【正文】 善意的謊言，摒棄了自私，而來到誠信的人間！請對方辯友舉出實例，有誰因為善意的謊言而受到傷害？造成誠信的失損？善意的謊言與誠信是不同范疇的道德規(guī)范，不會發(fā)生矛盾，就象汽車不會撞上飛機一樣。出于不同目的說謊，將導致截然不同的結(jié)果：一種出于損人利己的目的用狡猾奸詐的手段騙人，它是惡意欺詐，必然會導致社會道德的淪喪和秩序的混亂。故事的主角是一個女孩子，05年10月，7歲的小欣月摔倒在了學校的操場上，髓母細胞瘤給這個天真的孩子判處了“死刑”。幾千名群眾，用自己的真心努力的幫助小欣月完成愿望。對方辯友說既是謊言何來善意，是否對善意的謊言的存在表示懷疑，既然不存在善意的謊言我們今天的討論還有意義嗎？善意的謊言真實事例： 羅斯福的故事一個小男孩幾乎認為自己是世界上最不幸的孩子，因為患脊髓灰質(zhì)炎而留下了瘸腿和參差不齊且突出的牙齒。幾天后，小男孩再去看他種的那棵樹時，驚奇地發(fā)現(xiàn)它不僅沒有枯萎，而且還長出了幾片新葉子，與兄妹們種的樹相比，顯得更嫩綠、更有生氣。因此在網(wǎng)絡(luò)上更容易出現(xiàn)庸俗、灰色的言論。奧運火炬海外傳遞中，一位青島籍留學生高舉藏獨旗幟遭到網(wǎng)民強烈譴責，引起了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)輿情，然后逐步升級到“人肉搜索”，使得事態(tài)更加嚴重，愛國之情我們可以理解，可是通過這種行為無疑給國家形象抹了黑石首事件”中網(wǎng)絡(luò)輿情使與涂遠高之死相關(guān)的種種傳聞也在網(wǎng)絡(luò)流傳，如官員參股、販毒、殘害員工等各種說法不斷出現(xiàn)，令事件真相撲朔迷離。董良杰微博認證為環(huán)保專家，編造“自來水里含避孕藥”“銅質(zhì)水龍頭都含鉛，毒性堪比三聚氰胺”“舟山人頭發(fā)里汞超標”“南京豬肉含鉛超標”“惠州豬肝銅超標”等虛假謠言前段時間一則說前不久有一則消息說，吃轉(zhuǎn)基因食品會導致絕育。群體中的某個人對真相的第一次歪曲，是傳染性暗示過程的起點。“眾口鑠金，積毀銷骨”:指眾口所責，雖堅如鐵石之物，亦告熔化；毀謗不止，令人難以生存，而遭毀滅。為什么公司年底不評出諸如?先進人事制度?、?先進配送制度?、?先進財務制度?？？所以，我方一致認為：公司執(zhí)行力落實的關(guān)鍵是我們在座的每一位，是我們每個人。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力；總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力；高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力；中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標的實現(xiàn)能力。季洪波進行攻辯小結(jié)：執(zhí)行力是贏在執(zhí)行的關(guān)鍵，而執(zhí)行的關(guān)鍵在于人。管理者也一樣，能得到員工的擁戴、尊敬，你的溝通基本上是沒有問題的，員工也樂于按照你的要求去做，所以說溝通就是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵！在企業(yè)的經(jīng)營管理中，我們都必須學會從自身做起，從今天做起，把我們的員工當親人般對待，事事關(guān)心愛護他們的生活，處處維護好他們的利益，了解他們的困難，盡自己的能力去幫助他們；善于聽取他們的意見或建議，在做好制約的同時，更要做好支持和服務工作；善于發(fā)現(xiàn)他們的不足并善意地去改變他們，學會發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，多鼓勵和贊揚他們。最后，我還想引述一下魯迅先生的一句話：?站起來當傘，為民眾遮風擋雨；俯下來做牛，為人民鞠躬盡瘁?。這家公司?嚴肅?、?精確?的企業(yè)文化，一向都讓員工有這樣的認知。A級人才是每家公司致勝的武器，％，以韓國三星集團（SAMSUNG）的做法，資方愿意付出等同于一位普通員工的3倍薪資，以獵取到全世界最優(yōu)秀的人才，為三星集團效命、執(zhí)行經(jīng)營理念，如此該集團的超強競爭力，自然無庸臵疑。他以發(fā)生在超市的一個小場景為例：二位消費者，在大賣場的貨架之間徘徊，想找一罐高蛋白質(zhì)含量的洗發(fā)精，很高興剛好看到一位服務人員在另一邊整理貨架。