【正文】 文件施工設計圖紙；設計要求的各種水利工程施工、驗收規(guī)范和相關工程的國家、及地方規(guī)范及有關的政府法規(guī)、法令等文件；施工現(xiàn)場勘測資料及周邊環(huán)境情況；結合本公司承擔類似工程的施工經(jīng)驗、施工技術力量以及機械裝備水平。如達不到優(yōu)良級，我們承諾愿意接受招標文件中的處罰條款。本工程以陸運為主，主要材料物資通過陸上運輸進入施工現(xiàn)場。向施工隊、班組、主要工程技術人員進行施工技術交底。五、建立協(xié)調(diào)地方關系和地方政府、施工區(qū)村委會聯(lián)系，做好借房、借地、用電、用水等前期協(xié)調(diào)工作。生活區(qū)各臨時設施布置表序號臨時設施項目名稱房間數(shù)（間）面積（m2）1項目辦公室22監(jiān)理辦公室13會議室24項目部宿舍45監(jiān)理宿舍16職工宿舍107活動室18食堂29浴室210標養(yǎng)室111廁所212門衛(wèi)113倉庫1生產(chǎn)區(qū)主要布置機械、材料堆放場地等。8施工總平面布置圖 如下頁男廁項目部辦公室、工人生活區(qū)平面布置圖工人宿舍工人宿舍工人宿舍工人宿舍工人宿舍工人宿舍 醫(yī)務室食堂水房辦公室管理人員宿舍女工宿舍門衛(wèi)餐廳（兼會議室）洗浴房男廁 女廁 施 工 組 織 及 機 構一、施工組織機構 成立以項目經(jīng)理為首的工程項目經(jīng)理部，全面履行合同，貫徹國家和地方有關法律、法規(guī)和政策，對工程施工全面過程進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。，決定人事任免事項。技術負責人、規(guī)程和標準。主管現(xiàn)場文明施工，策劃文明施工分區(qū)包干管理，并督促負責人嚴格按《施工現(xiàn)場標準化管理細則》執(zhí)行。對臨時用水、用電等進行管理、協(xié)調(diào)。盡快做到三通，建立施工測量控制網(wǎng)體系。交樁時若發(fā)現(xiàn)問題應及時提出、及時解決。高程垂直引測：在施工時，根據(jù)臨時水準點將高程引入施工區(qū)段，做好標記，作為本區(qū)段高程的垂直引測基準點，并應定時對此基準點進行復核校正，此基準點不因構筑物的沉降影響而更改。施工監(jiān)測 在施工時，需要加強對臨近建筑物、基坑的監(jiān)測。土方堆場由我單位在進場前負責聯(lián)系并落實到位。兩岸基坑開挖各配備兩臺挖機，具體安排根據(jù)施工強度進行調(diào)度挖機。為了能及時將地表雨水及時排出，土方開挖時在基坑底部設置排水溝和集中井。，土料以及原狀土的結構狀態(tài)，基礎回填蛙式打夯機夯實，靠近結構處以小型工具由人工進行夯實。組織保證 一旦中標，我單位將從戰(zhàn)略高度重視本工程，抽調(diào)具有豐富護岸施工經(jīng)驗的管理和技術人員組成項目施工隊伍，參加本工程的施工，以確保工程施工任務的順利完成。要按指揮部、監(jiān)理工程師、總工批準的技術方案，認真做好現(xiàn)場實施工作，明確各級責任制，以確保不出現(xiàn)技術方案性的失誤，杜絕技術方案不當引起的停工、返工。所有人員均持證上崗，明確崗位職責，實行技術交底制度?！叭齻€控制”：一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質量沒有質檢員的簽證不準通過。認真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進行下道工序施工。 做到分項工程項有復核，隱蔽驗收不遺漏。四、做好初驗前竣工資料的收集歸檔工作，編制工程竣工圖，整理施工中所有材料成品、半成品的檢查試驗資料，匯總各種隱蔽工程驗收記錄，做好施工日記整理，施工過程中各種技術處理、工程變更等資料寫好施工總結，提出初驗。嚴格遵循《上海市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》，做好文明施工管理和城市交通管理的工作，按規(guī)定承擔費用，并承諾在施工期間不出現(xiàn)重大安全事故或人身事故。、安全標志完整、齊全、明顯，進入現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全符合要求。不得帶閑雜人員進入宿舍，未經(jīng)許可不準留宿他人。，如：絕緣夾鉗、絕緣鞋、絕緣手套等。，扣半月獎金，如發(fā)生安全事故，免去班長職務。二、安全施工技術保證措施機械安全防護、木工機械、移動式機械，除本身護罩完善，電機無病的前提下，還要為機械配上接零和接地的裝置。鋼筋機械應由專人使用和管理，安全操作規(guī)程上墻，明確責任人。、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范要求》。、專人負責、定期檢修。如水泵、草包等。我們公司把文明施工視為精神文明建設的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。文明施工管理網(wǎng)絡黨支部書記黨支部副書記副總經(jīng)理文明督察隊項目經(jīng)理項目部文明專管員各作業(yè)隊加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規(guī)程：鍛煉一支政治覺悟過硬、思想道德過硬、遵章守紀的技術過硬的施工隊伍。（6）項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。（2）每周開展2次衛(wèi)生檢查活動，增強職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注意飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時清運出去。宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無異味。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。計劃：由專職資料員負責收集、整理、布置施工內(nèi)業(yè)。