工地例會(huì)制度范本(完整版)
【正文】 專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為解決工程建設(shè)中的專門問(wèn)題而召開的不定期會(huì)議，由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，與會(huì)人員按照所議內(nèi)容而定。第一篇：工地例會(huì)制度范本工 地 例 會(huì) 制 度為保證建設(shè)工程有條不紊的按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到保質(zhì)量、保工期、保安全、合理控制造價(jià)的目標(biāo)，由監(jiān)理部編制的《工地例會(huì)制度》經(jīng)項(xiàng)目管理代建公司批準(zhǔn)，自即日起開始實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要的要求同監(jiān)理例會(huì)。 ，必須請(qǐng)假的須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。、時(shí)間、參加人員、議程、簽到名單等。、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評(píng)述并提出要求。五、參加對(duì)象建設(shè)方：項(xiàng)目辦主任、副主任、總工、各部部長(zhǎng)、業(yè)主代表；監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)（總監(jiān)代表）、監(jiān)理組組長(zhǎng)；施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；其他相關(guān)單位：負(fù)責(zé)人。對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。十、圖紙會(huì)審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。五、會(huì)議紀(jì)律各參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，如因工作原因需請(qǐng)假的，應(yīng)提前1天向會(huì)議召集主持人請(qǐng)假。對(duì)上周監(jiān)理單位要求整改的問(wèn)題進(jìn)行正面答復(fù)，并自己分析問(wèn)題所在，確保在后續(xù)施工過(guò)程避免類似情況發(fā)生。一般情況下，與施工調(diào)度（協(xié)調(diào)）會(huì)同時(shí)召開。五、會(huì)議前，各項(xiàng)目部寫出書面《施工安全情況匯報(bào)》交會(huì)議主持人，匯報(bào)的主要內(nèi)容是：安全管理、施工安全情況、存在問(wèn)題（安全隱患及安全工作薄弱環(huán)節(jié)、未遂事故）、采取的措施、特殊或危險(xiǎn)施工項(xiàng)目安全措施的編寫和審批情況等。七、各項(xiàng)目部的安全例會(huì)每月召開一次，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工主持，做好會(huì)議紀(jì)錄，以備檢查。二、會(huì)議由總監(jiān)理工程師(總代)主持。監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理過(guò)程中存在問(wèn)題及監(jiān)理情況。要求各施工班組長(zhǎng)必須參與，若有班組長(zhǎng)請(qǐng)假，必須施工班組內(nèi)第二負(fù)責(zé)人參會(huì)，并做好相關(guān)會(huì)議記錄。主任辦公會(huì)議、工地例會(huì)及有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，與會(huì)人員手機(jī)一律不得響鈴。㈢業(yè)主單位內(nèi)容：對(duì)工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)。匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況。
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