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股級(jí)干部競(jìng)聘演講稿(完整版)

  

【正文】 量,但我的辛勤努力換來(lái)了管理票證6年中無(wú)任何差錯(cuò)的優(yōu)異成績(jī),我的工作雖默默無(wú)聞,但很有意義,我感到很欣慰。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作至今已有5個(gè)年頭。至今已和大家攜手并肩、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同走過(guò)了14年的工作歷程。有了這種工作態(tài)度和熱情,使我工作起來(lái)勁頭十足,任勞任怨。并在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)了會(huì)計(jì)資格的考試,通過(guò)這次考試業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。我將努力做好自已的本職工作,為科里的工作多出謀劃策,當(dāng)好助手,協(xié)助科長(zhǎng)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面我首先介紹一下自己的簡(jiǎn)歷。在辦公室工作期間,我先后經(jīng)歷了“三講”、“三個(gè)代表”重要思想宣傳教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng),全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)精神,提高了自己的政治覺(jué)悟和理論水平。三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。如果這次競(jìng)聘成功,我要從以下幾方面去努力:(一)勤學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。主要渠道就是要加強(qiáng)人員科技知識(shí)培訓(xùn),提高辦公室人員電腦網(wǎng)絡(luò)的普及和應(yīng)用,來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的需要。幾年來(lái),我經(jīng)歷過(guò)年邁農(nóng)村婦女的下跪、參加越南反擊戰(zhàn)士兵的野蠻行徑,親眼見(jiàn)過(guò)醫(yī)療事故中悲傷的患者、醫(yī)患糾紛中胡攪蠻纏的家屬,遇到過(guò)難以解決的問(wèn)題、混亂如麻的數(shù)字,這些都成為我寶貴的財(cái)富。架好溝通橋梁。提高認(rèn)識(shí),確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),共有2位同志脫穎而出,為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿(mǎn)生機(jī)與活力??偨Y(jié)此次聘任工作,我們認(rèn)為有如下特點(diǎn):民主化。在聘任工作中,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):此次我支行副股級(jí)干部聘任工作,達(dá)到“三個(gè)有利于”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確方向,是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。激發(fā)了工作的積極性和自覺(jué)性,特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚(yáng)。民主管理,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑,是一個(gè)單位上下團(tuán)結(jié)一心,形成強(qiáng)大合力的重要條件。即,有利于進(jìn)一步拓寬選人視野,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面的積極性;有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”,防止和克服用人上的不正之風(fēng);有利于干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)干部交流,能上能下,能進(jìn)能出。首先,在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,能者上,使人盡其才,給大家一次展示自我的機(jī)會(huì),使優(yōu)秀人才脫穎而出,激發(fā)了職工的工作積極性。如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。為此我支行領(lǐng)導(dǎo)每人分配任務(wù),重點(diǎn)做好落聘職工的思想工作,鼓勵(lì)他們認(rèn)清形勢(shì),不要恢心,鼓足勇氣,提高自己的各方面能力水平,爭(zhēng)取下次聘任機(jī)會(huì)。他們的成功為廣大職工樹(shù)立了榜樣,激勵(lì)職工努力工作,爭(zhēng)取崗位成功成名,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,為將來(lái)走向成功創(chuàng)造條件。在地區(qū)中心支行“三定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,給年輕人一次展示自我、展示才華的機(jī)會(huì),我支行在實(shí)施中層干部聘任中,有2名同志從4名報(bào)名者中脫穎而出,通過(guò)競(jìng)聘,中層干部有了較大調(diào)整,因更多年輕干部的加入充滿(mǎn)了生機(jī)和活力,年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理,凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。科學(xué)化。為了體現(xiàn)公平、公正,在筆試階段我支行聘請(qǐng)了XX縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂、判券。我支行黨組非常重視此項(xiàng)工作,把它擺上重要工作日程,并做了大量的準(zhǔn)備工作,成立了XX支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》制定出《XX縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想,確定了竟聘崗位、條件、程序,建立了“三定工作”專(zhuān)欄,對(duì)本次竟聘工作每個(gè)步驟進(jìn)行張榜公布,讓大家及時(shí)了解每個(gè)階段情況,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。聘任工作改革了用人機(jī)制,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了班子建設(shè)。在聘任過(guò)程中,我們本著民主、公開(kāi)的原則,采取民主投票的形式,擇優(yōu)錄用,競(jìng)爭(zhēng)上崗。為了保證《XX縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議,對(duì)《改革方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議,使我支行的竟聘工
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