任何制度，都是人的奴隸，制度的公正體現(xiàn)在執(zhí)行這個制度的人的身上?。第二，創(chuàng)新力的來源可以多樣，而執(zhí)行力只能靠自己。高賢在座，能者在鄰。四、對于不會使用微信的人，其他人的全民使用依賴微信，就是扼殺這部分人的交流圈。中國自古有“腹有詩書氣自華”的詩句，足見一個民族的精神選擇和價值取向。李宇春的出現(xiàn)讓我們明白了中興之美，小沈陽讓我們領(lǐng)略了反串之美。青春，本就最美，為何還要畫蛇添足、大費心思地浪費時間呢？俗話說：“相由心生”，高尚的情操、優(yōu)良的品德，心懷天下的責任意識經(jīng)過時間的沉淀由內(nèi)而外散發(fā)一種與眾不同的華彩，這種氣質(zhì)美、素養(yǎng)美會伴隨人的一生。”我們?yōu)楹味δ?？只是因為年輕嗎？青春有限，韶華易逝，真正值得驕傲的是青春中散發(fā)的無限活動和蓬勃朝氣。這種所謂的青春美已然變質(zhì)。一個人的言行舉止、外在儀表都是需要修飾的，這不僅是一種美的需求，更是文敏和禮儀的體現(xiàn)。為何不用內(nèi)修的方式將我們的青春延長呢？孰輕孰重，不言而喻！反方二辯論陳詞：對方今天充其量論證出內(nèi)在修養(yǎng)很重要，這點我方也承認。對方辯友已明白無誤的告訴我們，沃其根本的最終目標是由內(nèi)而外追求外在美，將內(nèi)在美得以外化?！彼晕曳秸J為，青春美需要外在修飾。人類對美的追求的腳步從來沒有停止過?！钡珜Ψ睫q友今天卻要告訴大家，美需要外在修飾。我方認為，全民微信時代即是在我國有大多數(shù)人會使用微信，并且現(xiàn)在也有相當一部分的商家在微信上進行廣告和宣傳。但是，不論得到了什么樣的思路，落實到具體的行為上，還要靠企業(yè)上上下下的具體執(zhí)行吧。想到兩點：第一，目前對于國內(nèi)絕大部分企業(yè)而言，問題出在哪兒？是沒有好點子；還是現(xiàn)有的東西沒有踏踏實實地落實？我個人認為恐怕是后者。第二種：瞄消費者一眼，冷冷丟出一句話：?不知道?。臺灣的企業(yè)主一方面抱怨員工不夠優(yōu)秀，執(zhí)行力低落；另一方面卻又不愿承認自己付出的誘因其實并不誘人，或是即使高薪挖角進來，也難保不會被企業(yè)文化或公司派系?干掉?。根據(jù)包熙迪（Larry Bossidy）與夏藍（Ram Charan）在《執(zhí)行力》（Execution）一書中強調(diào)，?執(zhí)行是一種紀律，是策略不可分割的一環(huán)?，?執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導人的首要工作?，?執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分?，這家公司和苯經(jīng)理在每項細節(jié)上都做到了，可是，湯明哲卻點出，在這個案例中諸副總因為是總經(jīng)理重金挖角過來的人，被視為公司的未來明星，無條件接收總經(jīng)理滿腦子的空想，在會議桌上再以121頭加油添醋一番，背書總經(jīng)理的無理構(gòu)想，?執(zhí)行?了高層的思維，會議之后則直接丟給苯一經(jīng)理去執(zhí)行，要求屬下在規(guī)定時間之內(nèi)交上來，及至3個月后看到報告，又直接否決。而執(zhí)行力的關(guān)鍵則在于執(zhí)行的速度，以及執(zhí)行的用心。余教授說，先將最合適的人放在最合適的崗位和用人所長，把人用好、用準；其次，將每件事解碼，制訂出合理的計劃，實施的時間、質(zhì)量、數(shù)量要求，明確崗位的職責，加強過程跟蹤，抓好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，善于總結(jié)，及時糾正偏差，把職責范圍內(nèi)的事一絲不茍地去做好。一個再好的方案、計劃，如果不付諸行動是難以實施起來的。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質(zhì)等。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。制度與人的邏輯關(guān)系類似于?雞生蛋?、?蛋生雞?的關(guān)系。第三篇：反方辯論陳詞反方觀點：落實執(zhí)行力的關(guān)鍵是人季洪波一辯（發(fā)言）：各位裁判、對方辯友：眾所周知，執(zhí)行力的軟硬，關(guān)系到單位工作正常與否、關(guān)系到部門間工作協(xié)調(diào)順暢與否、關(guān)系到投資人的指導理念能否正確有效的落實到基層。群體推理的特點，是把彼此