聯(lián)通經(jīng)理視察簡(jiǎn)報(bào)[范文](完整版)
【正文】 不知道，嚴(yán)重影響終端及卡類銷售；對(duì)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)過(guò)后沒(méi)有及時(shí)考核并制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，導(dǎo)致有的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的時(shí)候敷衍了事，沒(méi)有把公司政策很好的吸收?？傄恍邢纫暡炝薃15倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目移交業(yè)主后的使用情況和各項(xiàng)系統(tǒng)的試運(yùn)行狀態(tài)作了詳細(xì)的了解。我能在職場(chǎng)這條路上找到自己心儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì)，有著很大的關(guān)系。很多人都覺(jué)得它很隱性，看不到有形的成績(jī)，我卻覺(jué)得這項(xiàng)工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來(lái)自于渠道。在活動(dòng)開(kāi)展初期，定邊縣分公司嚴(yán)格按照市公司要求，召開(kāi)了職工干部紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)，成立了以總經(jīng)理張志鵬為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動(dòng)小組辦公室，對(duì)分公司干部作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了深入動(dòng)員和全面安排部署。三、強(qiáng)化活動(dòng)考核，確保紀(jì)律整頓的自覺(jué)自律。小編精選了聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，讓我們一起來(lái)看看吧。擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力，掌控市場(chǎng)格局。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：我是個(gè)積極向上，勇于進(jìn)取的年輕人，我希望通過(guò)自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。今天，對(duì)于我來(lái)說(shuō)應(yīng)該積極向前看，而不是停留在對(duì)過(guò)去工作的種種懊悔。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：第一、開(kāi)拓發(fā)展。樹(shù)立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使XX分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體?！敖o我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。另外，要處理好重大投訴事件?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。我出生在XX，家住在XX，對(duì)XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。我如果能夠競(jìng)聘成功，將會(huì)在第一時(shí)間開(kāi)展以下工作：按照分公司的統(tǒng)一部署，盡快開(kāi)展社會(huì)渠道的綜合整治工作。如果我上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力干好工作。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：具有熟悉各項(xiàng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)經(jīng)常違反工作紀(jì)律，活動(dòng)開(kāi)展后仍我行我素的建設(shè)維護(hù)組維護(hù)員韓旭峰同志直接予以辭退；對(duì)建設(shè)維護(hù)組組長(zhǎng)黃永剛降級(jí)處理，職級(jí)工資由原來(lái)八崗降為七崗，并調(diào)離本崗；綜合部賬務(wù)庫(kù)管劉娟、實(shí)物庫(kù)管朱亞妮、維護(hù)員劉慶春在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、給予行政記過(guò)處分一次；對(duì)安邊營(yíng)業(yè)部經(jīng)理劉海希在工作管理中出現(xiàn)漏洞提出通報(bào)批評(píng)。二是要求全體員工切實(shí)做到“六要”：一要以高度的工作責(zé)任感和政治敏銳性，搞好干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓；二要強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制
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