【正文】 、洞、低洼積水處、臨邊等用黃黑欄桿圍護(hù)。質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)秀工程；進(jìn)度目標(biāo)：在考慮一切影響因素的前提下，確保按期完工。三、材料管理（勞務(wù)隊伍自供材料）選定的材料供應(yīng)商必須滿足工程的需要，同時應(yīng)提前上報項目部并經(jīng)項目部的認(rèn)可后方可選用；材料管理采用“樣品制”，各類工程材料采購前必須提前上報項目部材料樣品，經(jīng)認(rèn)可后方可采購；進(jìn)場的材料質(zhì)量必須與樣品一致或高于樣品質(zhì)量；材料進(jìn)場后應(yīng)立刻通知項目部質(zhì)檢員對材料進(jìn)行外觀檢查，經(jīng)自檢合格后方由質(zhì)檢員上報監(jiān)理工程師驗收；有復(fù)檢要求的材料應(yīng)在監(jiān)理工程師見證下，由項目部取樣員現(xiàn)場取樣送檢，復(fù)檢合格后方可用于施工；材料采購的數(shù)量、日期等應(yīng)符合項目部總施工進(jìn)度的要求，若因材料采購不及時影響工期的，勞務(wù)隊伍應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，同時項目部有權(quán)直接采購材料用于施工；進(jìn)場的材料未按照規(guī)定程序驗收，擅自用于施工的，項目部有權(quán)制止勞務(wù)隊伍停工、返工及處罰；進(jìn)場材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求的，項目部有權(quán)拒絕使用、返廠或清理出場；四、施工管理實行“交底制”：各工序施工前，勞務(wù)隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙、施工方案，并參加相應(yīng)工序的技術(shù)交底；同時，勞務(wù)隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)交底；實行“自檢制”：勞務(wù)隊伍完成的相關(guān)工序應(yīng)按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行自檢；自檢合格后報請項目部施工員復(fù)檢，合格后，由項目部施工員上報項目部質(zhì)檢員驗收，完成自檢程序；實行“報驗制”：項目部質(zhì)檢員自檢驗收合格后，應(yīng)及時上報監(jiān)理工程師對已完工序進(jìn)行驗收；實行“工序交接制”：經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后的工序，項目部質(zhì)檢員應(yīng)及時將結(jié)果反饋與項目部施工員，并向下道工序勞務(wù)隊伍施工員交接；實行“樣板段制”：各工序開展前必須采取樣板領(lǐng)路，樣板段經(jīng)項目部、監(jiān)理單位及建設(shè)單位認(rèn)可后，方可大面積開展施工；其施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板段標(biāo)準(zhǔn)；不適合樣板段的工序，如道路路基、基層、面層等施工，應(yīng)進(jìn)行試驗段施工通過試驗段獲取各項施工技術(shù)參數(shù)指導(dǎo)大面積施工。在工地四周用藍(lán)色彩鋼板、鋼管腳手架搭設(shè)2m高的圍檔?，F(xiàn)場辦公區(qū)、加工區(qū)、主要通道要按批準(zhǔn)的總平面布置圖建設(shè)，辦公區(qū)地坪全部水泥硬化處理，倉庫門口、土建臨建區(qū)及罐區(qū)主要施工通道全部填鋪砂石碾實。臨時用水通過管道就近排入正式排水溝，嚴(yán)禁隨意排放。施工標(biāo)牌工地按施工總平面布置圖指定的位置豎立醒目的施工標(biāo)牌。磚塊的堆高不能超過2米。根據(jù)工程成品、半成品的特點，制定項目部成品、半成品保護(hù)實施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。打好的樁基口用土袋壓好，倉庫半成品盡量上護(hù)架，不得將半成品直接放在地上。加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)明確、制度落實、責(zé)任到人。不得野蠻施工。項目部管理人員及特殊工種人員應(yīng)持證上崗，無證上崗人員按每人1000元處罰，并責(zé)令更換人員。1公司對上級申報有關(guān)資料，項目部應(yīng)積極配合，對影響到正常評優(yōu)或耽誤申報時間，項目部承擔(dān)全部責(zé)任，并將給予2000元以上3000元以下的處罰。項目部應(yīng)按要求拿出合理的資金，配備合格的安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，確保安全設(shè)施完備合格，否則公司將按規(guī)定進(jìn)行處罰。公司工程科將每周不少于一次的安全檢查，對檢查的安全隱患，項目部應(yīng)積極整改并驗證。易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時應(yīng)進(jìn)行遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時，防止遺灑飛揚(yáng)。四、防止施工噪聲污染措施作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪音過大的設(shè)備盡量不用或少有，在施工中采取保護(hù)等措施，把噪聲降到最低限度。拉運(yùn)砂石料等散裝物品的車輛實行全封閉運(yùn)輸，不超載運(yùn)輸。小型機(jī)械不宜定人的，實行班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)制。