【正文】 崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學(xué)習，提高全員的責任感和操作技能。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導(dǎo)。為了確保春節(jié)、全國“兩會”期間煤礦安全。二、措施得力，狠抓日常安全監(jiān)管。各部門通過崗位自查、單位復(fù)查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全科，由安全科、生產(chǎn)部督促整改。根據(jù)公司情況強化安全紀律,完善各級安全生產(chǎn)責任制。百日安全無事故活動即將過去，各部門、車間、單位對“百日安全無事故”活動都要進行認真總結(jié)及時上報，對百日安全無事故活動中工作突出的集體和個人將在給予獎勵。深入突出重點，才能達到開展“百日安全無事故”活動的預(yù)期目的。關(guān)注活動形式，注重活動效果。并以此為契機將短信進行整理、打印、張貼至辦公區(qū)文化長廊供員工進行經(jīng)驗交流、學(xué)習、評選。公司上到下建立起了活動領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管體系，對“安全月活動”及“百日安全無事故”活動真正做到了責任明確、逐級負責、層層落實，同時公司還及時召開了動員大會，統(tǒng)一了全體員工的思想和認識，使廣大員工從思想上認識到“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常生產(chǎn)實際中，形成人人關(guān)心安全，個個心系安全百日活動的濃厚氛圍。二、采取全方位宣傳教育、開展徹底隱患排查。將書畫作品也進行整理、張貼，供員工學(xué)習、欣賞。根據(jù)總局關(guān)于“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的要求，各部室、車間和施工單位結(jié)合本單位的具體情況，既關(guān)注活動形式，更注重活動效果。提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建安全長效機制是開展“百日安全無事故”活動的最終目的，在活動中，公司始終把工作重點放在開展現(xiàn)場安全隱患排查、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患和應(yīng)急處理能力上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，是公司安全工作打下了更堅實的基礎(chǔ)。通過“安全月活動”及“百日安全無事故”活動的宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列具體的活動，使公司全體員工進一步提高了安全防范意識，“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題思想、“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全發(fā)展理念已深入人心，在員工的工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患及時得到了整改落實。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實責任制。重點檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進行監(jiān)督檢驗和定期檢驗及特種作業(yè)人員操作證。認真組織、大力宣傳。抓好安全教育、強化安全意識。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個分庫區(qū)進行安全檢查，包括各級班組hse活動展開情況。本次競賽活動，得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。為生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進行和職工安康打下了堅實的基礎(chǔ)。12月，我們致力于加強危險化學(xué)品的安全監(jiān)管，對危險化學(xué)品和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)進行了全面的清理核查，對**科室危險化學(xué)品常規(guī)庫存量進行摸底，督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。根據(jù)安環(huán)部的布置，我們在十月底擬訂了本次競賽活動的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進行演習、組織學(xué)習hse制度以及其它多種安全文件。五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解