【正文】 國儒家文化的實質(zhì)的人倫文化、家族文化，提倡仁、義、禮、智、信、忠、孝、和、愛等思想。當天地人皆為負方向時即為坤卦時，企業(yè)已經(jīng)到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣，事事不如意，人人互相叛逆猜疑，整個組織極不協(xié)調(diào)。組織職工之后，就得制定一個切實可行的計劃，計劃制定出來后就要像樹木那樣生長開來，即是水生木。（2）.文化與管理職能的完善——陰陽五行思想陰陽五行與太極是緊密相連的，五行就是指金木水火土五種物質(zhì)形態(tài)，中國古代哲學家認為他們就是構(gòu)成宇宙的五種基本元素，他們之間的相生相克構(gòu)成了萬物。巽為風，表意激勵，要激勵職工，讓他們有一種如坐春風的感覺；震為雷，表意機制，行賞論罰，要如雷般有權(quán)威和威力，這是創(chuàng)新與穩(wěn)定的對稱依存。這種觀念是錯誤的。三、中國傳統(tǒng)文化對塑造中國企業(yè)文化的啟發(fā)與借鑒中國企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化，只是一味地引進西方或日本的管理思想與企業(yè)文化建設模式，而引進的又恰恰是別人的表面現(xiàn)象和做法，并不能體會到其強大效應與本質(zhì)的含義和魅力。企業(yè)文化、企業(yè)形象都是企業(yè)的差別化戰(zhàn)略。價值觀是企業(yè)員工為人、處事、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值尺度。重新塑造“企業(yè)文化”整體模式圖（圖1）企業(yè)文化在企業(yè)管理中的功能企業(yè)文化在企業(yè)管理中的功能包括：企業(yè)文化的凝聚功能、激勵功能、約束功能、導向功能、紐帶功能、輻射功能。企業(yè)只有突出自己鮮明的特色，才能使本企業(yè)有別于眾、起到樹立企業(yè)特色形象，增強企業(yè)核心競爭力，從而在品牌戰(zhàn)略上勝出的作用。（3）企業(yè)核心價值觀沒有自己的特色。目前我國企業(yè)對“企業(yè)文化”的已經(jīng)有了一定的認識，但建設上存在誤區(qū)，在塑造有自己特色企業(yè)文化方面還存在較大差距。21世紀的國際競爭已體現(xiàn)企業(yè)文化競爭，企業(yè)發(fā)展不僅靠規(guī)模競爭，也不僅靠經(jīng)營管理競爭，更重要的是企業(yè)文化的支撐。企業(yè)文化就是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，逐步形成的有本企業(yè)特色的價值觀念和思維方式，并以此為核心派生出企業(yè)不成文的行為規(guī)范、道德準則、風俗習慣和傳統(tǒng)等，由此培養(yǎng)出的一種集體風貌和文化氛圍。許多企業(yè)在確立企業(yè)核心價值觀之前，沒有先反問一下自己“這些價值觀是否是自己真正的價值觀？自己是否已經(jīng)有了要落實這個價值觀的決心？”。它共性的一面就如強調(diào)職工的積極性、爭取顧客的信任、創(chuàng)造好業(yè)績等。重新認識企業(yè)文化及模式再造企業(yè)文化是企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。”（2）激勵功能企業(yè)文化具有引發(fā)企業(yè)成員產(chǎn)生一種高昂的情緒和奮發(fā)進取精神的效力。”企業(yè)文化與樹立企業(yè)形象企業(yè)形象是企業(yè)的生命。20世紀末最成功的企業(yè)是學習型組織，未來最成功的企業(yè)將是個“學習團體”，學習越來越成為企業(yè)生命的源泉。由圖（1）的企業(yè)文化塑造總模式可知，企業(yè)管理的職能和各項因素都是圍繞著企業(yè)文化來進行的，其中加黑的邊框為企業(yè)文化建設的主要因素。(1).以文化為核心的管理結(jié)構(gòu)——八卦結(jié)構(gòu)圖現(xiàn)在我們把企業(yè)看成一個小宇宙，畫出它的八卦結(jié)構(gòu)圖。這種規(guī)則的實行，對惠普的企業(yè)文化建設也產(chǎn)生了新的推動。就是所謂的中心土，中心土要肥沃，深厚，有強健的生命力，一個企業(yè)的文化強厚才能使企業(yè)得到長遠發(fā)展。如圖：在立體空間中，天為上，人為中，地為下，各自向自己的發(fā)展方向向前發(fā)展。人應該發(fā)揮其在宇宙中的地位，認識并利用自然規(guī)律，因時制宜、因地制宜，促成事物的發(fā)展。企業(yè)文化理論本質(zhì)特征是倡導以人為中心的人本管理哲學，反對“見物不見人”的理性主義管理思想。（2）對儒家思想“仁”的吸收仁，簡而言之，就是彼此的關(guān)懷，仁構(gòu)成了人類社會中最本原的向心力和凝聚力。企業(yè)文化塑造的戰(zhàn)略思想——兵家思想孫子曰：“兵無常勢，水無常形，能因敵變化取勝者，謂之神”。企業(yè)家對企業(yè)文化的塑造——“修身、齊家、治國平天下”管理者，特別是高層管理者的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用。當前面臨的一項重要任務是：努力創(chuàng)造條件，發(fā)揮企業(yè)家的作用，促進企業(yè)文化建設?？偨Y(jié)：以傳統(tǒng)文化為指導，塑造有中國特色的企業(yè)文化，促成中國現(xiàn)代企業(yè)管理走出危機與誤區(qū)，進行一場企業(yè)文化革命，使中國現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化建設走向規(guī)范化，進而使中國企業(yè)延長生命周期，得到長遠發(fā)展。一、企業(yè)文化理論的形成本世紀中葉以來，西方興起了一場來勢迅猛的科技革命。堅持奉顧客為上帝，消除等級界限，加強民主管理等，這就使一向以利潤為第一目標的美國企業(yè)出現(xiàn)了新的氣象。再次，注重企業(yè)的社會責任感，形成工作道德，并以此作為全體員工的行為準則。第二，共識原則，美國企業(yè)吸收和學習日本的經(jīng)驗，注重在管理上從“單純指揮型”轉(zhuǎn)向“集體共識型”。三、中國傳統(tǒng)文化與當前企業(yè)文化現(xiàn)狀中國傳統(tǒng)文化的民族特點何在呢？