三、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是文明施工的重要組成部分，是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一，必須遵循有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。采用鋪墊材料、支護等措施，防止在所列用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及土地、河床、河岸產(chǎn)生沖刷，并防止由于工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物資在河流上、下游或其他地方的淤積。臨時設施采取必要的排水措施，雨后重新測定砂石料含水量，調(diào)整施工配比。 缺陷責任期內(nèi)對工程的修復、維護方案及以后的跟蹤服務自竣工交付日起的缺陷責任期內(nèi)，我方本著對業(yè)主、對工程質量責任的精神，負責對在此期間內(nèi)發(fā)生的一切工程質量的修復工作。一、加強項目部成本管理意識，確立成本管理目標 工程成本管理是項目法施工管理的核心內(nèi)容，項目部既是成本核算中心，又是成本控制中心，項目成本管理是全過程、全員性的管理，因此，項目部必須指定成本管理目標，采取落實各項降本、技術、管理措施，作為項目管理重點之一。，從時間和數(shù)量上嚴格把關，減少材料的剩余量，加快資金周轉。加強安全生產(chǎn)管理杜絕安全事故發(fā)生是最大的成本節(jié)約。，代表業(yè)主進行設計、施工方面的工程技術協(xié)調(diào)，負責審查施工方案，并提出書面意見。需仔細的了解鄰近建筑物、構筑物的基礎，結構狀況，采取合理的施工方法和有效的加固措施，避免鄰近的建筑物、構筑物發(fā)生沉降、開裂和倒塌。 臨時用水、用電、用地等其他臨時工程費用我們已綜合考慮到工程的總報價中，以確保工程報價的合理性及抗風險性。，及時解決設計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進行。加強質量控制管理嚴格把好施工質量關，做到完成一項，優(yōu)良一項，無返工現(xiàn)象，杜絕返工浪費現(xiàn)象。，長短料搭配使用，減少廢鋼筋的剩余量。 制定科學、合理的施工流程，做到作業(yè)面廣，工藝搭接合理，結構施工，養(yǎng)護時間均能保證，既加快施工進度，又保證施工質量。二、負責對工程情況的檢測 在缺陷責任期內(nèi)，我方將對工程質量進行跟蹤監(jiān)測，包括護岸的沉降監(jiān)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。給施工人員配備必要的雨鞋、雨衣。1水環(huán)境保護因為本工程在河道上進行施工，為了防止和減少工程對周圍環(huán)境及附近水體的污染，保護施工水域、水質、生態(tài)綠化和漁業(yè)資源，加強環(huán)保方面的管理工作，各施工點應盡量避免對現(xiàn)有環(huán)境的妨礙或干擾，減少對綠化和環(huán)境的不良影響。施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，為保證施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須及時清運垃圾至指定地點并做好覆蓋，清運垃圾時要采取防漏措施，運輸途中不得遺撒。（2）管線監(jiān)護卡、交底卡、聯(lián)系單齊全。（2）施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。每天有值日負責清掃干凈。鋪設水泥路面，有專人管理，早晚沖洗，定期下藥，做好記錄。在工地內(nèi)設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任包干圖。（7）每月組織一次爭創(chuàng)文明工地活動、立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕、人人爭當先進、人人爭當文明職工的濃郁氣氛。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據(jù)標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到預期效果。一、文明施工管理措施為了更好地落實公司各項文明施工措施，特成立文明施工管理網(wǎng)絡。必要時，暫時拆掉設備。三、防汛防臺措施施工現(xiàn)場成立防臺防汛領導小組、巡邏隊以及防汛防臺搶險突擊隊，積極配合有關部門，做好防臺防汛的預防及急救工作。，單獨敷設，不作它用，保護零線必須采用綠/黃雙線。，做到自檢、自修、自維有記錄，各種機械不能帶病運行。，引起安全事故，除追究責任外，情節(jié)嚴重者予以開除。，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別是在雨季，對電氣設備逐一檢查，防止發(fā)生漏電事故。，對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的‘七查“行動，即一查思想；二查制度；三查生產(chǎn)設備、設施和安全措施；四查安全教育；五查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用；六查職工操作行為；七查傷亡事故處理。，做好雨后電氣設備的檢查工作，防漏電事故。，落實各級領導安全責任制，強調(diào)法人代表負責制，由項目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設置一名專職人員，并與職工訂立安全協(xié)議，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責，事事有其主”。為使工程及早使用，迅速發(fā)揮業(yè)主投資效益，盡快做好施工現(xiàn)場清理，機械設備撤場工作，做到工完料盡場地清。工 程 竣 工 驗 收在護岸及河道整治等工程全部結束即進行工程竣工驗收，為保證工程竣工驗收，應做好以下工作：一、施工中應加強施工資料同步的管理工作，做好各工序及分項驗收、資料工作，為竣工驗收提供完善的資料。進場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗收合格的材料才能用于工程。填寫“單項工程開工申請單不同意報