【正文】 gd店、hp店一次性購(gòu)滿38元的顧客憑當(dāng)日單張收銀條即可獲得“刮刮卡”1張.當(dāng)場(chǎng)刮開即中獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 100美元 供大店5名和平路店2名 二等獎(jiǎng) 200元步步高購(gòu)物卡 供大店20名和平路店6名 三等獎(jiǎng) 名牌電飯煲1臺(tái) 供大店60名和平路店20名 四等獎(jiǎng) 250ml純牛奶1件 供大店200名和平路店60名 五等獎(jiǎng) 1700g汰漬洗衣粉 供大店500名和平路店150名 六等獎(jiǎng) 供大店1000名和平路店300名 幸運(yùn)獎(jiǎng) 精美禮品1份 若干名 溫馨提示單張滿額收銀條僅限領(lǐng)取1張“刮刮卡”謝絕參與本活動(dòng)的顧客參加本店同期的其它促銷活動(dòng).活動(dòng)期間gd店、hp店分別在抽獎(jiǎng)箱中一次性投入包含所有獎(jiǎng)項(xiàng)在內(nèi)的抽獎(jiǎng)卡10000張和3500張并將及時(shí)發(fā)布中獎(jiǎng)信息. ◆ 視覺表現(xiàn) ◆ 拱型中空吊掛 ◆ 櫥窗 ◆ 堆碼 4某商城圣誕節(jié)及元旦促銷活動(dòng)策劃方案 圣誕節(jié)與元旦相隔時(shí)間比較近?yàn)樽プ」?jié)日銷售契機(jī)聚集人氣吸引客流創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績(jī)擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主的贈(zèng)券等促銷活動(dòng)元旦期間則以打折促銷為主.兩節(jié)具體方案分列如下 圣誕節(jié)促銷活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間12月24日周五——26日周日共3天二、活動(dòng)主題圣誕禮 歡樂健康送三、活動(dòng)范圍商城、購(gòu)物廣場(chǎng)、八一店、北園店四、活動(dòng)內(nèi)容圣誕“歡樂健康送” 內(nèi)容活動(dòng)期間在購(gòu)買服裝類、床品、箱包滿200元以上均可獲贈(zèng)價(jià)值 元?dú)g樂健康券圣誕大禮包一份.歡樂健康券含價(jià)值 元保齡球票、價(jià)值 元沙狐球票、價(jià)值 元?jiǎng)痈杏捌?、價(jià)值 元臺(tái)球票. 滿500元以上可獲贈(zèng)價(jià)值 元?dú)g樂健康券價(jià)值 元英派斯健身券圣誕超值大禮包一份. 具體操作活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店提供保齡球、影票、臺(tái)球、沙弧球、成本價(jià)每張 元英派斯健身券每張 元由各店與保齡球館分別結(jié)算.圣誕大禮包成本約 元圣誕超值大禮包成本約 元.圣誕禮包由各店自行篇五：賣場(chǎng)促銷理論大全第1章 賣場(chǎng)有關(guān)促銷知識(shí)任何一次成功的促銷，都不是供應(yīng)商單方面的營(yíng)銷行為，而是供應(yīng)商與賣場(chǎng)雙贏的結(jié)果。濃情夕陽此次活動(dòng)的推出，讓許多人都對(duì)玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象，極大的調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者購(gòu)買的積極性。同時(shí)，由于“結(jié)”與“節(jié)”的諧音，也為中國(guó)結(jié)和情人節(jié)的結(jié)合找到了一個(gè)巧妙的切入點(diǎn)，顯然，這個(gè)針對(duì)情人節(jié)的禮品就叫“情人結(jié)”。同時(shí)，滿18元的兒童顧客朋友還可贈(zèng)送****游戲機(jī)幣3個(gè)！精彩的游戲、美味的食品，千萬要參加哦?。ㄏ匏蜏珗A100斤、機(jī)幣300個(gè)）費(fèi)用預(yù)算：900元第二階段：2月10日——2月29日甜蜜愛情、甜蜜巧克力活動(dòng)時(shí)間：2月10日——2月14日活動(dòng)內(nèi)容：細(xì)心讓愛情長(zhǎng)長(zhǎng)久久、貼心讓愛情甜甜蜜蜜，用心讓愛情歷久清晰！篇三：七夕商場(chǎng)促銷方案匯總大全七夕促銷方案匯總大全一、玫瑰已經(jīng)是情人節(jié)的常規(guī)禮品，但現(xiàn)在年輕人已經(jīng)不僅僅滿足于贈(zèng)送玫瑰。