如何提高團隊執(zhí)行力5篇(完整版)
【正文】 力。但人的能力和素質(zhì)又有差異，因此目標設(shè)定時，一定要和執(zhí)行人員進行充分的交流和溝通，確認目標理解的同時，更要傾聽執(zhí)行者反映的執(zhí)行過程中所存在的問題和困難，并協(xié)助執(zhí)行者解決。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)得到有效的實施的關(guān)鍵。革命年代，英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭的勝利，堅決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術(shù)安排，去掉自己的私心雜念，上下同心協(xié)力，拋頭顱、撒熱血，最終戰(zhàn)勝生與死的考驗，取得戰(zhàn)爭的勝利。為什么這么說呢?因為公司的每一項決定或日常規(guī)章制度都要靠團隊去組織實施，一個組織渙散，沒有凝聚力和沒有良好操作能力的團隊又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會導致工作被動，完不成公司預(yù)定的目標，甚至給企業(yè)帶來負面影響，產(chǎn)生巨大的無形損耗。我們在工作中不能只當裁判，不當運動員，只有兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以身作則，務(wù)實奮進，整個團隊才能更好的執(zhí)行每項工作。這種動力才能真正有益于執(zhí)行力的不斷提高。這對深刻理解中國***始終是一個最先進的黨、最偉大的黨，始終是實踐“三個代表”重要思想的 楷模，也始終是勤奮學習、善于思考、解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范等等，以及正確選擇一個人的人生觀、價值觀和世界觀，都具有非常積極的意義。其次，通過學習我進一步端正了自己的入黨動機。入黨的過程，便是不斷完善自己的過程，便是升華自己的過程。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),而黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風恰恰印證了這一點。課程收益：了解高績效團隊的特征掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法掌握管理風格與團隊角色的匹配關(guān)系掌握執(zhí)行力與高效團隊的標準掌握有效提升團隊執(zhí)行力的技巧學習團隊激勵的技巧課程大綱：引子案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：員工的執(zhí)行力水平導致成功第一章 職業(yè)理念有效執(zhí)行之基石從兩則故事談起：西點軍校的故事GE成功的故事一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處二．人才的真義人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度人才坐標系：人才，人材，人財，人裁四類人ＣＡＩ的待遇案例故事：致加西亞的信企業(yè)家名言：三．一流職業(yè)理念的特點，認真負責目的意識和問題意識職業(yè)理念和潛能開發(fā)第二章 目標計劃有效執(zhí)行之前提一．以科學的方式進行工作案例：假設(shè)你周六請兩位朋友來家吃飯二．員工的自我目標計劃管理1)目標的SMART原則2)目標的Kiss原則5W1H原則制定目標工作單的步驟范例：行動計劃－目標工作單練習：目標工作單制定練習，解決問題案例：電路板的質(zhì)量為什么不合格?練習：選定一個虛擬目標，利用上述三個表單中的一個進行練習第三章 溝通協(xié)作有效執(zhí)行之保障1）雙向性溝通游戲：閉眼撕紙（第一回合）2）明確性案例：小孩，尼姑及和尚溝通的故事3）談行為不談個性案例：某女營銷員失單4）積極聆聽聆聽的技巧5）善用非語言溝通非語言溝通的方式例子：目光接觸的溝通技巧例子：語氣與語調(diào)的練習溝通無極限溝通游戲：閉眼撕紙（第二回合）??，維護權(quán)利，采取直接了當?shù)膽B(tài)度引子案例：大雁群飛的故事團隊協(xié)作的重要性案例：天堂和地獄的區(qū)別中國員工差距在哪里？鏡子哲學—走出“自我中心主義”第四章 時間效率有效執(zhí)行之關(guān)鍵引子：工作成功的模型公式現(xiàn)場測試：你管理時間的能力如何？案例：銀行向你撥款工作價值矩陣事務(wù)分類表第五章 創(chuàng)造性思維有效執(zhí)行之利器引子案例：索尼發(fā)明隨身聽珍珠與項鏈創(chuàng)意=A+B案例：jiangjieshi的教訓總結(jié)案例：大禹治水的故事案例：西方的注冊制案例：頭腦風暴案例：如何提高銷售業(yè)績？頭腦風暴法實地練習：人生面對的主要風險是什么？ 案例：愛因斯坦發(fā)現(xiàn)相對論游戲演練：創(chuàng)新思維模式創(chuàng)新思維游戲：解繩游戲結(jié)束語：輝煌事業(yè)的起步從有效執(zhí)行開始通過打造高效團隊培訓課程的指導，知道“只傳遞目標，不注重過程”，這樣可能導致最終的結(jié)果偏離預(yù)定目標。由于價值觀不統(tǒng)一，存在嚴重的內(nèi)耗。如果缺乏工作目標，容易讓員工工作起來很茫然。激勵的方式有很多種，包括物質(zhì)激勵、精神激勵、培訓激勵、職位晉升、情感激勵等。因為讓員工參與提合理化建議和制作作業(yè)標準等，既能利用員工智慧，又能員工感受到被重視，同時還使得員工在執(zhí)行自己參與制定的內(nèi)容時積極性更高，進而有效地提升執(zhí)行力。湘核建設(shè)太原分公司宜興項目部王元春13416。堅持“團結(jié)就是力量”，相信團隊的力量。提升公司執(zhí)行力。如果工作方式方法不得當，容易讓員工工作起來事倍而功半。要讓員工具有良好的精神面貌和工作積極性，就必須通過培訓等方式統(tǒng)一價值觀，建立良好的執(zhí)行環(huán)境氛圍，改善員工的工作態(tài)度，明確自己的所擔負的責任，這樣才能讓
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