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20xx職代會醫(yī)院工會工作報告(完整版)

2024-10-21 05:22上一頁面

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【正文】 深受鼓舞,希望大家高度重視和認真審議,尤其是報告中提到的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和全年的重大工作任務,希望大家在工作中認真貫徹、竭力完成。工會是職工的群眾組織,是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。致力推進職工專業(yè)知識培訓的常規(guī)化、普及化建設。在維護醫(yī)院整體利益的同時,力爭在解決員工關注的問題和重點問題上取得新的進展,耐心傾聽職工的呼聲,深入臨床一線,及時了解員工的所需所求,廣泛收集職工的意見和建議,努力維護職工的合法權益,堅持不懈地做好職工“生、老、病、死、婚”的慰問工作,把組織的關心、醫(yī)院領導的關懷及時送到職工之中,切實發(fā)揮好聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。醫(yī)院成立了籃球隊,經(jīng)常利用業(yè)余時間與縣直機關單位開展友誼比賽。為加快我院的跨越式發(fā)展再立新功!謝謝大家!年 月 日第二篇:醫(yī)院職代會工會工作報告醫(yī)院職代會工會工作報告醫(yī)院職代會工會工作報告各位代表、同志們:在這辭舊迎新之際,我們在黨的十七大精神鼓舞下,迎來了醫(yī)院第屆次職代會的召開。廣分院工會積極開展“病人第一、質量第一、服務第一”主題教育和“四有”、“五心”、“六個一”系列教育活動;三是對職工重點進行了業(yè)務知識培訓,技能培訓及其他方面的知識教育,進一步宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》、《工會法》、《勞動法》;四是組織醫(yī)護人員廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和教育,并對全院醫(yī)務人員進行了相關法律法規(guī)的培訓和考試。醫(yī)院住院部被評為“學習型集體”,人被評為“學習型職工”。通過會議的召開,雙分院討論通過了《職工宿舍樓太陽能熱水器安裝等配套設施方案》,《雙分院醫(yī)療質量考核補充規(guī)定》;曾分院投入資金,進行了醫(yī)院污水處理改造,新建了職工食堂和浴室;廣分院討論通過了《廣分院醫(yī)療成本考核辦法》、《廣分院醫(yī)療質量考核辦法》。一年來,院工會先后為多名傷病員送去了慰問品、慰問金約元;為名退休反聘人員送去了慰問金元;春節(jié)慰問困難職工人,慰問金元;為名殘疾人補助元;開展助學活動,院工會資助特困職工子女上中小學和大學人,金額余元;對名困難職工進行了補助,金額達元。我們依法維護女職工的合法權益和特殊利益,在女工委員會的組織下,全體女職工進行了體檢,加強了女職工“五期”的指導和保護。八、加強工會自身建設,提升工作能力。為了認真總結院工會一年的工作經(jīng)驗及查找出不足,12月初,院工會專門組織各基層工會主席召開工作會議,分別暢談了各自的工作情況,從而有力地促進了各基層工會的經(jīng)驗交流,查找了不足,為來年工會工作的開展奠定了良好基礎。具體體現(xiàn):保障員基本利益。醫(yī)院工會緊緊圍繞工作中心,積極引導職工樹立正確的思想觀念,團結全體職工把握機遇,直面挑戰(zhàn),堅定信心,牢記使命,在加快改革、強化管理的同時,積極開展優(yōu)質服務,較好的保證了醫(yī)院的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作的順利開展,促進了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了職工的凝聚力和向心力,促使醫(yī) 2 療服務水平不斷提高。我院按照家庭情況,困難原因等,建立并不斷完善困難員工檔案,加強了動態(tài)管理,對困難員工不僅做到心中有數(shù),而且實行班子成員包保,3 院班子更是主動承擔起對困難員工第一責任人的職責,從工作上關心,從生活上關懷,收到了良好的效果。也通過競賽活動培養(yǎng)和造就了一支能力強、業(yè)務精、素質高的員工隊伍,有力促進了醫(yī)院各項工作的開展。通過多種形式,學習貫徹黨和國家衛(wèi)生工作方針,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是健全長效機制,深化民主管理。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入,礦工會在集團公司工會和礦黨委的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,立足“黨政所急、職工所需、工會所能”,緊緊圍繞安全發(fā)展這個中心,解放思想、真抓實干、銳意創(chuàng)新,在加強自身建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極的探索,圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務,為凝聚職工隊伍、促進我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進行了強有力的整治,出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》,進行了每周不少于一次的督促檢查。通過這兩項活動的開展,使群安員真正感覺到有責、有權、有利,充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場監(jiān)督作用?!叭L一教”活動初見成效。隊建工作更加科學。參加集團公司開展的大病救助補充保險,最大限度地爭取政策支持,返還率達到了200%以上。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。彰顯先進人物風采。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書,寫35篇讀書心得。2010年工作思路2010年,工會工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,認真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局,堅持“全心全意為職工服務”的核心理念,積極服務企業(yè)發(fā)展,主動擔當維護穩(wěn)定的責任,團結動員全體會員為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標而建功立業(yè)。