二、活動(dòng)對(duì)象：社區(qū)/家庭三、廣告語： a、常用型精彩共邀、實(shí)惠共享厚愛難相忘、真情大回報(bào)每一天、每一年，我們都在進(jìn)步精彩隨您轉(zhuǎn)動(dòng)，購(gòu)物盡情享受服務(wù)更貼心、生活更精彩我的目標(biāo)為您節(jié)省每一分錢關(guān)心從點(diǎn)滴做起，服務(wù)從微笑開始享受生活、輕松購(gòu)物****的忠誠(chéng)就是將最好的商品、最低的價(jià)格、最佳的服務(wù)提供給您服務(wù)人民，我們會(huì)做得更好 b、針對(duì)型幸福每一年，快樂到永遠(yuǎn)年年財(cái)源廣進(jìn)，天天身體健康熱烈慶祝****購(gòu)物廣場(chǎng)開業(yè)兩周年！愿天下有情人終成眷屬！貌不衰，美麗長(zhǎng)在；心不老，青春永駐全民行動(dòng)、關(guān)愛女性****祝天下所有女性朋友節(jié)日快樂！開開心心購(gòu)物、明明白白消費(fèi)顧客為尊、質(zhì)量為本歡樂周年慶，驚喜連環(huán)送四、節(jié)慶日：1/22—29春節(jié)、1/26店慶兩周年、2/6元宵節(jié)、2/14情人節(jié)、3/8婦女節(jié)、3/15消費(fèi)者權(quán)益日。結(jié)合夏季、暑假的特征，本次活動(dòng)的主題內(nèi)容包含“游玩、活力、假期”等元素，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，以簡(jiǎn)潔的“周末盡情購(gòu)，全免1小時(shí)！”作為sp活動(dòng)主題，配合參與度較高的“暑期夏令營(yíng)”活動(dòng)的延續(xù)，將休閑購(gòu)物的概念發(fā)揮到極至。如何贏得她的芳心呢？快快來稿亮出你的高招吧！將你覺得最浪漫的求愛方式交給我們，讓我們與你共同分享吧！我們將在4/154/17請(qǐng)顧客對(duì)來稿評(píng)出5個(gè)最浪漫求愛獎(jiǎng)及10名優(yōu)秀獎(jiǎng)。并將評(píng)出的獲獎(jiǎng)及優(yōu)秀作品于4/244/25日在店外西側(cè)進(jìn)行展示。每日限100提,共計(jì)400提。，需提前通知另一方。世紀(jì)華府項(xiàng)目擬與國(guó)美電器在彼此的業(yè)務(wù)拓展上進(jìn)行更深更廣的合作。既解決了該品牌的售后問題鞏固該品牌一批忠誠(chéng)的客戶提升品牌知名度，又達(dá)到了在家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境下，為下一步市場(chǎng)改革奠定基礎(chǔ)，一舉兩得。第一篇：國(guó)美賣場(chǎng)電器促銷方案品牌家電經(jīng)銷商新商機(jī)國(guó)慶某品牌家電促銷方案第一步：實(shí)施贈(zèng)品調(diào)查品牌小家電市場(chǎng)民意調(diào)查工作人員（A）市民：（X女士/小姐/先生）A：假如元旦買一臺(tái)飲水機(jī)，希望廠家給你解決一些怎么樣的售后問題？張女士：給我們消費(fèi)者定期清洗飲水機(jī)A：王小姐，你好！你家目前有哪些家電，這些家電在使用過程最讓你感到它帶來方便的同時(shí)有哪方面的隱患嗎？王小姐：現(xiàn)在家里的電冰箱，不知道怎么回事，這段時(shí)間打開冰箱總有一股難聞的氣味，不知道怎么解決好，正為這事煩腦著，如果家電經(jīng)銷商能為我們這些消費(fèi)者解決這個(gè)問題那就太好了。隨著家電下鄉(xiāng)大潮的不斷推進(jìn)，現(xiàn)在各地家電企業(yè)紛紛涌入，特別是近兩年各種各樣的家電品牌層出不窮，家電賣場(chǎng)遍地開花，賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，蛋糕越分越小。(一)合作執(zhí)行內(nèi)容在國(guó)美電器“家電下鄉(xiāng)”的宣傳單頁上，由深長(zhǎng)城承擔(dān)印刷費(fèi)用，并自行設(shè)計(jì)世紀(jì)華府項(xiàng)目的宣傳內(nèi)容，該內(nèi)容印刷于宣傳單頁背面整版。，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。禮品數(shù)量有限，先到先得，送完即止(注：大小家電、鐘表照材、健身器材、按摩椅、通訊器材、手機(jī)、煙酒、大宗集團(tuán)購(gòu)買等不累計(jì)金額，單張收銀條滿400元以上限送2提）。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：最佳作品獎(jiǎng):4名 價(jià)值約400元的照相機(jī)一臺(tái)優(yōu)秀獎(jiǎng):16名 價(jià)值約20元的精美禮品一份四詳情見店內(nèi)海報(bào)七有望使8月銷售在7月的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。五、要點(diǎn)商品：彩電/微波爐/音響換季服飾/新上市春裝 應(yīng)季水果/休閑食品/熟食六、促銷對(duì)象：社區(qū)、家庭七、賣場(chǎng)布置： 分區(qū)域布置，使區(qū)域形象化、特色化，吸引顧客。