三、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)做到:積極參加紅旗設(shè)備競賽，努力達(dá)到紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。六、多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，必須堅持現(xiàn)場交接班，做好交接班記錄，并給操作人員一定的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)時間。對重大事故，由公司提出處理意見，報主管上級審批；一般事故由公司處理，報主管上級備案。十一、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理，必須貫徹“修養(yǎng)結(jié)合”、“預(yù)防為主”的原則。要設(shè)立質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)、配備質(zhì)量檢驗人員、健全自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的檢驗制度。要購管結(jié)合、管用結(jié)合，防止亂采多購。四、材料招投標(biāo)中標(biāo)后，項目經(jīng)理可委派工地保管員對材料科所購材料進(jìn)行驗證、簽收。九、施工中要認(rèn)真貫徹“雙增雙節(jié)”的方針，提高材料利用率、周轉(zhuǎn)率，回收率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。國家及各職能部門投資的市政工程、公共建筑、學(xué)校民用住宅等，%，勞保統(tǒng)籌費由公司收?。ㄒ詻Q算價為準(zhǔn)）。項目部負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度、規(guī)定，接受公司的質(zhì)量管理和安全管理，模范樹立企業(yè)形象、信譽(yù)，否則公司將依據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。第二章 細(xì)則第二條：入、離職管理規(guī)定項目部新進(jìn)場管理人員一律需帶上本人身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證書、資格證書、職稱證書，以及本人1寸免冠彩色近照4張到公司人事部（）辦理入職手續(xù)。公司人事部將按照分公司指定項目部負(fù)責(zé)人事工作人員所遞交的考勤匯總表編制員工當(dāng)月工資表。第六條：其他規(guī)定全體管理人員每天必須佩帶工作證上班，不得以任何理由予以拒絕，若發(fā)現(xiàn)上班時間未佩帶者，一律按罰款10元/次處理，10次以上者給予思想教育，若教育后仍無改正者給予開除處理，其中所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。第五條 施工工地周圍必須實行全封閉管理，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋。第七條 施工場地應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化處理，保持道路、排水暢通，采取措施防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。第十一條 城市道路、管線敷設(shè)工程施工時，應(yīng)確定合理的生活區(qū)，辦公、住宿必須采用整潔美觀的活動板房，材料堆放應(yīng)整齊有序，建設(shè)、生活垃圾必須當(dāng)日清除干凈。宿舍應(yīng)采取保暖和防煤煙等措施，床鋪、生活用品放置整齊，有條件的工地應(yīng)設(shè)置淋浴室。工地出入口5米內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛必須沖洗后出場。沿街房屋建筑工程圍擋高度不得低于2．5米。辦公用品使用與保管，責(zé)任落實到人，大家予以保護(hù)和愛護(hù)，提倡節(jié)約，反對鋪張浪費，不能隨意破壞、損毀、丟失，若有發(fā)現(xiàn)一律按賠償或者罰款處理，情況嚴(yán)重者予以開除處理。開會時手機(jī)必須關(guān)機(jī)或設(shè)為震動，不能在會場抽煙，若有違者，一律按每人罰款20元/次處理；其中管理人員所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除，此項由公司指定項目部負(fù)責(zé)人事工作人員負(fù)責(zé)。后勤人員辦理入職時，需帶上本人身份證，涉及特殊工種的，必須出示上崗證等證件到公司指定項目部負(fù)責(zé)人事工作人員處辦理入職手續(xù)，若未出示相關(guān)證件或不接受對其辦理入職手續(xù)者，一概不予以錄用。四、工程合同管理項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)積極參與合同條款的起草、修訂工作，之后，由公司統(tǒng)一簽訂。國家投資的水利、路橋工程：以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價的3%，公司代收代交稅金。十一、項目部要加強(qiáng)對進(jìn)場材料的管理，作好防火、防水、防盜工作。材料采購費，按材料總價值的1%由材料科收取。購管人員要具有一定專業(yè)知識，了解配件技術(shù)性能和供應(yīng)渠道，不斷提高業(yè)務(wù)水平。對修理的機(jī)械和生產(chǎn)的配件，要實行包修包換制度。各有關(guān)部門和