奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書5篇(完整版)
【正文】 ，但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點功夫，決不吃虧。第二篇：奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書1市場分析因為自身資金有限而奶茶店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合我這種資金有限又懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學生。有時可以送本店特別定做的有本店店名的Tshirt，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。吳倩，勤快、手巧，負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。我們店名為“花開半夏”，易記順口，可以讓人很快記住。對于奶茶的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，和市場平均價格相同。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對本店的人員安排如下：朱海燕，店長，并負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。十一、成長與發(fā)展一年后，如果按預期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。但是在學校周圍開店要注意如下幾點：不能離學校太近，五十米左右，也不能太遠，尤其不能跨過岔路口。分區(qū)布局，讓每個細分的群體都有自己喜歡的角落或桌。3：店內(nèi)可以給顧客分發(fā)便利貼，讓他們寫上自己想說的話。盡量減損，利用空余時間研發(fā)新產(chǎn)品。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高，兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。辦理會員，25元/人，一次性消費滿20元是可免費辦理，會員使用會員卡可打9折，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。服務店里人員統(tǒng)一做好服務工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。每天夜里安排兩名人員值班，時間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營業(yè)時間（上午10：00）。蜜菓奶茶，發(fā)展趨勢很好，但要注意以下幾點：我們的經(jīng)營必須有特色，沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。四、風險分析：創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。水和電盡可能的做到回收利用。在開店之前會選擇到相類似的店鋪打工學習他人的管理模式和經(jīng)營手段。我們在服務態(tài)度上面也要讓顧客滿意，讓他們愿意下一次在來消費，同時接受更多的人前來消費。四、市場營銷計劃產(chǎn)品：價格地點（1）選址細節(jié)（2）選擇該地址的主要原因：奶茶店選在學校附近，是因為該地段人流量大，而且學生是奶茶的主要消費群體這樣可以提高營業(yè)額，鋪租可以接受。競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長，群眾有消費慣性心里，喜歡去他熟悉的奶茶店消費，所以對于我們這些新開張的店鋪，如何能將顧客吸引過來，這是很大的挑戰(zhàn)。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）20145 參加syb師資培訓班三、市場評估目標顧客描述：奶茶屬于大眾消費，消費者甚多，其中以年輕人居多，特別是學生，不管是小學、中學還是大學的學生，各個不同階段的學生是奶茶的主要消費群體。六、店面裝置:由于主要消費是學生，而現(xiàn)在的學生又比較早熟，因此，店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的。我們會一大包的賣，這樣可以節(jié)約成本。()原材料價格一漲再漲。小店也要專業(yè)管理，合理安排人員，分工和良好的服務態(tài)度。九、中、長期規(guī)劃假如實際情況不如現(xiàn)在
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