文件化安全生產(chǎn)方針目標(biāo)[★](完整版)
【正文】 理綜合水平。2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo)。4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合理性。安全管理部門先對(duì) 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度。二、安全教育目標(biāo)1第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%； 2 “三級(jí)”安全教育率100%；3特殊工種持證上崗率100%。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部門的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，就必須實(shí)施綜合治理。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。1按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。1認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度?；馂?zāi)、爆炸事故為零隱患整改率為100%在崗職工培訓(xùn)率為100%三、安全承諾為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：遵守國(guó)家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故，不損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康；定期公布安全業(yè)績(jī)，通過(guò)全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；定期組織安全檢查，對(duì)查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來(lái)源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案； 以預(yù)防為主，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)； 鼓勵(lì)公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過(guò)程中；定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 1加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；1公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對(duì)公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。第五篇：安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)一、公司的安全方針：安全第一，預(yù)防為主；全員
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