【正文】 2～3m，應(yīng)檢查鉆孔直徑和豎直度，檢查工具可用圓鋼筋籠（外徑D等于設(shè)計(jì)樁徑，高度3～5m）吊入孔內(nèi)，使鋼筋籠中心與鉆孔中心重合，如上下各處均無(wú)掛阻，則說(shuō)明鉆孔直徑和豎直度符合要求。鉆至刃腳下1m后，可按土質(zhì)以正常速度鉆進(jìn)。（1）及時(shí)向孔內(nèi)補(bǔ)漿或補(bǔ)水，如向孔內(nèi)投放粘土自行造漿，在抽碴后隨著沖擊投放粘土，不宜一次倒進(jìn)很多，防止粘結(jié)。開鉆前，在護(hù)筒內(nèi)多加一些粘土。其軸線對(duì)準(zhǔn)測(cè)量所標(biāo)出的樁位中心，護(hù)筒周圍和護(hù)筒底接觸緊密，保證其位臵偏差不大于5cm，傾斜度不大于1%.167。③砼澆注完畢后專人抹面收漿，復(fù)測(cè)調(diào)整支座墊石及預(yù)埋件位臵、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。(3)鋼筋骨架安裝①蓋梁鋼筋先在地面上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙綁扎成型； ②鋼筋骨架綁扎就緒后自檢、報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)簽證； ③支座墊石鋼筋及蓋梁頂預(yù)埋件嚴(yán)格按圖紙準(zhǔn)確安裝；④吊裝時(shí)吊點(diǎn)須牢固，且骨架不能有明顯變形，吊裝采用吊機(jī)整體吊裝。(5)模板的拆除和砼的養(yǎng)護(hù)為防止墩柱混凝土表面不產(chǎn)生裂縫的呢過(guò)質(zhì)量問題，拆模時(shí)安排在升溫時(shí)段。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，合格后采用吊機(jī)及其配套吊具起吊至墩位，采用規(guī)定的連接方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鋼筋連接。建筑行業(yè)的施工參與人員多、技術(shù)復(fù)雜、工程周期長(zhǎng)，從工程開始施工到完成，會(huì)發(fā)生很多不可預(yù)料的問題，這要求我們的監(jiān)理人員要具備良好的心理素質(zhì)，遇事不可慌亂，然后需要對(duì)可能要出現(xiàn)的問題心里有數(shù)，事先要做準(zhǔn)備，免得事到臨頭，手足無(wú)措。使用這種方法難度較大，技術(shù)復(fù)雜，所以一定要對(duì)以下幾個(gè)方面嚴(yán)加注意：①保證樁體質(zhì)量，注意水泥漿的攙加量，保證樁體攪拌均勻，樁長(zhǎng)達(dá)到設(shè)計(jì)深度，避免樁頭出現(xiàn)攪而無(wú)漿的情況，特別是在土層情況變異較大的地區(qū)，因攪拌樁的樁徑不易控制，容易導(dǎo)致止水失效。（1）深基坑支護(hù)工程的施工。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的專項(xiàng)方案，對(duì)不能滿足施工要求的，堅(jiān)決要求其修改完善后按程序申報(bào)，特別復(fù)雜的方案可組織專家匯審，待總監(jiān)審批后方能實(shí)施。深基礎(chǔ)施工是大型和高層建筑施工中極其重要的分項(xiàng)工 程，而合理的深基坑支護(hù)方案和質(zhì)量安全控制措施是保證深基礎(chǔ)順利施工的關(guān)鍵。通過(guò)?兩算對(duì)比?確定成本降低水平。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個(gè)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)和重視程度。施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的總系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立。為了工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行施工，需要制定進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工。在施工管理中，目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。就目前的新知識(shí)、新規(guī)范以及項(xiàng)目管理的新發(fā)展，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就跟不上時(shí) 代的步伐。本次二級(jí)（市政）建造師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容包括瀝青混凝土路面施工與管理、市政橋梁工程質(zhì)量檢查、軟土地基處理常用施工方法、淺埋偏壓軟弱圍巖隧道及施工技術(shù)、高大模板橋梁支架施工技術(shù)管理、市政工程安全檢查要點(diǎn)、省市政工程施工質(zhì)量控制資料檢查實(shí)務(wù)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)管理、消防安全知識(shí)講座。答：水利水電質(zhì)量事故分四大類：特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。施工質(zhì)量事故的處理程序包括： 事故調(diào)查、事故原因分析、制訂事故處理方案、事故處理和事故處理的鑒定驗(yàn)收。簽章文件代碼長(zhǎng)度一般為 五 位，前 兩 位為“ 英文字母 ”，后 3 位為“ 阿拉伯?dāng)?shù)字 ”。（對(duì)）1《聯(lián)合測(cè)量通知單》中“施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）”欄，應(yīng)由具有注冊(cè)建造師資格的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工簽署。（錯(cuò)）在《現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表》（CF102）中，提交的組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)及主要人員數(shù)量和分工、人員清單及其資格或崗位證書等應(yīng)于投標(biāo)承諾一致，如有變化應(yīng)說(shuō)明變化內(nèi)容和原因，征得監(jiān)理人和發(fā)包人同意即可。加強(qiáng)施工中安全管理，避免安全事故發(fā)生。還要進(jìn)一步加強(qiáng)提升建造師職業(yè)道德修養(yǎng)，明確奮斗目標(biāo)，樹立職業(yè)理想，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感，搞好本職工作，培養(yǎng)職業(yè)義務(wù)感，端正職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)榮譽(yù)感，正確對(duì)待工作評(píng)價(jià)。堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)，通過(guò)施工過(guò)程檢查和監(jiān)督技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步熟悉了水利電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定。第一篇：二級(jí)建造師(水利水電)繼續(xù)教育培訓(xùn)二級(jí)建造師（水利水電）繼續(xù)教育培訓(xùn)課程小結(jié)本人這次參加二級(jí)建造師繼續(xù)培訓(xùn)共計(jì)學(xué)習(xí)了三門課程：綜合科目、水利水電工程（必修課程）、水利水電工程（選修課程）。通過(guò)對(duì)《水利水電工程項(xiàng)目管理》的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，了解和掌握了水利水電工程的前沿理論：高壩建設(shè)中的前沿理論（土石壩、拱壩、碾壓混凝土壩的前沿施工技術(shù)以及水庫(kù)誘發(fā)地震監(jiān)測(cè)、仿真分析、溫控理論等）和水利水電工程實(shí)踐探索。安全文明施工、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，工期目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我了解到我國(guó)水利水電工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策：包括水利水電建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定，水利水電工程建設(shè)合同和勞動(dòng)的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，節(jié)約能源和文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。此次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我一定將所學(xué)知識(shí)用于工程實(shí)踐中，使自己的施工管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，誠(chéng)實(shí)守信，充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，更好地為社會(huì)服務(wù)。（錯(cuò)）由于非承包人原因使其未能按進(jìn)度計(jì)劃完成預(yù)定工作，從而影響項(xiàng)目原進(jìn)度計(jì)劃，承包人可提出延期。（對(duì)）1水利水電工程質(zhì)量事故分為四類，一般質(zhì)量事故也稱為質(zhì)量缺陷。前兩位分別代表 注冊(cè)建造師、專業(yè)類別?！妒┕す芾砉ぷ鲌?bào)告》在法人驗(yàn)收中的 分部工程 驗(yàn)收時(shí)不需提供。小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題為質(zhì)量缺陷，常見的質(zhì)量缺陷有：土方壓實(shí)度不足，混凝土蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、露筋，砌體表面平整度等。對(duì)于我們長(zhǎng)期處于生產(chǎn)一線的管理人員來(lái)說(shuō)難抽出大量時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此本人主要從以下幾方面總結(jié)學(xué)習(xí)；（1）熟悉教材的目錄，框架式的掌握教材所涉及到的內(nèi)容，根據(jù)以往對(duì)知識(shí)的掌握程度來(lái)確定重點(diǎn)、難點(diǎn)。這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時(shí)了，我的本次學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：一、‘’雖然在施工一線征戰(zhàn)多年，但經(jīng)常感覺自己在理論上還存在很多欠缺的東西，在實(shí)際工作中常常感到知識(shí)不夠用，跟不上工程技術(shù)日新月異的進(jìn)步。所以，在工程實(shí)施的全過(guò)程中，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質(zhì)進(jìn)行的。計(jì)劃是組織或個(gè)人為達(dá)到即定目標(biāo)制定行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)將要進(jìn)行活動(dòng)所做的事先安排。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要有：⑴現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)體系；⑵現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的業(yè)務(wù)職能、部門、分工；⑶現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的基本制度和主要工作流程，引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度，如技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度、施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度、檢測(cè)試驗(yàn)管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量控制例會(huì)制度等，以及各相關(guān)方面的工作流程；⑷現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件； ⑸現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制點(diǎn)及其措施；⑹現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理。加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，不斷完善企業(yè)內(nèi)部定額資料，節(jié)約材料消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工項(xiàng)目成本。建筑工程深基坑支護(hù)施工前的質(zhì)量控制要點(diǎn)分析（1）設(shè)計(jì)方案及其審查。審核內(nèi)容主要有：施工平面圖、基坑的支護(hù)方式、基坑開挖方式、降水措施、施工工期、監(jiān)測(cè)布臵的合理性等。