【正文】 開大學生，但是，他們每年基本上不要應屆大學生。其實，這就象軍人打仗一樣。致使眾多考生紛紛報考這些專業(yè)。雖然政府在不斷增加就業(yè)機會，而面對不斷增加的就業(yè)人群，那只是點毛皮而已。要以積極態(tài)度，樹立市場經濟觀念，不斷提高自己的競爭意識和綜合競爭能力。企業(yè)應提供盡可能多的就業(yè)崗位，在保證企業(yè)利益的前提下接納更多的大學生。因為他們只是通過理論來看戰(zhàn)爭，很少付諸實踐，只是紙上談兵，真要上戰(zhàn)場的時候，有些事情跟紙上的并不一樣。每年畢業(yè)的大學生的數(shù)量比社會上所需要的就也崗位數(shù)量多的多；而且，這個差距還在逐年的增大。金融危機滲透到實體經濟領域，會對整個經濟增長帶來巨大的負面影響。職業(yè)活動是人們謀生的方式和手段,是人們奉獻社會、完善自身的必要條件。一個能夠清晰認識自己的人,一般都能夠把握好自己的擇業(yè)方向,在擇業(yè)中,往往有很強的針對性和方向性。大學生要使自己在擇業(yè)過程中保持堅定的信心,首先要相信自己的能力,相信自己能夠勝任工作。二、樹立正確的就業(yè)觀大學畢業(yè)生不但要正確認識自己,主動適應社會,還應給自己作出一個正確的評價。第一篇：形勢與政策報告——當代大學生就業(yè)形勢分析當代大學生就業(yè)形勢分析隨著世界經濟與國內經濟的起伏變化,大學生就業(yè)形勢也每年發(fā)生著變化,但不管怎樣,大學生的就業(yè)問題始終是人們關注的問題。由于高校就業(yè)體制改革,大學生成了畢業(yè)分配、就業(yè)市場的利益主體,就業(yè)、簽約、違約、毀約都與學生自身的利益緊密聯(lián)系,致使很多大學生在擇業(yè)時更多地以自己利益為出發(fā)點,不考慮用人單位的利益和學校的聲譽。自我評價要全面、客觀,既要看到長處的一面,又要看到短處的一面。其次,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短。一個深入了解社會的人,信息暢通,思維開闊,能很快適應單位的需要和社會的發(fā)展。因此不應單純地僅把就業(yè)看成是謀生的手段,而應把就業(yè)視作為社會服務、體現(xiàn)人生價值的渠道。就中國而言，作為國際金融體系的組成部分，行業(yè)性的沖擊不可避免，盡管由于資本市場“防火墻”的存在而在程度上有所減緩。此外，大學沒有迅速適應就業(yè)市場對高等教育所提出的日益苛刻的要求。所以，即使是名校畢業(yè)的學生，也不能自以為是，有些事情并不象想像中的那樣。在這一點上，企業(yè)領導人應該設身處地的為大學生們著想。結語：畢業(yè)生應該先就業(yè)后擇業(yè)。大學生就業(yè)問題仍然不容樂觀。大多數(shù)人都是這樣認為的：既然是熱門專業(yè)，那么社會上的需求量就大，工作自然就好找。能帶兵打勝仗的將領，不一定受過什么好的教育，但通過實踐，他們可以帶兵打出漂亮的一站；而那些從學校里學出來的將領卻未必有那樣的本領。這將是應屆大學生值得思考的一個問題，企業(yè)是不會無緣無故不要應屆生的。專業(yè)扎堆現(xiàn)象在上面已經跟大家講過了，下面就來說說就業(yè)單位扎堆和地區(qū)扎堆的問題。還有，城鄉(xiāng)區(qū)別問題。金融危機滲透到實體經濟領域，會對整個經濟增長帶來巨大的負面影響。每年畢業(yè)的大學生的數(shù)量比社會上所需要的就也崗位數(shù)量多的多；而且，這個差距還在逐年的增大。因為他們只是通過理論來看戰(zhàn)爭，很少付諸實踐，只是紙上談兵，真要上戰(zhàn)場的時候，有些事情跟紙上的并不一樣。企業(yè)應提供盡可能多的就業(yè)崗位，在保證企業(yè)利益的前提下接納更多的大學生。要以積極態(tài)度，樹立市場經濟觀念，不斷提高自己的競爭意識和綜合競爭能力。人力資本投資要獲得回報，培訓管理是關鍵。金融危機直接影響行業(yè)就業(yè)，并可能引發(fā)更大規(guī)模的就業(yè)沖擊?？辞鍐栴}是必要的，然而如何解決問題才是最關鍵的。也就是說，面對就業(yè)形勢和就業(yè)市場，大學畢業(yè)生不能“等、靠、要”，更不要指望天上會掉餡餅。第一要訣。于是,這些人在擇業(yè)中往往表現(xiàn)出沒有主見,人云亦云。因為無論是對自己、對家庭還是對社會,大學畢業(yè)生早日就業(yè)都是硬道理。職業(yè)活動是人們謀生的方式和手段,是人們奉獻社會、完善自身的必要條件。一個能夠清晰認識自己的人,一般都能夠把握好自己的擇業(yè)方向,在擇業(yè)中,往往有很強的針對性和方向性。大學生要使自己在擇業(yè)過程中保持堅定的信心,首先要相信自己的能力,相信自己能夠勝任工作。大學畢業(yè)生不但要正確認識自己,主動適應社會,還應給自己作出一個正確的評價。這就要求以下方面做出相應的舉措。2．社會原因在大學畢業(yè)生“就業(yè)難”的同時，用人單位也普遍存在著“選材難”的問題。對一個飯店集團來講，尤其是飯店管理集團，建立一個健全的培訓組織，周密安排培訓計劃，對培訓過程進行規(guī)范化和嚴格管理是保證培訓效果所必須的。作為高校在校生或即將走出校門的畢業(yè)生，要認清就業(yè)的大眾化和市場化，要強化自身的素質，要明明白白知道用人單位選用什么樣的人才。也許他們也是從大學里走出來的，也面臨過就業(yè)的問題，也許這些大學生就是他們的師弟師妹，他們難道就不念同門之情，就不能做點力所能及的事來報答自己的母校。所以，也不能期望