freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)檢部演講稿(完整版)

2025-10-24 02:46上一頁面

下一頁面
  

【正文】 檢工作,我還自學(xué)了質(zhì)績效考核和人力資源方面的知識(shí),不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。2005年4月至今任專職秘書兼質(zhì)檢員。通過一年多的工作實(shí)踐,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅(jiān)決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹立質(zhì)檢工作新形象。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開展,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。進(jìn)一步提高部門人員的整體素質(zhì),提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),要履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助各部門工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo),使質(zhì)檢部工作有新的突破,再上新臺(tái)階。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)于查出的問題不搪塞、不護(hù)短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。為公司在2012年突破1000臺(tái)的目標(biāo)盡心盡力。第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開展,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅(jiān)決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹立質(zhì)檢工作新形象。通過一年多的工作實(shí)踐,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,一年來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。針對(duì)查找的問題,定出改進(jìn)措施,強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制,在落實(shí)目標(biāo)責(zé)任上勇于擔(dān)當(dāng),在思想上形成高度共鳴和共識(shí),推動(dòng)公司全面持續(xù)健康發(fā)展,“做好自己,有你真好”。四、組織檢驗(yàn)人員每周進(jìn)行一次內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)。整合企業(yè)質(zhì)量資源,形成合力,有效發(fā)揮質(zhì)量管理效能。四、繼續(xù)推行現(xiàn)場會(huì)制度,提高車間員工質(zhì)量意識(shí)。每月組織一次工作流程制定并完善的會(huì)議,使之全員參與制定,全員熟知標(biāo)準(zhǔn),全員遵守,使之養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。2巡檢巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總 結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。2010年的結(jié)束,2011年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報(bào)告范文篇二:質(zhì)檢部工作報(bào)告質(zhì)檢部工作報(bào)告在本公司質(zhì)量管理體系中,質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面:體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。對(duì)其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測(cè)量采取按gb/。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)督我站根據(jù)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督制度和本工程的特點(diǎn),制定了《烏海市高速公路綠化供水工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃》,并印發(fā)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位,明確了本工程的質(zhì)量監(jiān)督方式以抽查為主,明確了重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的監(jiān)督到位點(diǎn),明確了開展監(jiān)督工作的具體要求。3 參建單位質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目法人項(xiàng)目法人現(xiàn)場設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備了質(zhì)量管理人員,制定了崗位職責(zé),工程建設(shè)過程中基本履行了質(zhì)量檢查職責(zé),并能夠督促責(zé)任單位整改落實(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查意見。工程開工前,項(xiàng)目法人將工程項(xiàng)目劃分方案報(bào)我站,我站進(jìn)行了確認(rèn)。餐廳部樓層負(fù)責(zé)人大型婚宴接待分工不明確,比較混亂。(6)綜合管理部:部門執(zhí)行力度較差,部門員工出現(xiàn)不執(zhí)行總辦決議的情況;針對(duì)婚宴接待較忙的情況,積極協(xié)調(diào)人員進(jìn)行傳菜,確保了婚宴接待的正常進(jìn)行,提出表揚(yáng)。(4)客房部:總體房間情況保持較好較好,房間內(nèi)抹塵不到位;客房房務(wù)員的提成填寫及時(shí);會(huì)議室的垃圾區(qū)清理不及時(shí),會(huì)議人員休班安排不合理,出現(xiàn)一人盯多個(gè)會(huì)議的情況。部門工作管理(1)餐廳部: 部門整體安排不全面,管理人員協(xié)調(diào)和解決問題的方式方法欠缺;管理人員對(duì)員工的管理和帶動(dòng)存在不足,多名員工自動(dòng)離職。按要求檢查早餐和廚房早上驗(yàn)貨,按計(jì)劃展每周兩次的衛(wèi)生大檢查,并形成質(zhì)檢報(bào)告下發(fā)。