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生產(chǎn)部崗位職責(完整版)

2025-10-24 02:43上一頁面

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【正文】 。帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度,教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護用品,制止違章操作。有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部),事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。每天核定車間各項消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。1向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。第三篇:生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部崗位職責一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作,生產(chǎn)部崗位職責。負責生產(chǎn)調(diào)度管理。負責生產(chǎn)計劃的審核與落實,對生產(chǎn)計劃中的異常進行有效調(diào)整。負責對生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)進度進行適當調(diào)整。1直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。并及時反饋欠料。負責本車間的安全、環(huán)保、勞保防護等專項工作。有無安全隱患。對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進行檢查。1直接上司為主管助理。負責填寫生產(chǎn)日報表,并及時反饋不良品情況。負責物料的堆放和運輸工具的保管和保養(yǎng)。查詢倉庫庫存。一、調(diào)模工崗位職責:根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,提前點檢模具是否安好。對生產(chǎn)計劃信息進行落實并反饋。完成公司交辦的其他業(yè)務(wù)。第一篇:生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部崗位職責111負責公司生產(chǎn)、安全等管理工作。負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備維修,安全衛(wèi)生計劃,定期舉行公司月度生產(chǎn)會。負責執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。負責模具的裝卸、調(diào)試。經(jīng)車間主管確認后按單領(lǐng)取物料。進行物料的日常盤點協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場。負責員工出勤,并上報異常情況。四、主管助理崗位職責負責生產(chǎn)計劃的具體實施,及時向車間主管反饋生產(chǎn)計劃異常情況。跟進個車間生產(chǎn)進度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)過程的異常問題。1處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場臨時發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。負責ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的具體落實。1跟進各生產(chǎn)線生產(chǎn)進度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)過程的異常問題。六、生產(chǎn)計劃主管工作職責負責主持訂單評審會議,及時與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。負責整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計,并要求相關(guān)責任部分回復(fù)異常原因。觀測落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準,密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強與有關(guān)部門的寫作配合工作??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用,降低生產(chǎn)成本。具體職責如下:根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。提高生產(chǎn)效率。1加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。二、車間主任崗位職責車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。1向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動熱情,提高員工的生產(chǎn)積極性。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系,匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。安排機修、電工每天跟班作業(yè),及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障,保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。1完成上級交給的其它任務(wù)。防止霉爛、變質(zhì)的原料入庫(倉)。加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證庫房原料的先進先用、推陳儲新。具體職責如下:嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度,維護公司和顧客的利益,不收受賄賂,接受顧客監(jiān)督,保守公司秘密,提高公司聲譽。做好成品庫房的防火防盜工作,禁止易燃、易爆物品進入庫房。八、裝卸組長崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作,具體職責如下:對裝卸工合理分工,勞逸結(jié)合,積極配合收、發(fā)貨人員,共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。認真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度。1嚴格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進行操作,認真做好鍋爐運行記錄。1完成上級交給的其它任務(wù)。如遇生產(chǎn)較緊,應(yīng)酌情順延。⑸各類工作器具不得亂扔亂放,嚴防傷人或落入機器內(nèi)部。完成上級交給的其它任務(wù)。現(xiàn)場操作:⑴巡視高壓設(shè)備時,人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離,高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸,巡視時禁止越過遮欄,尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。完成上級交給的其它任務(wù)。把好感官檢驗關(guān)。⑴新到貨物原則上要待化驗合格,并收到由品管部負責人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)“先進先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料,對不聽指揮亂拉亂取原料的人員,有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。1舊編織袋及麻袋的保管。隨時保持庫房的整潔、安全,注意防火、防盜、防潮,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并協(xié)助消除隱患。具體職責如下:正確交接,報送“日報”⑴每天交接,核準數(shù)量。⑵仔細查看提貨單據(jù)。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨,嚴禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。每天至少盤點一次,認真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準確。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。對新購回的器材、物資,在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下,根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單,本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則,征求有關(guān)請購人員的意見,能替代則替代,并在請購單上寫明是否購進的書面建議,交生產(chǎn)部經(jīng)理。定期盤點,核對賬目,做到賬實相符。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下:提前到崗準備。規(guī)范裝車計數(shù)。熟練安全卸車。遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地,必須及時清掃,嚴禁兩種原料混在一起。做一次下班前例行工作的全面檢查。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。