)、規(guī)范護理服務科室展開優(yōu)良護理以來,我們制定了優(yōu)良護理服務理念,護理服務承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標準,要求護士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心 的服務宗旨,建立 尊重,理解,關愛的服務理念,發(fā)揚敬業(yè),愛院,創(chuàng)新,奉獻,仁愛的精神。檢查前,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多。在天天四次的查房進程中,對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,及時反饋給護工進行打掃。每周進行一次優(yōu)良護理服務質(zhì)量督查分析及反饋,不斷總結,精益求精。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。為提高母乳喂養(yǎng)率,認真做到早接觸、早開奶。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理, 將病區(qū)分為AA2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。(七)加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。產(chǎn)科護理特點是風險高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務重;在科室營造了一種積極向上的文化,產(chǎn)科護理團隊是一個團結協(xié)作、樂于奉獻、積極進取的團隊;產(chǎn)科護理人員在護理工作中能沉著應對壓力,運用良好的服務態(tài)度和??萍夹g給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。落實管床護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度;護士查房了解所管患者的情況;護理組長查房下達護囑,檢查并跟進護囑的落實情況,解決組員的護理問題,護理組長同時承擔危重、疑難患者的護理任務;護士長對危重、疑難和特殊患者進行護理查房,解決??埔呻y護理問題,及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風險,1至10月護士長進行危重、疑難患者查房64例。今年另一個培訓重點是對7月新分配到我科的5位培訓生的培訓,由專人導師臨床帶教3個月,并完成急救護理基本操作與專科護理基本操作的考核;由科室考核小組、帶教導師進行評估:培訓生自我鑒定、帶教導師鑒定、操作考核情況、臨床急救應對能力考核,決定能否進入夜班崗與管床管病人。組織護理人員學習醫(yī)院感染管理辦法和院感知識,科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進行院感監(jiān)測,各項指標達標。一切以病人為中心是我們的服務宗旨,全年收到病人表揚信數(shù)封。(四)化療工作的開展:由于我科業(yè)務范圍的擴大,增收婦科惡性腫瘤病人,護士相關知識缺乏,科室結合實際情況,對婦產(chǎn)科病房進行合理分區(qū),采用他科老師指導結合本科自學的方式組織全科護士學習相關知識,目前化療工作順利開展,無不良事件發(fā)生。(四)今年科室派出一名同志進修學習。婦產(chǎn)科2013年12月31日篇三:2013年婦產(chǎn)科護理工作總結 2013年婦產(chǎn)科護理工作總結日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了2013年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結如下:一、加強病區(qū)管理,今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。重點表現(xiàn)在:()嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100% 活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。本以來,共執(zhí)行輸血15例,按規(guī)范要求認真執(zhí)行查對及各項登記記錄,無輸血差錯及不良反應發(fā)生。自8月份以來,在護理部的組織下,每日堅持夜查房,在夜查房領導的督促與指導下,病房質(zhì)量得到改善。2013920篇四:2015年產(chǎn)科護理工作總結 2015年產(chǎn)科護理工作工作總結一年來,在院領導和護理部主任的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務的宗旨,本科室全體護理人員根據(jù)各項標準和要求較好的完成了各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,:(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉。(二)改變組織結構。六、臨床帶教:認真制定并落實2013年護生帶教工作,指定業(yè)務能力及授課能力強的老師進行一對一帶教,配合護士長晨間抽問及隨機檢查,每星期進行周小結,集中業(yè)務學習一次,充分聽取護生意見,提高帶教質(zhì)量,圓滿完成今年的帶教任務。四、護士的分層培訓落實。二、順利迎接三甲復評、全面提高護理服務水平。1完成了護理部與婦兒科交給的教學任務:完成了54 余名護理實習生的臨床護理帶教,完成了5名進修生的帶教。提供優(yōu)質(zhì)護理服務,提高病人滿意度。每季度重點監(jiān)測3項??谱o理質(zhì)量指標,如成立了“陰道分娩尿潴留”rca小組:收集臨床案例用rca方法分析,采取改善行動,降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率,提高護理質(zhì)量。新增6項護理流程,修訂5項護理工作指引。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。在住院病人滿意度調(diào)查中,病員滿意度能夠達到95%以上。(1)保證集中治療時段護士人力充足配置?,F(xiàn)將20xx年我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中做的一些工作總結如下:一、指導思想科室領導高度重視,反復強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的決心和重要性,組織制訂優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃計劃。個別班如午間12點以后,下午2點 護士巡回不夠。經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,床頭柜無雜物,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適。危重患者、醫(yī)治失往信心的患者我們制
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