【正文】 放在首位。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。權(quán)力大，風(fēng)險大。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。財，人人愛，但要取之有道。要高度重視個人品德、家庭美德、社會公德的修養(yǎng)。對消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭，絕不能隨波逐流。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說不能說的話，做不能做的事。不要認為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個人、單位與個人混為一談，離開了崗位，離開了單位，你什么都不是。二是觀念認知。參加會議的不少同志從今天開始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責(zé)跟大家交流三點想法。一、要遵章守紀，修身養(yǎng)性。對那些制度、要求心里要認同，才能成為自覺。而且，越是重要的崗位越要謹言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認真落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，要堅持把紀律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要善于從全局高度、用長遠眼光觀察形勢，分析問題，正確認識大局，全面把握大局，自覺服從大局，堅決維護大局，正確處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的利益關(guān)系。德是立身之本。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問題，還有管理責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問題。還是古人說的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪，不義之財不可取，寬宏大量氣自消。天下沒有不被管的人，也沒有管不了的人。要自覺地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運作。要把分管的工作抓落實、抓出成效、抓出特色。是被動在學(xué)。一是學(xué)規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。無論是黨建，是精準扶貧，還是教育教學(xué)，無論是全局性工作，還是單項工作，在一定區(qū)域、一定時段，因為單位類同，業(yè)務(wù)相近，大家都在按同一個要求在做，各有各的特色，各有各的亮點。開展工作要始終堅持問題導(dǎo)向，盯著問題去，追著問題走。工作沒有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。再優(yōu)秀的經(jīng)驗，再典型的案例都有其局限性，特別是時間空間不一樣，對象目標不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會越學(xué)越糟、越幫越忙。在其位不謀其政，就失去了在其位的價值。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多。意思是目標定在上等僅能取得中等成績，目標定在中等僅能取得下等成績，目標定在下等什么成績也不會有?？梢砸詥栴}為導(dǎo)向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動全身、活全身的地方著力?！叭龤狻保阂皇且懈矣趽?shù)暮罋?。鐵打的營盤流水的兵。要用好集體決策機制，通過集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過集體決策統(tǒng)一思想形成共識，減少工作阻力。執(zhí)行中要加強過程性診斷和管理，及時修正偏差和失誤。抓班子、帶隊伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。這個職責(zé)，班長推卸不了，別人代替不了。因此，必須始終堅持教育、管理、懲處并重，任何時候都不能放松對這個團隊的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹毀掉一片樹林。不要認為我只是中層干部、我只是班子成員，我進了班子或者我當了主要領(lǐng)導(dǎo)就會改正這些缺點不足。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。一是將教育綜合督導(dǎo)評估與“十星級文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進行整合，形成了十條考核指標；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實踐育人、文化育人。這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進一步發(fā)展的重要舉措。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護班子團結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。作為擔任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才的要求，加強學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力。在全面實施素質(zhì)教育的今天，在大力推進教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊伍建設(shè)的狀況。在工作中，發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負起應(yīng)盡的職責(zé)，團結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實實開展工作，確保學(xué)校決策的全面實施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強大的活力。下面，我提幾點要求：一、服從組織安排能否服從組織安排，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗。希望大家不負眾望，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到新的工作崗位，打開工作新局面。同時要在工作中不斷豐富自己、鍛煉自己、提高自己，以便盡快進入工作角色，更好地開展工作。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。一要依法執(zhí)政。五、嚴肅組織紀律這次組織上決定調(diào)動的干部必須按規(guī)定的時間到職到位。剛才X科長宣讀了教育局人事工作調(diào)整的決定。該同志政治立場堅定，理論素養(yǎng)扎實，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，協(xié)調(diào)能力強，為人坦誠正派，作風(fēng)扎實，敬業(yè)勤勉。希望X同志盡快進入角色展示新形象，努力把學(xué)校上下精氣神盡快集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。三是彎下腰去，沉下心去，做好服務(wù)工作。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。第五篇：縣委干部調(diào)整集體座談會講話稿同志們：剛才，縣委常委、組織部長宣布了有關(guān)的人事任免決定。在這次干部調(diào)整中，縣委嚴格按照省委核定的職數(shù)來配備干部，充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識、專業(yè)能力素質(zhì)和性格結(jié)構(gòu)要求，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，注重加大干部交流力度，對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿2屆的或在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿XX年的領(lǐng)導(dǎo)干部進行交流；對夫妻兩人均在偏遠本文來自文秘家園，查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行照顧交流；對部分借調(diào)到縣重點工程、重點項目工作或到沿海掛職的干部予以調(diào)整重用；對表現(xiàn)優(yōu)秀的、推薦票數(shù)位居前列、組織考核排名前列的近期后備干部擇優(yōu)提拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。一要加強政治理論學(xué)習(xí)。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。三要真誠共事。二要執(zhí)政為民。要認真負責(zé)地做好交接班工作，做到移交時底子清，財物明，不留一手，不一走了之，有些工作該監(jiān)交的，有關(guān)部門要負起責(zé)任，保證班子調(diào)整的平穩(wěn)過渡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村級組織換屆選舉有關(guān)工作和選好出席縣黨代會代表，確保縣、鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作的順利進行。三要勤政。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。二要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。希望你們在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，利用自己豐富的工作經(jīng)驗，支持、幫助新領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員開展工作。在調(diào)整中，縣委對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子的配備乃至每一位干部的安排，都慎之又慎，嚴格按干部選任程序辦事，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要腳踏實地、埋頭苦干，重實際、說實話、務(wù)實事、求實效，扎扎實實推進工作；深入一線，深入群眾，特別要注意深入到矛盾和問題多的地方，指導(dǎo)工作，解決問題。二是希望X學(xué)校（中心校）扶上馬送一程。X同志基層經(jīng)驗十分豐富，解決復(fù)雜問題能力較強，工作成效顯著。下面，我把這次干部調(diào)整的有關(guān)情況給大家作以通報。要認真負責(zé)地做好交接班工作，做到移交時底子清，財物明，不留一手，不一走了之，有些工作該監(jiān)交的，有關(guān)部門要負起責(zé)任，保證班子調(diào)整的平穩(wěn)過渡。二要執(zhí)政為民。三要真誠共事。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要加強政治理論學(xué)習(xí)。在這次干部調(diào)整中，縣委嚴格按照省委核定的職數(shù)來配備干部，充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識、專業(yè)能力素質(zhì)和性格結(jié)構(gòu)要求，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，注重加大干部交流力度，對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿2屆的或在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿10年的領(lǐng)導(dǎo)干部進行交流；對夫妻兩人均在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行照顧交流；對部分借調(diào)到縣重點工程、重點項目工作或到沿海掛職的干部予以調(diào)整重用；對表現(xiàn)優(yōu)秀的、推薦票數(shù)位居前列、組織考核排名前列的近期后備干部擇優(yōu)提拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。第三篇：干部調(diào)整講話稿（區(qū)縣級）干部調(diào)整講話稿（區(qū)縣級）同志們：剛才，縣委常委、組織部長宣布了有關(guān)的人事任免決定。領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實到什么程度，教師隊伍就建設(shè)到什么程度。堅持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。借此機會，我代表市委組織部對加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點意見：一、加強學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認真貫徹全面實施素質(zhì)教育的方針，在強化辦學(xué)特色、加強教師隊伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距。他長期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔任銀川市十八中、十中副校長、校長，XX年