玫瑰代表著愛情，代表著浪漫，但由于其物理屬性，只能保存數(shù)天，而真摯的愛情需要永恒與執(zhí)著，顯然，只能保鮮數(shù)天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息，巧克力更不行。她不同于市場(chǎng)上銷售的中國(guó)結(jié)，我們賦予了她全新的內(nèi)涵：“‘情人結(jié)’套住情人節(jié)，天天都是情人節(jié)”，寓示著愛情的執(zhí)著、久遠(yuǎn)。甚至有部分消費(fèi)者在2月14日打電話咨詢每種數(shù)目的寓意。天長(zhǎng)地久篇：針對(duì)50歲以上的b類消費(fèi)群，產(chǎn)品組合：9支玫瑰+1個(gè)“牽手結(jié)”+燙金賀卡。因此，對(duì)于供應(yīng)商來說，如何通過促銷活動(dòng)本身來贏得大賣場(chǎng)對(duì)自己的支持，不但關(guān)系到促銷的效果，也關(guān)系到促銷的成本。大賣場(chǎng)促銷實(shí)務(wù)手冊(cè)活動(dòng)也稱為營(yíng)銷企劃。筆者所在的賣場(chǎng)就不惜成本地在做這項(xiàng)工作，每個(gè)新店的選址都會(huì)進(jìn)行專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查。2．顧客滿意度調(diào)查任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中都需要不斷地改進(jìn)和完善，只有不斷地更新才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。（3）大賣場(chǎng)的“硬件”滿意度調(diào)查。“神秘客”就是請(qǐng)熟知標(biāo)準(zhǔn)的陌生人假扮顧客到各店進(jìn)行消費(fèi)，在消費(fèi)的過程中檢測(cè)店鋪的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)檢查情況客觀地打分的一種管理手段。有了方向，接著就要行動(dòng)起來，讓企劃來幫我們解決具體該“怎么做”的問題。小貼士：通過了解大賣場(chǎng)企劃活動(dòng)的四要素，便于供應(yīng)商更好地把握促銷設(shè)計(jì)要素，使促銷活動(dòng)更貼合賣場(chǎng)需求。對(duì)于大賣場(chǎng)來講，活動(dòng)檔期就是賣場(chǎng)一段周期的企劃活動(dòng)安排。因?yàn)檫@些商品已經(jīng)被消費(fèi)事實(shí)證明是現(xiàn)階段大多數(shù)顧客的需求?；顒?dòng)的外延，其實(shí)只是包裝的“噱頭”，就是一個(gè)“換湯不換藥”的工作。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引高形象，低價(jià)位；如：掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng)，但采購(gòu)成本又較抵；最好有宣傳意義。而在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)已從表面上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。（二）、建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論，完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。（一）、提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系，市場(chǎng)調(diào)研，促銷活動(dòng)，流通對(duì)策，廢棄物處理，公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策，公益性文化活動(dòng)等。（三）、實(shí)施制度在建工程：企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為。、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。（四）、組織成員進(jìn)行討論，集思廣益，在討論中實(shí)現(xiàn)新舊價(jià)值觀及文化的碰撞及交替，確立并完善企業(yè)文化的內(nèi)涵。（六）、組織全體成員進(jìn)行（可分部門）進(jìn)行文化再培訓(xùn)。（五）、創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。在制度方面我的想法是通過我在大學(xué)里的專業(yè)知識(shí)的積累，將企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理相結(jié)合，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。、形象化的視覺傳達(dá)