質(zhì)檢部篇五:質(zhì)檢部工作總結(jié) 06年質(zhì)檢部工作匯報(bào)按照部門職能質(zhì)檢部06工作匯報(bào)如下: 1在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃方面: 質(zhì)檢部在公司質(zhì)量管理體系建立過程中認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求,明確部門職責(zé),在質(zhì)量管理體系認(rèn)證的文件編寫階段編寫了《檢驗(yàn)和測(cè)試控制程序》,《不合格品控制程序》兩個(gè)程序文件,編寫了《設(shè)備和測(cè)量儀器管理指導(dǎo)》,《新產(chǎn)品的引進(jìn)和配方管理》和測(cè)試指導(dǎo)等作業(yè)指導(dǎo)書以及相關(guān)的記錄表格。 質(zhì)檢部在年初委托寧波技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)了三名分析技術(shù)人員,質(zhì)檢部在編制文件的同時(shí)組織分析人員對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了學(xué)習(xí),有一名分析人員到上海進(jìn)行了紅外光譜分析儀器和氣相色譜分析儀器的培訓(xùn),兩名技術(shù)人員進(jìn)行了內(nèi)審員培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),崗位鍛煉和培訓(xùn)使得分析人員的分析技能和質(zhì)量意識(shí)都得到不斷提高。分析人員在每次分析前檢查儀器是否正常適用,并按照《儀器使用簡要說明》和《測(cè)試指導(dǎo)》作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行化驗(yàn)分析,質(zhì)檢部設(shè)備儀器負(fù)責(zé)人每周五檢查和保養(yǎng)設(shè)備和儀器,按照檢定周期自檢,對(duì)于設(shè)備和測(cè)量儀器故障或儀器檢定不合格情況則及時(shí)聯(lián)系服務(wù)商或有關(guān)人員進(jìn)行維修,每月統(tǒng)計(jì)一次在用測(cè)量儀器的檢定情況。8其它質(zhì)檢部除了做好以上工作以外還對(duì)化驗(yàn)室安全衛(wèi)生工作做了規(guī)定;對(duì)危險(xiǎn)隱患進(jìn)行了分析并制定和實(shí)施了相關(guān)預(yù)防措施;對(duì)危險(xiǎn)物質(zhì)和安全作業(yè)進(jìn)行了識(shí)別和標(biāo)識(shí);每天上下班時(shí)對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行檢查;對(duì)每日的化驗(yàn)室環(huán)境情況進(jìn)行記錄,通過這些措施有力的保障了質(zhì)檢部的安全生產(chǎn)工作,此外,質(zhì)檢部還完成了總裁和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。5樣品管理和樣品準(zhǔn)備質(zhì)檢部06年申請(qǐng)采購了樣品架,對(duì)樣品架進(jìn)行了分區(qū),樣品按照類別和來源進(jìn)行登記分區(qū)存放,樣品的擺放井井有條,建立樣品臺(tái)帳便于查找和追溯。 06里,質(zhì)檢部共進(jìn)行了兩批次a2379添加劑驗(yàn)收檢驗(yàn),和一次石蠟基橡膠油基礎(chǔ)油驗(yàn)收檢驗(yàn),10車次tdae產(chǎn)品的驗(yàn)收檢驗(yàn),并對(duì)06所有批次的貿(mào)易成品質(zhì)檢證書進(jìn)行了查驗(yàn)。 質(zhì)量管理體系試運(yùn)行以來,質(zhì)檢部接收和收集了有關(guān)公司生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品規(guī)格和原料規(guī)格,并按照《文件控制程序》中外來文件進(jìn)行控制,并分發(fā)給相關(guān)的部門。跟進(jìn)餐廳部工作質(zhì)量,特別是兩表的規(guī)范使用和日常檢查,重點(diǎn)是大型宴會(huì)和會(huì)議餐的接待準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)情況。(2)前廳部: 大堂吧的衛(wèi)生需要加強(qiáng),總體抹塵情況不到位,建議部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查出現(xiàn)員工自動(dòng)離職現(xiàn)象。(6)保安部:有大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待,能合理安排調(diào)配人力,保證車輛指揮,;保安人員服務(wù)意識(shí)欠缺;出現(xiàn)對(duì)客人停放的車輛檢查不仔細(xì);大廳的消防背景音樂關(guān)閉不及時(shí)現(xiàn)象。各部門日常檢查情況(1)餐廳部:本周公司質(zhì)檢檢查出的問題較多。(2)營銷部:部門簽到表的情況有所好轉(zhuǎn),但仍有個(gè)別人員忘記簽退;近期大型婚宴接待較多,營銷部積極響應(yīng)總經(jīng)辦指示,協(xié)助餐廳部開展服務(wù),確保了婚宴接待的正常進(jìn)行。在施工過程中對(duì)原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢測(cè)。**監(jiān)理單位能按要求派駐監(jiān)理人員,質(zhì)量控制體系運(yùn)行較好。 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)量管理體系檢查工程開工初期,我站組織了對(duì)項(xiàng)目法人、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位的監(jiān)督交底,對(duì)參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要檢查內(nèi)容有:是否建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備專職質(zhì)量管理人員,主要管理人員(監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師,現(xiàn)場監(jiān)理人員;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員)與投標(biāo)是否一致、人員是否持證上崗等。3)成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)四、統(tǒng)計(jì)分析工作我們
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
語文相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1