把強化自主保安,作為群眾安全工作的切入點和著力點,讓職工在第一道安全防線上做好自我關愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認。三是選樹“金牌班隊長”,充分發(fā)揮典型示范效應,使廣大班隊長學有榜樣,趕有目標,進一步促進全礦的安全班組建設工作,向科學化、規(guī)范化和程序化邁進。培養(yǎng)一支高技能、高素質、高水平,能適應新形勢、新任務的復合型人才。廠工會積極開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動,對***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案,通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、等多種形式進行了公開,并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促***有關決定的貫徹落實。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容,在2013年暑期,廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜,4臺冷飲機,鹽汽水1000多瓶,防暑藥品若干,廠部領導個人集資2000元,為員工購買了西瓜等降溫物品;建立了困難員工檔案。春節(jié)前,組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡春晚錄制,為公司獻上5檔優(yōu)秀節(jié)目。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦,帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀,學習朱仙礦“12367”班組管理模式。依法維護女工合法權益、特殊利益,為女工說話辦實事,做女工的貼心人,是***工會的一項重要工作。完善車間班組的各項軟硬件指標,切實發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用,提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平,提高員工的操作技能和應急處理能力,提高班組自主管理水平,提高班組安全文化建設,形成濃厚的班組文化氛圍,爭取在2014年中***所有班組全部達標,并用12年的時間逐步建成具有***特色的班組建設新模式。各位代表,同志們,新的目標指引我們邁向新的征程。2014年***繼續(xù)加大班組長公推公選力度,建立班組長個人檔案,后備班組長人才庫。去年先后組織60名女職工參加免費體檢,積極幫助女工申報先進個人及先進家庭,2013年申報1名女工素質達標先進個人,2戶和諧家庭。通過培訓學習,提高班組長認識,幫助班組長掌握班組建設的有關知識,使班組長明確開展班組建設的意義,增強班組員工的凝聚力和向心力,提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。四、夯實班組建設,提升管理水平。2013年,工會探望生病住院員工4人次,辦理困難補助申請6人次,慰問金3000元,向公司申報困難職工6人,大年初一向堅守在崗位上的員工發(fā)放水果點心等節(jié)日慰問品,通過對員工的關懷,使大家感受到了工會組織的溫暖。三、關心員工生活,努力為員工辦實事。廠工會以電石生產(chǎn)為中心,根據(jù)安全生產(chǎn)實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內容,開展了勞動競賽、導師帶徒等活動,大力推進了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。讓我們緊密團結在礦黨政的周圍,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,凝聚全體會員的智慧和力量,立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務實之效、奏和諧之音,用汗水譜寫新篇章,用拼搏鑄就新輝煌,為推進科學發(fā)展、構建美好朔里而努力奮斗!第五篇:職代會工會工作報告從現(xiàn)在起每名工會干部都要與一名困難職工結成幫扶對子,幫扶對象可以自己定,其他干部可憑自己意愿,與困難職工結成幫扶對子,工會可以牽線搭橋。三、激發(fā)智慧、深挖潛能,抓住經(jīng)濟技術創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟效益關系每一個職工的切身利益,工會要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,大力開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,以生產(chǎn)中的難點為重點,以降成本、增效益為主題,在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術比武。工會作為督辦部門,要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象,制定詳細的公開標準和獎罰措施,保證《朔里礦二○一○年礦務公開實施意見》落實到位,尤其是計件工分的公開,要百分之百地做到在規(guī)定的時間內上墻,日清月結?;仡欉^去,工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領導的結果,是廣大會員團結奮斗的結果。在工作上激勵、生活上關心,通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等,促進先進人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。廣泛開展創(chuàng)建學習型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動,全礦共涌現(xiàn)出集團公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個,5共建成職工書屋示范點4個,職工書屋初具規(guī)模。2009年共籌措送溫暖資金15萬元,走訪慰問困難職工家庭110戶,幫助27名困難職工子女夢圓金秋。同時開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設為目標的競賽活動,并進行了評比表彰。幫他們找原因、知
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