【正文】 、掩蓋問題或弄虛作假、拒不糾正、壓案不查的，要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。（三）階段性目標通過兩年左右時間的專項治理工作，要實現(xiàn)如下階段性目標：交通建設市場交易活動依法透明運行，信息共享的交通建設市場誠法規(guī)制度比較健全，工程建設質量和安全保證體系基本完善，公路水運工程建設健康有序發(fā)展的長效機制基本建立，領導干部違法精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有的行為受到嚴肅查處，交通基礎設施建設領域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到進一步遏制。對監(jiān)管不力、行政不作為和亂嚴肅進行責任追究。三、工作步驟（一）廣泛動員部署（2009年8月—2009年9月）。各單位的具體工作方案于9月底前報部專項治理工作領導小組。針對本《實施方案》提出的突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，制定和落實整改措施，及時進行糾正，確保政府投路水運工程項目特別是擴大內需建設項目優(yōu)質、高效、安全、廉潔實施。結合開展“制度落實年”活動，全面清理工程建設領域的法規(guī)制度，分類作出處理，不適應的予以廢止，不要新出臺的抓緊研究制定。各牽頭單位要切實負起責任，抓好職責范圍內的專項治理工作。（五）整合工作力量。招標人虛假招標；投標人出借資質、圍標串標；專家評標不公正。以提高工程建設項目勘察設計質量為重點，嚴格設計變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風險評估制度，保障公路橋梁和隧道以建立健全交通建設市場誠信體系為重點，規(guī)范交通建設市場行為特別是招標投標行為和合同履約行為。部機關有關職能部門各確定1位領導同志為部領導小組成員，并明確1位處級干部擔任聯(lián)絡員。）深入排查問題（2009年10月—2010年3月）省級交通運輸部門和部屬各單位按照統(tǒng)一部署，重點對2008年以來規(guī)模以上的政府投資項目和使用國有資金項目特別是擴大內需項目突出問題，分析原因，提出治理對策。著重加強招標投標活動監(jiān)管，規(guī)范招標方式資格審查、標段劃分、評標定標等行為；選擇部分政府投資重點工程項目開展招投標掛牌監(jiān)督和招投標專項督查。前，各單位和部領導小組各成員單位對專項治理工作進行總結并報告部專項治理工作領導小組。）加強案件查處。一、領導小組組成人員組長：楊耀東黨委書記、董事長副組長：黃靈強黨委副書記、總經(jīng)理程正明黨委常委、副總經(jīng)理梁超黨委委員、副總經(jīng)理陳明黨委常委、紀委書記成員：甘奮明集團工程部經(jīng)理方阿仁集團工程經(jīng)營部經(jīng)理許黎明集團總工程師辦公室主任凌斌忠集團財務部經(jīng)理曾錦紅集團監(jiān)察室副主任張一河集團辦公室副主任林暉拆遷公司總經(jīng)理二、領導小組主要職責（一）貫徹落實黨中央、國務院和省、市有關治理工程建設領域突出問題工作總體部署和工作要求，組織領導和協(xié)調集團工程建設中突出問題專項治理工作。（三）對專項治理工作方案及各項任務落實情況進行督察，推動工作落實。健全重大項目決策制度。加強對工程建設項目勘察、設計和工程量變更的管理。推行管理骨干基本固定、職責明確、規(guī)范運行的勞務管理模式。查處生產(chǎn)安全責任事故，深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題，嚴肅追究有關單位和人員的責任。２、完善工程建設領域信譽評價、項目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄，整合有關部門和行業(yè)信用信息資源，建立健全全市統(tǒng)一的企業(yè)和個人誠信、信用系統(tǒng)。局x科、x科、x科和x局、x處等有工程項目單位等科室、單位要及時向局紀檢組進行情況通報、案件線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制，形成查辦案件的合力。剖析大案要案，開展警示教育。３、發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對工程建設領域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關規(guī)定，加強對工程建設重要設備、材料采購的監(jiān)管。加強對工程監(jiān)理機構的管理，制定完善監(jiān)理機構及其工作人員行為規(guī)范和法定職責，以打造監(jiān)理企業(yè)品牌、強化監(jiān)理人員責任意識為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，促使工程監(jiān)理機構切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。改革和完善評標活動，積極推行異地遠程評標和電子招標投標。向社會公示建設信息。（五）完成領導小組和上級領導交辦的其他事項。（三）研究解決專項工作中的重大問題，向集團黨委提出工作建議。要組織力量深入開展調查研究，掌握工作動態(tài)，研究解決專項治理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；要認真總結專項，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，及時推廣有效做法和典型經(jīng)驗，鞏固專項治理的成果。四、保證措施）切實加強領導。著重工安全的監(jiān)管，落實從業(yè)各方工程質量和安全生產(chǎn)責任制，強化施工監(jiān)理，防止重、特大質量與安全事故的發(fā)生。重點督查。制定工作分工安排。以抓好項目法人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)“三個關鍵人”為重點，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項目管理水平。建設單位及其上級領導機關違反工程建設客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績工程”，造成質量和安全隱患。要高度重視宣傳報道工作，利用部政府網(wǎng)站中國水運報》及互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳專項治理工作進展情況和工作成果，營造良好輿論氛圍，充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督和社會監(jiān)精品文檔第三篇：交通運輸部開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案交通運輸部開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案20090902【字號 大 中 小】 【我要打印】 【我要糾錯】 【發(fā)表評論】認真貫徹落實中辦、國辦《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》（中辦發(fā)[2009]27號）和中央專項治理工作領導小問題專項治理工作實施方案》有關要求，進一步規(guī)范公路水運工程建設領域市場交易行為和領導干部從政行為，促進交通運輸系統(tǒng)展公路水運工程建設領域突出問題專項治理工作（以下簡稱專項治理工作）制定本方案。要把排查問題、進行整改、加強監(jiān)管、完善制度有機結合起來，工作基礎較好、具備解決條件的問題要抓緊抓緊建立和完善。適時對專項治理工作任務的落實情況進行檢查作任務的完成。各單位的計劃、建設管理、財務審計、質量監(jiān)督和紀檢監(jiān)察等職能部門根據(jù)有關法律法規(guī)和職責分工，落實目建設程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真落實施工許可制度和安全生產(chǎn)許可證制度。召開全國交通運輸系統(tǒng)工程建設領域突出問題專項治理工作會議，對工作進行全面部署。部機關有關職能部門各確定1位領導同志為部領導小組成員，并明確1位處級干部擔任聯(lián)絡員。，嚴格設計變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風險評估制度，保障公路橋梁全。，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設。各單位對排查出來的問題要認真研究