【正文】 xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了水利支撐和保障。造成這種情況的原因主要是受機(jī)關(guān)行政編制制約，由于機(jī)關(guān)行政編制少，不少機(jī)關(guān)中層職務(wù)只能由事業(yè)性質(zhì)人員擔(dān)任。新提拔任用的干部絕大部分德才表現(xiàn)較好，愛崗敬業(yè)，工作實(shí)績明顯，群眾認(rèn)可度普遍較高?；厩闆r11個(gè)縣（市）區(qū)國土資源局（分局）參加大會民主評議人員共551人，對黨委（黨組）干部選拔任用工作的的總體評價(jià)滿意的420人，占76%；基本滿意的110人，占20%；不滿意的16人，占3%；空白占1%?？h（市）區(qū)國土資源局（分局）參加大會人員一般為機(jī)關(guān)全體人員、局屬事業(yè)單位和基層國土資源所的正副職負(fù)責(zé)人以及近兩年來退休的副局級以上的老同志，人數(shù)在50人以下的單位原則上要求全體人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。各單位都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認(rèn)真分析總結(jié)近兩年來干部選拔任用工作情況，形成書面總結(jié)報(bào)告材料，并對2008年1月至2009年12月期間選拔任用干部情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。由于各級黨委（黨組）重視，準(zhǔn)備工作充分，組織嚴(yán)密，程序到位，使干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作收到了較好的效果，得到了廣大干部群眾的較好評價(jià)，也使局黨委較好地了解了下屬各單位在干部選拔任用工作方面的基本情況，進(jìn)一步了解掌握了基層干部隊(duì)伍的整體狀況。其中寧海國土局、北侖分局對兩年中新提任干部的滿意率分別為95%和91%。國土資源管理體制垂直后，干部跨系統(tǒng)交流難度較大，往往是進(jìn)來的多出去的少，系統(tǒng)內(nèi)交流也受到編制職數(shù)等因素的制約。對在民主評議中群眾滿意度相對偏低的個(gè)別干部，既要引起領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的重視，又要客觀地分析原因，采取必要的幫教措施，做好相應(yīng)工作。對每位人選的綜合素質(zhì)、實(shí)際能力和應(yīng)變能力，由評委進(jìn)行現(xiàn)場打分，按照得分高低順序，排出進(jìn)入下一輪人選。會上由局黨組書記向干部職工報(bào)告2006年以來干部選拔任用工作，由干部職工對干部選拔任用工作進(jìn)行民主評議，對2006年6月以來新提拔的科級以上干部進(jìn)行民主測評,與會人員對選人用人工作的滿意度進(jìn)行評議，并提出意見、建議?，F(xiàn)將本人對此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。三、要毫不動搖地堅(jiān)持“民主集中制”的原則簡單來講，民主集中就是“民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主”，我們要“集中”，但更需要民主。因此認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部選拔任用條例》，對于深入整治用人上的不正之風(fēng)，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，不斷提高選人用人公信度具有重要意義。這不僅有利于盡早培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，更有利于增強(qiáng)廣大干部的競爭意識和危機(jī)意識，激勵(lì)干部努力學(xué)習(xí)、參與競爭，形成正確的選人用人導(dǎo)向，從而真正選拔出優(yōu)秀合適的人才。（一）民主推薦后備干部準(zhǔn)備好民主推薦票和相關(guān)材料，推薦參加人員一般為本部門的領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員和其它需要參加的人員等層次。（四）股級干部列入后備干部一些涉人、涉事、涉財(cái)較大的單位，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)較多，專業(yè)性較強(qiáng)的單位可以設(shè)置股長，工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)好，群眾公認(rèn)的，由組織考察后按領(lǐng)導(dǎo)崗位情況以1：3的比例列入后備干部，非股長的干部不得列入后備干部庫。