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正文內(nèi)容

”環(huán)保時(shí)裝秀“即“美特斯邦威”發(fā)布會(huì)策劃書(shū)(完整版)

  

【正文】 環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理。(二)、對(duì)品牌影響因素進(jìn)行分析(二)、宏觀環(huán)境因:隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入WTO,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)50000多家,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。(二)、主要消費(fèi)者美特斯邦威品牌整體目標(biāo)消費(fèi)群定位在18—25歲活力和時(shí)尚的年輕人群,倡導(dǎo)自我率真,有夢(mèng)想,勇于接受新事物的品牌形象,給人以平等友善、具有責(zé)任感的社會(huì)形象,帶給廣大消費(fèi)者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。然而,要成為真正對(duì)市場(chǎng)具有號(hào)召力的品牌,僅僅在研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售渠道方面發(fā)力仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,正如耐克和阿迪達(dá)斯不斷通過(guò)廣告以及參與體育活動(dòng)的創(chuàng)新打造品牌的征服力一樣,營(yíng)銷傳播的立體化和創(chuàng)新化才是美特斯邦威面臨的長(zhǎng)期課題,而現(xiàn)在的問(wèn)題是,美特斯邦威在這方面一直在走尋常路?!懊捞厮?邦威”是集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)生產(chǎn)外包,直營(yíng)銷售和特許加盟相結(jié)合的運(yùn)作模式。同時(shí),整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)每天所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相當(dāng)可觀。我們希望采用一個(gè)統(tǒng)一的方式,不僅管理Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的問(wèn)題,也管理其他的數(shù)據(jù),并用一體化的手段對(duì)公司的數(shù)據(jù)管理進(jìn)行優(yōu)化。四、美特斯邦威的管理方式美特斯邦威的基本管理理念:1)求同存異:沒(méi)有寬容就沒(méi)有團(tuán)結(jié),沒(méi)有胸懷就沒(méi)有管理。3)人性化:領(lǐng)導(dǎo)層既要有權(quán)利性的影響力,又要有非權(quán)力性的影響力,非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。2)由于原有備份軟件的新版本與老版本差異較大,系統(tǒng)并不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行升級(jí),而是得完全替換。2)根據(jù)區(qū)域化的劃分,是加盟商市場(chǎng)的,無(wú)論是在電子商務(wù)購(gòu)物還是在傳統(tǒng)平臺(tái)購(gòu)物,這個(gè)利益全部屬于他的,我們直營(yíng)市場(chǎng)就屬于自己的,我們想構(gòu)成一個(gè)B2B和B2C這兩者兼容的商品支持平臺(tái),最終來(lái)實(shí)現(xiàn)讓全國(guó)3千多家專賣店進(jìn)行線上與線下的互動(dòng),讓這3千多家專賣店隨時(shí)為線上消費(fèi)者服務(wù),同時(shí)讓線上的消費(fèi)者同時(shí)在線下的3千多家專賣店進(jìn)行銷售體驗(yàn)或者是售后體驗(yàn),這是我們一個(gè)策略,一個(gè)發(fā)展的目標(biāo),但是我認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)肯定是很艱難,不是一個(gè)容易的事情,因?yàn)椴坏且鉀Q電子商務(wù)與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)之間兼容的IT技術(shù)的問(wèn)題,更要這二者貫通的服務(wù)的便捷性,更是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)站上我覺(jué)得應(yīng)該實(shí)現(xiàn)所有商品的一起銷售,如果只實(shí)現(xiàn)一部分商品在網(wǎng)上銷售的話,有些客戶并不能買到自己所需的產(chǎn)品,給一些客戶帶來(lái)一些困惱,這樣就會(huì)減少銷售量,降低客戶的購(gòu)買欲望,這樣不利于企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站更好更快的發(fā)展。有利于增加企業(yè)的業(yè)務(wù)量傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷主要采用企業(yè)走出去找客源的方式,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。其他可能帶來(lái)的利益電子商務(wù)網(wǎng)站可能帶來(lái)的其它利益包括保存企業(yè)的經(jīng)營(yíng)記錄,吸引新的雇員,保持市場(chǎng)份額,了解市場(chǎng),提供個(gè)性化服務(wù),提供更加快捷的溝通方式,便于企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)等。五、網(wǎng)站的目標(biāo)客戶群分析真維斯面對(duì)的主要目標(biāo)客戶群,是1825歲的年輕人,他們時(shí)尚新潮、個(gè)性張揚(yáng)。第三,美特斯邦威圍繞代言人所進(jìn)行的一系列品牌公關(guān)活動(dòng),也可謂是相當(dāng)?shù)轿弧_@是一項(xiàng)雙贏的合作,對(duì)雙方都有很大的好處。七、項(xiàng)目所需的時(shí)間及人力資源估算八、網(wǎng)站建設(shè)的經(jīng)費(fèi)估算李姣:網(wǎng)站建設(shè)的總體目標(biāo)和網(wǎng)站建設(shè)的利益分析 游霞:網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)模設(shè)想和網(wǎng)站類型的定位設(shè)想 唐榕:網(wǎng)站的目標(biāo)客戶群分析和網(wǎng)站建設(shè)的主要工作郭照?qǐng)?jiān):項(xiàng)目所需時(shí)間及人力資源估算和網(wǎng)站建設(shè)的經(jīng)費(fèi)估算第五篇:美特斯邦威品牌推薦ZK1202陳燕霞葉鳳黃立珠譚春油趙玉紅邱琳劉基靈張寶尹飛馮照棠吳祥虎2013年12月6日班級(jí):工管組員:唐雪梅目錄前言...........................................................................................................................................................................................3一.品牌創(chuàng)立人.......................................................................................................................................................................3二.品牌簡(jiǎn)介...........................................................................................................................................................................3三.品牌內(nèi)涵...........................................................................................................................................................................3四.品牌特色...........................................................................................................................................................................41.企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色.............................................................................................................................................................42.企業(yè)管理特色.............................................................................................................................................................4................................................................................................................................................................44.廣告營(yíng)銷策略特色.....................................................................................................................................................4五.品牌創(chuàng)立歷程...................................................................................................................................................................4六.取得的成就.......................................................................................................................................................................5總結(jié)...........................................................................................................................................................................................5品牌推介會(huì)前言探討問(wèn)題一下達(dá),我組爭(zhēng)先恐后發(fā)表見(jiàn)解,商量論點(diǎn)。周成建,知名休閑品牌“美特斯目標(biāo)消費(fèi)者是16~25歲活力和時(shí)尚的年輕人群。大事是有規(guī)律性的,錯(cuò)誤往往犯在小事上面.一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié),警惕“千里之堤,毀于蟻穴”。復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情做到
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