我們認為，中國傳統(tǒng)文化的主要特點是：在人與自然的關(guān)系上重視人與自然的統(tǒng)一，在人與人的關(guān)系上人與人的和諧。當前企業(yè)文化的現(xiàn)狀之一是普遍缺乏對企業(yè)文化的理解與認識。另一方面，管理體制改革的深入進行也可以促使優(yōu)秀企業(yè)文化的形成與發(fā)展，使整個企業(yè)勇于開拓，積極向上。在結(jié)合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想時，必然會有所差異。不同的行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動差異很大，因此在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的組織哲學、發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀點、行為習慣也應帶有鮮明的行業(yè)特色。企業(yè)文化就好比一個企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以大大增強企業(yè)的凝聚力，員工的創(chuàng)造力。，優(yōu)化員工成長空間環(huán)境對人的思想和行為影響作用，即有正效應，也有負效應，而思想政治工作所要構(gòu)建的和諧環(huán)境，就是為了謀取最大的正效應。應立足發(fā)揮“三七激勵”的效能，為員工素質(zhì)立身提供持續(xù)進取的動力，一是用真理的力量激勵員工，通過理論武裝，政治導向，思想免疫等，使員工在物質(zhì)和精神追求中得到同化；二是用目標的力量激勵員工，要使員工充分認識到要實現(xiàn)事業(yè)單位“資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”發(fā)展目標，就不能追求單一的目標，要積極動員職業(yè)生涯的自身立體化素質(zhì)，方向轉(zhuǎn)變；三是用典型的力量激勵員工增強思想政治工作的感召力，不僅要在精神上宣傳到位，還要在物質(zhì)上獎勵到位，為此，促進員工隊伍在理論修養(yǎng)思想道德，職業(yè)能力行風建設等諸多方面得以全面發(fā)展。不搞空中樓閣，求是，講實際理論，結(jié)合本部門服務社會宗旨，誠實遵法守企業(yè)道德，與時俱進地把員工與客戶與企業(yè)融合的和諧一體。剛才在**同志的工作總結(jié)中也提到：2004年，我區(qū)婦聯(lián)獲得市婦聯(lián)多項大獎，這是上級婦聯(lián)對我區(qū)婦聯(lián)工作的肯定。要進一步提高婦女整體素質(zhì)，促進婦女與經(jīng)濟社會同步發(fā)展各級婦女組織要把提高婦女素質(zhì)作為一項重大的戰(zhàn)略任務來抓。在工作中，要把切實維護婦女群眾的合法權(quán)益作為婦聯(lián)一切工作的出發(fā)點和落腳點，要關(guān)心未成年人思想道德建設，以牽頭協(xié)調(diào)家庭教育、開展家庭文化建設為重點，促進青少年健康成長。要探索社會化的工作方式，多渠道、多途徑地整合社會資源，建設一支由。要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利時機，進一步加強婦聯(lián)組織的能力建設各級婦聯(lián)中的黨組織要按照中央、市委和區(qū)委的部署，精心組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。要繼續(xù)推進“大學習大服務行動”，特別是切實組織好“學上網(wǎng)”、“學技能”、“學法律”等婦女學習行動計劃，提高婦女的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。一、按照加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識做好新形勢下婦女工作的重要意義黨的十六屆四中全會對加強黨的執(zhí)政能力建設進行了戰(zhàn)略部署，胡錦濤總書記在全會上強調(diào)指出，提高做好群眾工作的能力和水平，是加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內(nèi)容。在培育“三大文化”方面狠下功夫。首先，要堅持把思想政治工作作為提升文明高度，全面貫徹尊重勞動者，尊重知識，尊重人才的方針，營造出一個鼓勵員工干事業(yè)、愛事業(yè)、成事業(yè)的獎勵平臺上。，磁化員工不懈進取思想政治工作的實踐表明，員工身處講政治的環(huán)境，政治意識就會明顯，身處公平競爭環(huán)境，就會主動挖掘自身的潛能，身處團結(jié)和睦的環(huán)境，就會感到心情舒暢，身處企業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，就會生產(chǎn)出忘我的工作干勁。（作者單位：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際工商管理學院）聯(lián)系電話：01064491764傳真：01064493560電子郵件：UIBEcoco第四篇：發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 構(gòu)建和諧企業(yè)文化發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 構(gòu)建和諧企業(yè)文化【摘 要】事業(yè)單位是社會的重要組成部分，同時又肩負著社會的“雙重”責任，即國家性和社會公用性。他們確立的企業(yè)精神——“管道為業(yè)，四海為家，野戰(zhàn)為樂，艱苦為本”，既體現(xiàn)了行業(yè)特色，又為有著勤勞創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的中國人欣然接受。雷鋒，一直都是“ 為人民服務”的形象代言人，而在中國平安保險公司，有一個有獨立稱號的營業(yè)部——雷鋒部。許多組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設置因為缺乏實質(zhì)性內(nèi)容，形同虛設，不能發(fā)揮正常功能。一談到CIS，很多人的印象就只是產(chǎn)品包裝，員工的統(tǒng)一服裝等，其實，這些只是CIS的最外圍部分