【正文】 與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；⑹審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確； ⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產生?？照{運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質基礎。執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。燃料管理制度企業(yè)根據(jù)生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：生產所需要的一切燃料，其技術標準由安全生產技術科提出，會同發(fā)展規(guī)劃管理部共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組主管師批準后執(zhí)行。負責對購入能源的質量檢驗工作。組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。協(xié)助車間進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。密切結合本車間生產工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。組織審定企業(yè)各類能源消耗指標和節(jié)能指標。低年級學生使用鉛筆要力行節(jié)約，鉛筆要堅持用完。2．各班、各辦公室每天打掃衛(wèi)生時，要做到節(jié)約用水，一水多用。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。三、存在的主要問題一是節(jié)能減排目標與其它經(jīng)濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。(二)厲行節(jié)約用電。辦公室根據(jù)需要裝灌適量開水，一般不提供飲水機和裝瓶礦泉水。三、具體措施（一）用電管理優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能產品，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效率產品。二、職責分工醫(yī)院總務科領導負責節(jié)能減排工作指導，檢查和督導工作，為節(jié)能減排工作第一責任人。做到隨手關閉水龍頭。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。(三)加強節(jié)約用水。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。第三篇：節(jié)能減排管理制度博湖縣第一小學節(jié)能減排管理制度為貫徹落實上級文件精神，加快推進節(jié)約型校園建設，加強能源管理，科學合理利用水、電、紙等各種資源，減少資源浪費，降低成本，提高整體經(jīng)濟效益。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。2．文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。四、能源供應、貯運部門職責。制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和計劃并組織實施。做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。1對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。電儀科應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。一、能源消耗定額的制定、審批和上報。“全”即完整齊全，企業(yè)各生產環(huán)節(jié)、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監(jiān)督生產，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。能源消耗定額考核的目的⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平；⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù)；⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。1設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設備接近額定產量，防止產量過低或過高而增加熱耗。生產、生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。第二條 指導思想：致力于建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產，綠色設計，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。第十一條 每月及時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結分析報告。非工作時間、節(jié)假日不開空調，并提倡每天少開1個小時空調。2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。發(fā)動機空轉3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。加強節(jié)能產品和技術的推廣積極應用節(jié)能新技術。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護知識，倡導綠色低碳的生產和辦公方式。對評價考核結果未達標的，予以通報批評。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實到每個人，提高全員節(jié)能減排意識。（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于先進水平的部門。第二十二條新建、改建、擴建和技術改造的工程項目要嚴格執(zhí)行“三同時”制度，即：環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。第十五條 各部門、各施工隊應按照合理用能的原則，加強節(jié)能減排管