投料前必須與微機(控制)室聯(lián)系,確認開啟的原料倉號正確,得到微機室投料指令,待提升機運轉(zhuǎn)正常時即可投料。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。定期清理除塵器布袋及管道,以保持良好的除塵效果。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。在本崗位工作3個月后,每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序),具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少,告知原料轉(zhuǎn)運工先轉(zhuǎn)量少的原料及當班所需原料,以保證配料。認真做好相關(guān)記錄。除微機員本人外,其他任何人員不得操作微機。下班前做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作,做一次下班前例行工作的全面檢查。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。到藥房和倉庫領(lǐng)取當班所需的各種藥品、輔料,并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。核對盤次。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復(fù)核,確認無誤后,投入當盤所有藥品及小料,不能有灑漏。下班例行工作。在本崗位工作2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會,準確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù)。⑵封嚴冷卻器入口,開動調(diào)質(zhì)電機和喂料電機,將喂料電機調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進行機外排料,檢查原料色澤及混合是否均勻。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當措施調(diào)整,必要時停止制粒,通知現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)工序及時協(xié)助處理。③。下班前例行工作。⑵負責壓輥、環(huán)模的更換工作。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點。保持工作場地整潔,工作總結(jié)《生產(chǎn)部崗位職責》。⑷40kg包裝:。在本崗位工作2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會,準確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)。熱合質(zhì)量要求:熱合位置應(yīng)盡量在熱合線上,熱合處無被切斷現(xiàn)象。將地面上的散料清理干凈,再整理下一品種的包裝物。領(lǐng)出花袋數(shù)量100%。1正確對待獎罰。檢查合格證及說明書。標簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致。換料準備工作。生產(chǎn)結(jié)束后將剩余的標簽、說明書等退回庫房(或品管部),并辦理退庫手續(xù)。1正確對待獎罰。按當班生產(chǎn)的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物,并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。保持工作場地整潔。下班例行工作:將剩余的包裝物退回庫房并辦理手續(xù)。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。出料前,成品轉(zhuǎn)運工應(yīng)積極服從臨時安排,協(xié)助其它崗位做好生產(chǎn)前的準備工作,以縮短準備時間,提高生產(chǎn)效率。⑵破碎料:40kg/袋(包括5kg8包裝),8袋/車。⑵往返距離在4070米。到達目的地利用車輛前進的慣性將車立直,并務(wù)必保持車上成品直立不傾斜,不倚靠前面的直立成品垛,然后平穩(wěn)地將車移出。保持工作場地整潔。做好交***工作。十一、裝卸工作業(yè)規(guī)程裝卸工的主要職責是負責公司成品、原料等的裝卸工作。⑶頂端收攏,袋口向內(nèi)。⑹清掃現(xiàn)場,散料裝袋。裝車(船)前詳細了解待裝品種及其件數(shù)、總噸位,合理地確定裝車順序和裝車方式,并將車箱(船艙)清掃干凈,必要時找材料鋪墊,以防弄臟成品包裝。裝車結(jié)束后,必須安排1~2人協(xié)助司機將成品用蓬布等蓋嚴、拴好,防止運輸途中被淋濕或被盜。工作期間,安全第一。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。在除塵器恢復(fù)正常使用后,今后必須長期保證做到壞了即修、即換件,使除塵器隨時保持正常使用狀態(tài),同時對除塵吸風管路必須定期清理,務(wù)必保持通暢,使除塵效果良好。生產(chǎn)部負責人為執(zhí)行負責人。見《**公司設(shè)備“表象問題”檢查表》。(5)公司自行檢查每月至少一次。(1)評判辦法:“要求標準”即合格。要求各公司從10月份開始對“表象問題”進行嚴格檢查和處罰,并長期堅持。各公司必須高度重視機器設(shè)備的“跑冒滴漏”治理。否則,一律視作有意違背總部決定的嚴重違紀違規(guī)事件處理?!氨硐髥栴}”檢查與粉塵治理一、除塵器使用與保養(yǎng)要求各公司除塵器必須恢復(fù)正常使用,堅決搞好除塵器的維護保養(yǎng),使除塵器長期保持良好的除塵效果。裝、卸過程中不得嬉戲打鬧,嚴格防止發(fā)生安全事故。愛護傳送帶及其它工作器具,用后放在指定地點。協(xié)助發(fā)貨人員隨時準確清點各個品種所發(fā)件數(shù),發(fā)現(xiàn)有誤,立即停止裝車,待查清問題后方可繼續(xù)裝車。裝車(船)⑴裝車(船)總體要求。堆垛不得出現(xiàn)向垛外傾斜,所有原料袋口一律朝向垛內(nèi)。按照收貨(保管)人員的要求,安全、迅速、有序地將原料、藥品、編織袋等堆碼在指定地點。在本崗位工作2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。隨時檢查工作場地的物品擺放是否符合定置管理要求,隨時清理現(xiàn)場雜物。同一規(guī)格(包裝或粒徑)產(chǎn)品堆垛高度基本一致,垛與垛之間不留間隙,但卻互相獨立,并非相互依靠。⑷單邊距離即超過100米的,視具體情況而定。10kg/袋(內(nèi)無小袋),15袋/車。成品轉(zhuǎn)運一般要求使用地輥車,要求轉(zhuǎn)運工能夠獨立裝車至規(guī)定高度。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。做一次下班前的例行全面檢查。裝袋人員應(yīng)能完成成品轉(zhuǎn)運及縫包工作。小心裝袋,無抓破、摔破現(xiàn)象。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物品,徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場,打掃衛(wèi)生責任區(qū)。將工作場地打掃干凈,清除異物??p合線平直、嚴密,中間不得有跳針現(xiàn)象。在即將生產(chǎn)的品種的標簽上加蓋生產(chǎn)日期。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。打掃衛(wèi)生責任區(qū)。⑵4kg包裝:≥。關(guān)注成品質(zhì)量。整理花(外)袋,提高速度。正確對待獎罰。下班前負責將剩余包裝物等退回庫房,辦理退庫手續(xù)。換料準備工作。接料前用標重砝碼對接料秤進行仔細、準確的校核。對成品計量的準確性負直接責任。做到一專多能。若有未排除的隱患,***前必須排除。⑤~:26噸/小時。換料前清理余料,檢查設(shè)備。⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后,迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料,嚴防進入冷卻器,打開冷卻器入口蓋板。開機前的準備:檢查制粒機各部位,特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠,并予以確認。1正確對待獎罰。把本班取用過的工具、物品放還原處。班中檢查清理。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊,做好標記。四、投藥工作業(yè)規(guī)程投藥工的主要職責是按微機(控制)室微機員指令,準確、及時、保質(zhì)保量地將當班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機料等投入指定設(shè)備口。單班生產(chǎn)的,微機員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開?;炯寄芤螅菏熘C的操作,能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障,懂得如何校驗配料秤。監(jiān)控設(shè)備運行。確定了將投的原料品種之后,應(yīng)及時將與該原料進入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位,隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機,并給投料工發(fā)出投料指令。檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機器、設(shè)備和儀表。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。把本班取用過的工具、物品放還原處。負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物。投料時,凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料
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