注（需要材料）：確定的考察對象名單初步人事安排方案溝通談話征求意見情況紀(jì)檢委、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門的意見四、醞釀協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選在考察前，討論決定或者決定呈報(bào)前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分醞釀協(xié)商，廣泛征求意見。并做好書記辦公會醞釀情況的記錄，記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整?？疾旃酒跒?5天，對群眾反映經(jīng)調(diào)查確實(shí)有問題的干部堅(jiān)決不予以使用，并視情況嚴(yán)肅處理。部領(lǐng)導(dǎo)向縣委書記辦公會或常委會議匯報(bào)。（四）宣布表決結(jié)果，做出任免決定列席會議的縣委組織部工作人員匯總票決結(jié)果，由會議主持人當(dāng)場宣布結(jié)果。并向人事局等相關(guān)單位，發(fā)出干部檔案目錄清查單，人事局等相關(guān)單位接到干部檔案目錄清查單后對新調(diào)整的干部檔案進(jìn)行認(rèn)真核查，必須達(dá)到人事檔案管理的要求，將內(nèi)容收集補(bǔ)充整理完整后，組織部干部檔案管理人員驗(yàn)收合格后調(diào)檔。注（需要材料）：干部試用期考核考察材料、民主測評材料人大評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及相關(guān)局委辦領(lǐng)導(dǎo)材料群眾或干部監(jiān)督人員反饋相關(guān)材料政協(xié)及相關(guān)人民團(tuán)體反饋材料人大、政協(xié)提供的干部相關(guān)附件材料。（五）歸檔和信息更新干部任免后，應(yīng)將干部任免審批表、考察材料、本人的人事檔案和常委會議記錄、討論記錄等材料按規(guī)定移交到檔案室，保存?zhèn)浒福瑲w檔更新干部信息。注（需要材料）：擬任人選基本情況、民主推薦情況、考察情況崗位空缺情況電話征求意見記錄票決材料討論情況記錄會議紀(jì)要、會議決定、會議記錄七、任 職（一）任前公示縣委常委會研究確定提拔任職人選及輪崗交流人員后，應(yīng)按規(guī)定公示，公示時(shí)間不少于7天。民主推薦材料、黨委（黨組）支部推薦上報(bào)的請示文件、考察組記錄、民意測評表、考察方案、考察預(yù)告、考察公告、干部任免審批表、考察材料、自述材料、審計(jì)結(jié)論材料、部務(wù)會議（常委會）討論決定情況、公示結(jié)果、試用期干部考察材料、干部任免通知等相關(guān)材料?？疾爨l(xiāng)（鎮(zhèn)）擬提拔對象主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工、“三老”人員以及當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姾徒ㄗh；在考察縣直機(jī)關(guān)擬提拔對象時(shí)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)和考核等情況，征求本部門干部職工、上下級單位意見和建議，同時(shí)征求縣紀(jì)委和司法機(jī)關(guān)、社會治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、民宗委、統(tǒng)戰(zhàn)部、安全生產(chǎn)、審計(jì)局等部門的意見，并形成書面考察材料，經(jīng)部務(wù)會議進(jìn)行綜合分析后，向縣黨委匯報(bào)考察情況。研究時(shí)贊成的未過應(yīng)到會成員半數(shù)不決策。（二）個(gè)別醞釀一是由縣委組織部召開部長辦公會，聽取考察組情況匯報(bào)，提出任免意見，二是就干部任免建議方案向縣委副書記、書記匯報(bào)；三是縣委組織部就擬任人選向縣黨委呈報(bào)前，分別征求縣級分管領(lǐng)導(dǎo)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的意見。一些專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，特殊情況需要作為擬任考察對象的，不是后備干部的，應(yīng)按照民主推薦程序先進(jìn)行民主推薦，然后根據(jù)推薦情況確定。認(rèn)真填寫推薦票，分別進(jìn)行個(gè)別談話推薦。因此，只有切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織部門認(rèn)真安排部署，并在實(shí)際工作中不斷加以完善，才能進(jìn)一步深化干部人事制度改革?，F(xiàn)在我就對《黨政干部選拔任用條例》的學(xué)習(xí)，談?wù)勛约旱男牡皿w會：《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部