【正文】 資產(chǎn)卡片，定期檢查核實，發(fā)生損壞或喪失應查明原因，寫出書面報告報總務(wù)部?！参濉称桨采a(chǎn)責任追究制及平安生產(chǎn)目標管理責任書為提高認識，強化觀念，提高全員對保障平安、綜合治理，防火平安等工作的重視，在建立平安工作責任制的根底上，堅決落實平安工作責任制、處分制度及責任追究制，層層簽定平安生產(chǎn)目標管理責任書，要做到：依照醫(yī)院平安生產(chǎn)管理制度及上級有關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)要求，根據(jù)責任劃分追究平安生產(chǎn)事故責任人的法律責任。加強各科室人員用火、用電的管理。后勤倉庫物品存儲平安，貨架固定牢固，擺放平安，無超高、超重現(xiàn)象，防火、防盜措施到位，下班后切斷電源。加強法制宣傳教育，增強法制觀念，充分調(diào)動廣闊干部職工學法用法的積極性，提高員工的法律意識。病房、門診、行政、后勤辦公地點、食堂等人群聚集處防火平安措施到位，保證消防通道暢通，緊急通道平面圖上墻。鄭州大橋醫(yī)院平安管理制度平安生產(chǎn)是一項關(guān)系到醫(yī)院開展、全體職工利益和患者安危的頭等大事。滿足臨床需求。三、做好全院抵值易耗物資的管理和采購工作，健全物品帳目，建立物資、采購管理的各項規(guī)章制度。為進一步強化醫(yī)院平安管理工作，繼續(xù)牢固樹立平安第一的意識，本著分級管理、逐層落實的原那么，嚴格按照責任追究制明確責任，持續(xù)增強醫(yī)院平安生產(chǎn)的各項工作，制定醫(yī)院平安管理制度：一、平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)：成立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組：組長：王新生副組長：郭沛王明亮李鵬成員：冀世謙李萍金芝李向歌李診宇汪宏燕余瑞明李曉昱王雅靈宋予中朱文杰二、社會治安綜合治理責任組：組長：李鵬副組長：冀丗謙成員：李武橋李文德潘杰宋風梅三、平安生產(chǎn)管理制度細那么：平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期對醫(yī)院平安生產(chǎn)工作進行研究。制定嚴格監(jiān)控和管理措施，不允許私自使用違規(guī)電氣及小型電器；各科室負責本科室所有水、電、設(shè)施等的平安、節(jié)約使用；建筑設(shè)施和內(nèi)部布局符合國家消防技術(shù)標準；消防滅火器材設(shè)備完好、配備合理，無喪失、無損壞，保證隨時啟用，消除重大火災隱患；后勤后勤保障部負責對全院職工的平安防火知識教育，了解自我防范、自我保護常識和報警。各科室有行之有效的治安、防火平安制度，責任人有平安檢查記錄。后勤保障部每月組織兩次〔15號、30號〕對設(shè)備及庫房平安巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除隱患。對易燃、易爆等危險品的使用、儲藏、運輸或銷毀要實行嚴格的消防平安措施。各平安生產(chǎn)責任組按規(guī)定進行監(jiān)督、督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告，并催促其整改。四、使用科室需增加房屋、家具及其它設(shè)施時，應寫出書面報告，報醫(yī)董事會同意后，由總務(wù)部調(diào)整、購置。每日由保安人員對全院重點部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報后勤保障部。電梯的日常維護由維修單位〔河南安捷電梯工程〕、保潔由保潔員負責。保安對整個院區(qū)進行平安巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象要詢問盤查，防止治安事件發(fā)生。如有違反上述規(guī)定，根據(jù)情節(jié)酌情處理。重點巡查財務(wù)辦公室、藥庫、庫房等要害部位，對班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要認真處理，及時上報。定期對院重點部位工作人員進行指導，掌握消防器材的使用方法及防火滅火知識。七、保安值班與交接班制度值班人員按時上崗，不準脫崗，不準酒后上崗。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向主管領(lǐng)導和后勤保障部匯報，采取相應措施妥善處理。如有損壞要照價賠償，情節(jié)嚴重的要給予行政處分。十、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度監(jiān)控人員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓方可上崗，能熟練操作監(jiān)控室的各種設(shè)施，嚴格操作規(guī)程確保監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運作。