材料統(tǒng)計(jì)員職責(zé)(完整版)
【正文】 有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)顧名思義，統(tǒng)計(jì)員是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的。職位描述崗位職責(zé)完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)；做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作；結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法；領(lǐng)取物料，控制成本。參與班組成本分析；提供更好的成本控制建議。妥善保管好統(tǒng)計(jì)資料。完成專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目計(jì)劃部交辦的其他工作。（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集。：根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表；將相關(guān)報(bào)表報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員實(shí)施；負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；：負(fù)責(zé)核實(shí)、編報(bào)、匯總使用部門所提出的物資、設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交采購員實(shí)施；負(fù)責(zé)各種購置物資設(shè)備輸入系統(tǒng)，并對(duì)各種材料及資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總；負(fù)責(zé)收集、匯總、核實(shí)各種統(tǒng)計(jì)資料，按上級(jí)有關(guān)部門的要求及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；協(xié)助采購員辦理自購物資的報(bào)銷和對(duì)各用戶的資金轉(zhuǎn)帳工作；負(fù)責(zé)政府集中采購計(jì)劃的編報(bào)，材料報(bào)表的報(bào)批工作；：根據(jù)分銷商要求，及時(shí)配貨，協(xié)調(diào)庫房管理員快速出貨并追回配貨單；協(xié)助貨品部主管完成采購貨品的分類錄入，每日對(duì)貨品的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入，為公司提供完整無誤的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)查錄系統(tǒng)；針對(duì)不同銷售情況合理制定配貨單，及時(shí)調(diào)配，確保銷售工作；辦理進(jìn)貨、退貨（換季、殘次品）手續(xù)，及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)入帳；協(xié)助銷售人員做好貨款催收工作；：定期向部門經(jīng)理提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、采購入庫表、銷售匯總表、庫存分布表及庫存匯總表；負(fù)責(zé)總體庫存貨品的統(tǒng)計(jì)工作，保證各店庫存帳與總庫存帳相符，并完成盤點(diǎn)報(bào)告；不定期地與財(cái)務(wù)處核對(duì)庫存金額帳及各種經(jīng)費(fèi)的記帳統(tǒng)計(jì)工作。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到
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