深基坑支護(hù)工程的施工是集挖土、擋土、圍護(hù)、防水等多項(xiàng)目結(jié)合的系統(tǒng)工程，任何項(xiàng)目的出錯(cuò)都很有可能會(huì)導(dǎo)致工程整體的失敗。②保證樁的搭接長(zhǎng)度和密實(shí)度，杜絕出現(xiàn)空洞、蜂窩及樁 頭開叉的現(xiàn)象。一般情況下的突發(fā)事件有：①基坑內(nèi)管涌、流砂；②基坑支護(hù)局部出現(xiàn)成因不明的裂縫、沉降；③氣象異常，出現(xiàn)連續(xù)多日的狂風(fēng)暴雨；④相鄰工地的施工影響如降水、打樁、開挖土方；⑤地下障礙物妨礙基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或止水帷幕的施工。(3)安裝墩柱鋼模①鋼模制造完畢后需先預(yù)拼，檢驗(yàn)后合格投入使用。自上而下分層拆除模板，拆模以后采用塑料薄膜包裹，并采取墩頂?shù)喂嗟确绞竭M(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。由墩柱錨固鋼筋頂緩緩下放，下放前對(duì)準(zhǔn)鋼筋間距，當(dāng)鋼筋骨架下放碰撞時(shí)，起吊出錨固鋼筋以上，重新對(duì)位，不能硬碰柱頂錨固鋼筋，影響柱頂砼。五、鉆孔樁施工工藝鉆孔前的準(zhǔn)備工作主要包括樁位放樣，整理平整場(chǎng)地，布設(shè)施工便道，設(shè)臵供電及供水系統(tǒng)，制作和埋設(shè)護(hù)筒，制作鉆孔架，泥漿的制備和準(zhǔn)備鉆孔機(jī)具等。制漿前，先把粘土盡量打碎，使其在攪拌中容易成漿，縮短成漿時(shí)間，提高泥漿質(zhì)量。地表土層松疏時(shí)，還要混和加入一定數(shù)量的小片石，然后注入泥漿和清水，借助鉆頭的沖擊把泥膏、石塊擠向孔壁，以加固護(hù)筒角。（2）抽碴筒放到孔底后，要在孔底上、下提放幾次，使用權(quán)其多進(jìn)些鉆碴，然后提出。如護(hù)筒土質(zhì)松軟發(fā)現(xiàn)漏漿時(shí)，可提起鉆錐，向孔中倒入粘土，再放下鉆錐倒轉(zhuǎn)，使膠泥擠入孔壁堵住漏漿孔隙，穩(wěn)住泥漿繼續(xù)鉆進(jìn)。167。167。（3）鋼筋籠吊裝時(shí)對(duì)準(zhǔn)孔位，盡量豎直輕放、慢放，遇障礙物可慢起慢落和正反旋轉(zhuǎn)使之下落，無(wú)效時(shí)，立即停止下落，查明原因后再安裝。（3）砼所用水泥符合GB17585的規(guī)定，所有水泥都必須經(jīng)合格分供方評(píng)定后，從批準(zhǔn)的廠家進(jìn)貨；水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須附有水泥出廠合格證，并且經(jīng)本單位中心試驗(yàn)室（國(guó)家認(rèn)可的）檢驗(yàn)合格。本合同段鉆孔樁所使用砼標(biāo)號(hào)為25號(hào)，配合比設(shè)計(jì)時(shí)坍塌落度取1822cm之間，骨料采用機(jī)制碎石，最大不超過(guò)4cm，實(shí)配標(biāo)號(hào)比設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)高1015%.拌制砼前，先精確稱量每盤砼所需的砂石材料，拌合用水以體積稱量，袋裝水泥按每袋50kg計(jì)算，散裝水泥以料斗來(lái)配。167。下面就從工程管理理論與我個(gè)人實(shí)際施工工作實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，做一些探討。近年建筑企業(yè)安全管理的生產(chǎn)實(shí)踐表明：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)起責(zé)任建立健全安全專職機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度這是搞好安全生產(chǎn)有力的組織保證體系。目前市場(chǎng)上有著各種各樣關(guān)于進(jìn)度、合同、材料、預(yù)結(jié)算、工程資料等的項(xiàng)目管理軟件。也就是說(shuō)，控制是在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，就及時(shí)采取措施糾正。樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理。正是由于不重視對(duì)全過(guò)程的成本管理及對(duì)其影響因素的控制，不重視采購(gòu)，工藝和質(zhì)量成本的控制，不重視操作層的日常管理，造成施工項(xiàng)目成本的增高。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解、目標(biāo)和責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)，從而形成目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)。三、結(jié)語(yǔ)施工項(xiàng)目管理控制是一門復(fù)雜的綜合性的工程，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索，在技術(shù)手段和方法進(jìn)步中發(fā)展，在理論上不斷創(chuàng)新得到完善。除了國(guó)家統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額以及市場(chǎng)及市場(chǎng)的勞務(wù)、材料價(jià)格信息外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身的情況和特點(diǎn)編制企業(yè)施工定額。要樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責(zé)任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)進(jìn)度控制與質(zhì)量控制進(jìn)行多方面多角度的對(duì)比，找到二者的效比最大值，使二者均處于最優(yōu)狀態(tài)。㈣工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱，是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。分包合同管理：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用，并確保工資發(fā)放到工人手上。只有做好施工項(xiàng)目的管理控制，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)，搞好施工項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要。達(dá)到樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，鑿除樁頭砼采用人工手工鑿除，不采用爆破或其它影響樁身質(zhì)量的方法進(jìn)行。如果攪拌機(jī)停用超過(guò)30min時(shí)，將攪拌機(jī)徹底清洗后才能拌合新砼，為保證灌注砼的連續(xù)性，