對監(jiān)控到的意外事件或可疑人員，及時向主管部門通報，確保醫(yī)院的工作秩序正常。加強防范措施，非工作人員不得進入。實際操作時根據(jù)水量水質(zhì)等因素，參照酸和氯化鈉所給的刻度等比例調(diào)節(jié)刻度旋鈕直至被處理水合格。維修完成后由科室負責人簽字并注明維修時間和維修質(zhì)量。九、嚴禁在班前或值班期間飲酒、酗酒，不允許在機房設(shè)備間內(nèi)抽煙，不準赤背穿拖鞋上班，做到文明上崗。⑶空氣過濾器的工作狀態(tài)〔是否過臟〕。上述各項巡視內(nèi)容，假設(shè)發(fā)現(xiàn)異常應及時采取必要的措施進行處理，以保證空調(diào)系統(tǒng)正常工作。接班人員在接班時除應向交班人員了解系統(tǒng)運行的各種參數(shù)外，應將交班中的疑點問題弄清楚，方可接班。故障排除后再投入運行。八、車班司機除出車人員外，每周五早上按時參加班前會學習院周會精神。返回后，憑出車單，經(jīng)班長簽字認可，在一周內(nèi)，到辦公室審核辦理報銷各項費用手續(xù)，不允許屢次累計。維修必須經(jīng)固資辦同意，在每天下午4點以后進行。二、司機因公事出車發(fā)生交通事故，屬司機責任的，扣減當月獎金，并根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定由司機個人承當30%的維修費用。九、保持全年“平安行車無事故，效勞工作無投訴。無關(guān)人員不準進入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火。三、除按方案采購外，還必須完成臨時性急需物品采購任務(wù)?！澄濉⑥k理入庫：采購員采購完成要按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。二、物品購進要及時對照發(fā)票驗收入庫，嚴把物品質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量問題、損壞或缺少，應立即通知采購員，補齊數(shù)量或辦理退貨手續(xù)做到賬物相符。，做好季節(jié)所需物品準備工作，滿足臨床需求。七、保持工作間的清潔衛(wèi)生，堅持班前清整、周末大掃除制度。非食堂工作人員不得隨意進入工作間。〔因外界或不可抗拒因素造成停電除外〕。經(jīng)過維修的設(shè)備、水電及辦公家具要保證維修質(zhì)量，如在三日內(nèi)同樣問題重復維修〔下水管堵塞除外〕。四、對確需送修的設(shè)備，如果維修時間不影響科室工作的，應盡快給予修理，否那么應提供備用設(shè)備或告知可能的維修終止日期以便科室安排工作。電梯的日常維護由維修單位〔河南安捷電梯工程〕、保潔由保潔員負責。四、勤儉節(jié)約，貫徹好修舊利廢、物盡其用的原那么。六、經(jīng)常深入科室，了解需求、使用情況，做到心中有數(shù)，并負責方案供給，滿足需要七、加強押金及票據(jù)管理，做到日清日結(jié)、手續(xù)完備齊全、錢物相符、賬賬相符、賬物相符。每次檢修應有檢修記錄，并有檢修人簽字。能提供備用機的，應在維修期間提供備用機，以保障臨床工作開展。維修完畢后本院由臨床科室主管、其他三家醫(yī)院由專人對維修質(zhì)量進行驗收，在維修單上注明維修質(zhì)量情況并及時簽名。三、院辦公室責任人必須通知的相關(guān)科室及部門手術(shù)室〔宋占江、張真真〕口腔科〔趙素芳〕婦產(chǎn)科〔張大煥、李慧〕供給室〔王雙蕓〕電梯負責人〔李武橋〕游泳館〔謝婷婷〕中央空調(diào)負責人〔李武橋〕1庫房〔王玉環(huán)〕檢驗科〔李海峰〕1綜合內(nèi)科〔段紅陽、何華）信息管理〔吳瑞青〕1心內(nèi)科徐利霞、張艷〕收費室〔李向歌〕1外科〔韓秋華、王倩〕四、指令下達院辦公室負責人在回收到各科室部門已做好停電準備的答復后，通知維修班負責人按要求時間停電作業(yè)。六、餐具清洗消毒要嚴格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔〞的工作程序。二、食堂布局合理，設(shè)專用的交通通道和出入口，設(shè)置有洗滌、消毒、更衣、通風、冷藏、防蠅、防塵、防鼠、污水排放和廢棄物存放等設(shè)施。鄭州大橋醫(yī)院洗衣房工作制度一、負責醫(yī)院被服的洗滌整理及發(fā)放等工作，保證醫(yī)療、護理的需要。鄭州大橋醫(yī)院庫房平安制度，嚴禁將火種帶入庫內(nèi)，無關(guān)人員不準隨意進庫。鄭州大橋醫(yī)院物資發(fā)放制度一、庫管員每周五下午到臨床科室收取領(lǐng)物方案清單，〔林山寨、毆麗、三廠由專人收回交庫管員〕以便備貨下送，在送貨上門時，必須由各科負責人清點驗收簽名。五、采購工作必須按急用先購、質(zhì)量第一和節(jié)約的原那么進行。四、倉庫報廢物資每季一報，經(jīng)財務(wù)、本錢辦等部門查看審核報分管院長審批后報廢，報廢物品由后勤保障部處理，賬務(wù)由財務(wù)科處理。鄭州大橋醫(yī)院后勤物資管理制度一、負責全院的布類用品、低值易耗物品、辦公耗材及衛(wèi)生保潔材料等物