總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則1(完整版)
【正文】 (二十二)審議決定公司及權(quán)屬采購金額小于20萬的營運車輛采購，審議公司及權(quán)屬單位采購金額在20萬及以上的營運車輛采購。(十)審議決定公司及權(quán)屬單位房屋租賃定價方案。(二)審議決定公司“三重一大”議事范圍。第四條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理負責召集和主持，總經(jīng)理因故不能履行召集職責的，可委托其他副總經(jīng)理召集，總經(jīng)理辦公會可以對公司及下屬各權(quán)屬單位重要日常經(jīng)營管理事項進行研究并作出決策，遇有重大事項可隨時召開。第五條總經(jīng)理辦公會作為公司“三重一大”事項重要議事機構(gòu)，為公司黨委會、董事會進行集體決策提供有效支持。(三)審議公司基本管理制度，審議決定具體管理制度。(十一)審議決定公司租金低于基準價或租期超過3年的招租結(jié)果。(二十三)審議決定公司及權(quán)屬單位采購金額在1萬元及以上的電子設備、機械設備等固定資產(chǎn)采購申請，但是不包括房屋、營運車輛的采購。(三十三)審議公司年度財務報告。第十條在緊急情況下，基于公司利益最大化的考慮，總經(jīng)理對本應在總經(jīng)理辦公會討論審議范圍而又必須立即決定的經(jīng)營管理方面的問題，有先行處置權(quán)，但事后應向經(jīng)理層報告?？偨?jīng)理辦公例會無須正式通知，若參會人員不能參加，須提前向公司總經(jīng)理辦公室請假。會議材料應由公司辦公室提前12天送交與會人員。第二十一條經(jīng)理層成員有不同意見，允許保留。記錄應載明以下事項:(一)會議名稱、時間、地點。議題涉及單位，只發(fā)與該議題相關(guān)的決議內(nèi)容。第三十三條相關(guān)部門必須認真執(zhí)行，按總經(jīng)理辦公會要求的時間節(jié)點完成，不得擅自更改。第四章附則第三十五條本議事規(guī)則由綜合辦公室負責制定、解釋、修訂。第二十九條需查閱總經(jīng)理辦公會會議記錄、會議紀要，請按照公司《檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)報告事項案由及決定。在特殊情況下，可將分歧意見向董事會請示、報告?？偨?jīng)理辦公會會議的主持人應充分調(diào)動與會人員的積極性，使各位參會人員對所討論的議題充分表達意見，與會人員也應以認真、負責的
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